Анализ и оценка эффективности системы управления торговым предприятием
Таблица 2.3
Характеристика компонентов макроокружения
Компоненты |
Влияние компонента на предприятие |
Социальная (определяет влияние на бизнес социальных явлений и процессов) |
Социальные процесс ы изменяются относительно медленно, однако, если все-таки происходят какие-либо изменения, то они оказывают существенное воздействие на окружение организации. Влияние социального фактора заключается в том, численность и темп роста населения оказывают благоприятное воздействие на деятельность компании. За исследуемый период население г. Шарыпово снижалось, для предприятия данный фактор имеет отрицательное действие, так как снижается количество потенциальных потребителей. |
Технологическая (заключается в отслеживании процесса развития технологий) |
На предприятие используется применение новейшей компьютерной и офисной техники, что в значительной мере облегчает задачи получения информации, ускоряет процессы ведения внутренней отчетности. Кроме того, используются современные систему учета, которые являются наиболее заметной частью полной системы менеджмента, основанной на компьютерной технике. |
Экономическая (позволит понять, то, как формируются и распределяются ресурсы) |
На результат деятельности ИП Иванова А.А. наибольшее влияние оказывает величина доходов населения, так как снижение доходов приводит к снижению покупательского спроса, а значит и к снижению прибыли предприятия. Также неблагоприятное воздействие оказывают рост уровня инфляции на 11-13% в год а, следовательно, и рост уровня цен. |
Политическая (намерения органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику) |
В законодательстве РФ принято большое количество нормативно-правовых документов, регулирующих торговую и поизводственную деятельность. В своей деятельности ИП Иванова А.А. отслеживает число вновь принятых и отмененных законодательных актов. Администрацией города разработана программа стратегического развития, в которой обозначены мероприятия по поддержке развития малого и среднего бизнеса. |
Проведем оценку силы влияния факторов внешней среды на деятельность ИП Иванова А.А Результаты ранжирования факторов приведем в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Оценка важности факторов внешней среды
Группа факторов |
Факторы |
Оценка силы влияния факторов на развитие компании | ||||||||||
-5 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
Социальные |
1. Уровень рождаемости |
х | ||||||||||
2. Снижение численности населения |
х | |||||||||||
Технологические |
1. Появление новых технологий |
х | ||||||||||
Экономические |
1. Снижение доходов потребителей |
х | ||||||||||
2. Рост уровня инфляции |
х | |||||||||||
3. Рост безработицы |
х | |||||||||||
4. Низкий уровень заработной платы |
х | |||||||||||
5. Уровень налоговых ставок |
х | |||||||||||
6. Снижение ЕСН |
х | |||||||||||
Политические |
1. Низкий уровень правового регулирования экономики |
х | ||||||||||
2. Поддержка местных властей |
х | |||||||||||
3. Большое количество законодательных актов, регулирующих торговую деятельность |
х |