Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала
Первый ранг присваивается эксперту, который имеет наименьшую величину среднего отклонения оценки параметра. Последний - эксперту, который имеет наибольшую величину среднего отклонения оценки параметра, т.е. 1 ранг - Эксперт N 2; 2 ранг - Эксперт N 3; 3 ранг - Эксперт N 1; 4 ранг - Эксперт N 4; 5 ранг - Эксперт N 6; 6 ранг - Эксперт N 5.
Таблица 2.6 - Расчет средних оценок параметров в экспе
ртной группе
|
N |
x1 |
х2 |
x3 |
x4 |
x5 |
х6 |
х7 |
|
Эксперта |
Удовлетворенность работой |
Стремление к труду |
Ответственность |
Творческий потенциал |
Профессионализм |
Образование |
Нравственность - трудовая дисциплина |
|
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 | ||
|
2 |
3 |
1 |
2 |
2 | |||
|
3 |
2 |
1 |
3 |
1 | |||
|
4 |
1 |
1 |
3 |
1 | |||
|
5 |
1 |
4 |
1 |
1 | |||
|
6 |
1 |
1 |
1 |
3 | |||
|
Сумма |
6 |
7 |
6 |
10 |
9 |
11 |
10 |
|
X |
1 |
1,16 |
1 |
1,6 |
1,5 |
1,8 |
1,6 |
Таблица 2.7 - Расчет средней частоты предпочтений и весовых коэффициентов параметров
|
N |
x1 |
х2 |
x3 |
x4 |
x5 |
х6 |
х7 |
Сумма |
|
Эксперта |
Удовлетворенность работой |
Стремление к труду |
Ответственность |
Творческий потенциал |
Профессионализм |
Образование |
Нравственность - трудовая дисциплина | |
|
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 | |
|
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 | |
|
3 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 | |
|
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 | |
|
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 | |
|
6 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 | |
|
Дзета |
1 |
0,83 |
1 |
0,5 |
0,83 |
0,5 |
0,5 |
5,16 |
|
Альфа |
0,16 |
0,19 |
0,1 |
0,16 |
0,1 |
0,1 |
Скачать рефератДругие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления
- Организация труда
- Оптимизация системы оплаты труда на Агломерационной фабрике ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель
- Диагностика системы менеджмента подразделения организации
- Управление эффективностью производства на предприятиях и пути ее повышения