Амортизационная политика современного предприятия

Следовательно, расширение свободы предприятий в использовании своего основного капитала не должно сводить на нет воздействие государственных структур на воспроизводство средств труда в обществе, поскольку при таком подходе игнорируется экономическое содержание амортизационного процесса, призванного обеспечить воспроизводство износившихся средств труда на новой технической основе.

В таблице

2.2 представлен эффект от изменения объема амортизационных отчислений в краткосрочном периоде, тогда как более важным является анализ влияния амортизационной политики предприятия, касающейся объема амортизационных отчислений, на результаты деятельности в долгосрочном периоде. Он представлен в следующей таблице.

Таблица 2.3 Влияние изменения объема амортизационных отчислений на результаты деятельности предприятия в долгосрочном периоде

Показатель

Эффект при

увеличении амортизационных отчислений

снижении амортизационных отчислений

Себестоимость

Снижение

Рост

Налогооблагаемая прибыль

Снижение

Рост

Налог на прибыль

Снижение

Рост

Собственные финансовые средства

Рост

Снижение

Итак, при рассмотрении деятельности предприятия с позиции стратегического управления оказывается, что увеличение амортизационных отчислений в конечном итоге приводит к снижению себестоимости (рис.2.2). Это происходит благодаря тому, что в результате осуществления эффективной амортизационной политики идет процесс обновления активной части производственных фондов, повышается технический уровень производства. Все это создает предпосылки для повышения производительности труда, увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости и максимизации прибыли.

Амортизационный фонд по своей сути представляет собой источник инвестиционных ресурсов для предприятия, имеющий целевое назначение, который может быть направлен на замену старого оборудования новым с целью снижения издержек производства и реализации продукции.

Таким образом, если предприятие выберет снижение амортизационных отчислений как средство снижения себестоимости продукции, оно получит кратковременное и неустойчивое преимущество, которое впоследствии может подорвать финансово-хозяйственное состояние предприятие за счет морального и физического износа имеющегося оборудования и отсутствия средств на его обновление и замену.

Поэтому предприятие, которое заботится об успешной деятельности в будущем, должно выработать оптимальную амортизационную политику, сегодня, обеспечивающую конкурентоспособность продукции, как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане, а также уделять особое внимание формированию амортизационного фонда, так как его планирование тесно связано с выработкой стратегии развитии предприятия.

Амортизационные отчисления имеют большое значение также как средство, временно компенсирующее недостаток оборотных средств, хотя при использовании средств амортизационного фонда не по назначению предприятие берет на себя риск физического и морального устаревания основных фондов и нематериальных активов.

3. Управление амортизационными отчислениями и себестоимостью производства в ЗАО «Город Мастеров»

3.1 Характеристика предприятия. Политика управления амортизационными отчислениями

ЗАО "Город Мастеров" представляет собой мебельную фирму, производящую корпусную мебель по индивидуальным дизайн-проектам и некоторые виды серийной мебели.

Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом общества является общее собрание его участников. Для текущего руководства деятельностью общества создан исполнительный орган. В ЗАО "Город Мастеров" он является единоличным в лице генерального директора. Отрасль деятельности – промышленность.

Потребителями продукции ЗАО "Город Мастеров" являются в основном конечные потребители (индивидуальные заказчики, население), а также предприятия и организации (юридические лица), которые берут мебель для своих офисных помещений.

ЗАО "Город Мастеров" возникло в 1994 году на базе лесопильного предприятия по переработке древесины с целью изготовления столярных изделий. За это время не раз изменялся ассортимент, неизменной осталась лишь основная идея создания предприятия – миссия организации. А она заключается в обеспечении индивидуальных заказчиков и фирм Новосибирска и Сибирского региона качественной недорогой мебелью.

Сегодня "Город Мастеров" – стабильно работающее предприятие города, продукцию которого хорошо знают не только в Новосибирской области, но и по Алтайскому краю, Томской, Кемеровской области.

На настоящий момент ЗАО "Город Мастеров" производит мебель под заказ для спален, столовых, а также офисную мебель.

Характер производства – в основном единичный или мелкосерийный.

При изготовлении мебели используются самые передовые технологии и материалы, поэтому качество мебельной продукции ЗАО "Город Мастеров" очень высоко. Полностью оснащенное современным импортным оборудованием и материалами, производство позволяет изготавливать качественные детали с высокой точностью.

Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево.

Помимо технологий и оборудования предприятие располагает:

· собственной сырьевой базой (400 м²) для производства;

· необходимым транспортом;

· производственными и складскими помещениями;

· фирменными салонами.

Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов. В настоящее время на предприятии работает 95 человек.

Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов – в подчинение коммерческого директора.

На всю продукцию предприятие выдает гарантию не менее чем на пять лет. Практикуется качественное сервисное обслуживание, сборка, доставка, консультирование. Опытные дизайнеры по просьбе заказчика разрабатывают дизайн-проект с учетом размера помещения, функциональности и эргономичности.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы