Теории менеджмента
Вместе с тем, такие факторы, как неудовлетворительное финансовое состояние предприятия, а также незастрахованность бизнеса, финансовый кризис, непредсказуемые изменения законодательства, могут отрицательно повлиять на конкурентоспособность предприятия.
2. Оцените степень использования в управлении Вашим предприятием положений одной из рассмотренных концепций
В качестве примера ра
ссмотрим применение ситуационных теорий управления в ООО «РСМ», предварительно разработав анкету (Приложение 1).
Отбор испытуемых в выборочную совокупность осуществлен методом выборки. Выборка – это часть генеральной совокупности людей (работников организации), которых непосредственно опрашивают, тестируют. В выборку проведенного нами исследования вошли 25 человек.
На основании данных анкетирования нами составлена сводная таблица 6.
Таблица 6 - Характеристика выборки
Характеристики выборки |
Количество респондентов (чел.) |
% от числа опрошенных | |
1. |
Пол, в т.ч. -муж. -жен. |
15 10 |
60 40 |
2. |
Возраст, в т.ч. -20-25 лет, -26-30 лет, -31-35 лет, -36-40 лет |
8 7 6 4 |
32 28 24 16 |
3. |
Образование, в т.ч. -среднее, -среднее специальное, -неоконченное высшее, -высшее |
1 4 5 15 |
4 16 20 60 |
4. |
Стаж работы в организации, в т.ч. -менее 1года. -1-3 года, -3-5 лет |
4 9 12 |
16 36 48 |
5. |
Категории персонала, в т.ч. -руководители, -специалисты, -рабочие |
2 13 10 |
8 52 40 |
Результаты опроса представлены в виде таблиц и диаграмм.
Половая и возрастная структура опрошенных представлена графически на рисунках 2 и 3 соответственно.
Рисунок 2 - Половая структура опрошенных
Как свидетельствуют данные, представленные на рисунке 2, в ООО «РСМ» работают преимущественно мужчины.
Рисунок 3 - Возрастная структура опрошенных, %
Таким образом, сотрудниками рассматриваемой организации в основном являются работники до 30 лет.
Рассмотрим структуру персонала ООО «РСМ» по образованию (рисунок 4).
Рисунок 4 - Качественный состав руководящих кадров ООО «РСМ»
По результатам анкетирования составлена сводная таблица 7.
Таблица 7 - Результаты анкетирования сотрудников ООО «РСМ»
№ |
Содержание вопроса и вариант ответа |
Количество респондентов, человек |
% от числа опрошенных |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
1. Считаете ли Вы, что ваш руководитель выбирает стратегию поведения и решения проблем в зависимости от характера конкретной ситуации? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
18 4 3 |
72 16 12 |
2 |
2. Какое из этих двух мнений вам ближе: а) настоящий руководитель должен уметь сам делать то дело, которым он руководит, и лично участвовать в нём; б) настоящий руководитель должен только уметь руководить другими и не обязательно делать это сам |
21 4 |
84 16 |
3 |
3. Является ли Ваш руководитель а) лидером, ориентированным на отношения? б) лидером, ориентированным на работу? |
12 13 |
48 52 |
4 |
4. Стремится ли Ваш руководитель подстроить работу под свой индивидуальный стиль? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
14 6 5 |
56 24 20 |
5 |
5. Совпадают ли стиль Вашего руководителя и выбранным им стиль поведения в конкретной ситуации? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
18 3 4 |
72 12 16 |
6 |
6. Согласны ли Вы с утверждением, что Ваш руководитель определяет критические ситуационные факторы и адаптирует к ним свой стиль? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
17 3 5 |
68 12 20 |
7 |
7. Считаете ли Вы, что в интересах дела выгоднее иметь руководителем человека непреклонного и жестокого (безжалостного)? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
4 15 6 |
16 60 24 |
8 |
8. Согласны ли Вы с тем, что основное для достижения успеха в управлении – умение любыми средствами принудить людей выполнять полезную работу? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
4 16 5 |
16 64 20 |
9 |
9. Согласны ли Вы с утверждением, что Ваш руководитель отдает команды, распоряжения, приказы, указания все подчиненным в одинаковой форме? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
14 4 7 |
56 16 28 |
10 |
10. Какой из следующих руководителей для вас предпочтительнее? а) тот, который всё решает сам; б) тот, который всегда советует и прислушивается к мнениям других. |
8 17 |
32 68 |
11 |
11. Предлагает ли Ваш руководитель альтернативы к предложениям других? · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
16 3 6 |
64 12 24 |
12 |
12. Считаете ли Вы деятельность Вашего руководства в компании эффективной · Да · Нет · Затрудняюсь ответить |
18 1 6 |
72 4 24 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Общая характеристика предприятия и анализ кадрового потенциала
- Характеристика структуры управления мебельной фабрикой
- Этические аспекты игровых технологий управления конфликтом
- Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления
- Функции менеджмента - планирование, организация, мотивация и контроль