Методика обоснования организационных решений на примере жилищного строительства

1 – перерыв между окончанием работ по подземной части и началом работ по надземной части;

2 – перерыв между началом работ по надземной части и началом специальных работ;

3 – перерыв между окончанием специальных работ и началом штукатурных работ.

Вывод:

1. Сокращение средней продолжительности строительства объекта в сравнении с нормативной на 39 дней.

2. Сокращение средней величины организационных перерывов в сравнении с нормативными на 97 дней.

Список литературы

1. Ручьев А.П. Организация поточного строительства многоэтажных жилых домов. Методические указания по выполнению курсового проекта по курсу «Организация производства на предприятиях отрасли (строительство)» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)» / А.П. Ручьев. – Новосибирск: НГАСУ, 2006. – 32 с.

Размещено на Allbest.ru

 Скачать реферат