Хозяйственная деятельность предприятия
- на регион Западной Европы пришлось 11,6% (766,1 тыс. тонн) экспортируемых калийных удобрений, в том числе: 5,7% - на Бельгию; 4,3% - на Норвегию; 0,9% - в Швецию; 0,4% - в Турцию;
- на регион Северной Америки (в США) экспортировано 11,8% (772,8 тыс. тонн) от общего объёма хлористого калия.
За последние 3 года объе
динением поставлено хлористого калия в 86 стран мира, в том числе за январь-декабрь 2008 года – в 51 страну мира.
За 2008 год по сравнению с 2007 годом изменены поставки по следующим странам:
Таблица1
Основные показатели экспорта продукции РУП «ПО «Беларуськалий» за 2008 года
Таблица 2
Потеря валютной выручки от экспорта продукции Объединения за 2008 год (6,3 млн.долл.США) произошла за счёт разницы между снижением объёмов продаж (59,1 млн.долл.США) и увеличением средневзвешенных цен (52,8 млн.долл.США).
В страны Дальнего зарубежья за отчётный период в валютной выручке экспортировано 95,4% реализованной Объединением на экспорт продукции. В страны СНГ экспортировано 4,6% реализованной Объединением на экспорт продукции ( в том числе в Россию – 1,4%, в Украину – 3,2%, в Молдову - незначительное количество).
В общем объёме экспорта производимой Объединением продукции, продажи калийных удобрений за пределы РБ в валютной выручке составили – 98,2%, натрия хлористого технического (1, 4 РУ) – 1,8%, пищевой и кормовой соли – незначительное количество.
Объём экспорта хлористого калия в физическом весе за 2008 год составил 6576,1 тыс. тонн или 92,9% к аналогичному периоду 2007 года. Валютная выручка от объёма продаж данного вида товара за отчётный период составила 1000,2 млн.долл.США или 99,0% к аналогичному периоду прошлого года. Средневзвешенная цена на экспортируемый хлористый калий за январь-декабрь 2008 г. составила 152,09 долл./т., что выше средневзвешенной цены за январь-декабрь 2007 года (142,72 долл./т) на 9,37 долл.США.
В страны Дальнего зарубежья за отчётный период в физическом весе поставлено 6309,7 тыс. тонн или 95,9% от общего объёма экспорта хлористого калия, что на 8,1% ниже уровня соответствующего периода прошлого года, в страны СНГ – 266,4 тыс. тонн или 4,1% от общего объёма экспорта хлористого калия, что на 25,1% больше уровня январь-декабрь 2007 года.
Анализ экспорта калийных удобрений на 2008 год показал, что по сравнению с аналогичным периодом 2007 года потеря валютной выручки в размере 61,2 млн.долл.США произошла в результате потери 68,7 млн.долл.США от поставок в страны Дальнего зарубежья и в результате увеличения на 7,5 млн.долл.США от поставок в страны СНГ.
Уменьшение валютной выручки от экспорта калия хлористого в страны Дальнего зарубежья (20,7 млн.долл.США) произошло за счёт разницы между снижением объёмов продаж на 68,7 млн.долл.США и увеличением средневзвешенной цены на 48 млн.долл.США.
Увеличение валютной выручки от экспорта калия хлористого в страны СНГ (10,4 млн.долл.США) произошло за счёт роста объёмов продаж на 7,5 млн.долл.США и увеличением средневзвешенной цены на 2,9 млн.долл.США.
2. Организация производственного процесса
2.1 Производственная структура предприятия
В состав унитарного предприятия входят: четыре рудоуправления, относящиеся к основному производству по добыче и переработке калийной руды; управление материально-технического обеспечения; управление автоматизации; ремонтно-строительно-монтажные управления; управление железнодорожных перевозок; соответствующие централизованные вспомогательные, обслуживающие подразделения, а также подразделения социального и культурно-бытового назначения.
В состав каждого рудоуправления входят: рудник; сильвинитовая обогатительная фабрика, относящиеся к основным цехам, а также ремонтно-строительный цех; котельный цех (кроме Первого рудоуправления, обслуживаемого теплоэлектростанцией); теплоэлектростанция (на Четвёртом рудоуправлении); цех по производству реагента-депрессора (на Третьем рудоуправлении); столовые.
В составе предприятия находятся централизованные вспомогательные цехи и службы: энергетические, транспортные, связи, служба экономической безопасности с отрядом ведомственной военизированной охраны, центральная лаборатория.
К подразделениям социального и культурно-бытового назначения относятся: цех подсобного сельского хозяйства; мясоперерабатывающий комплекс; сельскохозяйственный цех «Величковичи», кафе «Алеся», столовая; детские дошкольные учреждения; жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ), санаторий – профилакторий «Берёзка», база отдыха – детский оздоровительный лагерь «Дубрава», спорткомплекс, гостиница.
При предприятии функционируют редакции многотиражной газеты и радиовещания.
В управлении РУП «ПО «Беларуськалий» созданы следующие подразделения по функциям управления: управление охраны труда, промышленной безопасности и горноспасательных работ; бухгалтерия; управление капитального строительства; строящийся Краснослободский рудник; экономическое управление, включающее в себя отделы: планово-экономический, организации труда и заработной платы, финансовый, отдел распоряжения имуществом, лабораторию экономики; отделы: кадров, контрольно-ревизионный, охраны окружающей среды; подготовки кадров, производственный, главного механика, главного энергетика, главного геолога и главного маркшейдера, автотранспортный, АСУП, технологический, горный, автоматизации, анализа, экономических обоснований и информации, архитектуры и контроля за техническим состоянием зданий и сооружений, социального развития, юридический и т.п.
2.2 Номенклатура выпускаемой продукции
1. Калийные удобрения К2О, в т. ч.:
- хлоркалий мелкозернистый;
- хлоркалий мелкокристаллический;
- хлоркалий гранулированный;
- фасованные удобрения.
2. техсоль;
3. сильвинит молотый;
4. соль поваренная кормовая;
5. соль пищевая;
6. рапа;
7. соляные глыбы;
8. стальное литьё;
9. чугунное литьё;
10. цветное литьё;
11. пиломатериалы.
Товары народного потребления:
1. калий хлористый фасованный;
2. прокладка фигурная под смесит.;
3. пробка для ванн;
4. скобы строительные 200;
5. мясо;
6. мясные полуфабрикаты;
7. колбасы полукопчёные;
8. колбасы вареные;
9. субпродукты 1 кат.;
10. субпродукты 2 кат.;
11. прочие субпродукты;
12. жир;
13. кость, кровь;
14. пищевая соль затарен.;
15. пищевая соль фасов. в полиэтилен. пакетах;
16. пищевая соль фасованная в бумажных пакетах;
17. пищевая соль навалом;
18. пищевая соль фасованная йодированная;
19. пищевая соль йодированная затаренная;
20. пищевая соль йодированная в бумажных пакетах.
Тип производства – концентрация на основе комбинирования взаимосвязанных производств.
2.3 Применяемые технологические процессы
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Формирование персонала организации
- Оплата труда муниципальных служащих
- Формирование корпоративной культуры и её роль в повышении эффективности деятельности персонала в ОАО АК Сберегательный банк РФ Ростовское отделение Сберегательного банка №5221
- Анализ и регулирование материальных запасов
- Формирование эффективной структуры организации