Оценка возможности и целесообразности проектирования обувной фабрики
Содержание
1. Описание бизнеса
2. Оценка рынка сбыта
2.1 Сегментация рынка
2.2 Емкость рынка
2.3 Насыщенность рынка
2.4 Доля рынка
3. Конкуренция на рынке
4. План маркетинга
4.1 Стратегия маркетинга
4.2 План маркетинга на 2009 год
4.3 Комплекс маркетинга
5. План производства
6. Организационный план
6.1 Расчет потребности персонала
6.
2 Режим рабочего дня
6.3 Формы и системы оплаты труда по всем категориям и условия премирования
7. Юридидический план
8. Оценка рисков и страхование
9. Финансовый план
9.1 Прогноз объемов реализации продукции
9.2 Баланс денежных расходов и поступлений
9.3 Таблица доходов и затрат
9.4 График достижения безубыточности производства
10. Стратегия финансирования
Приложение А
1. Описание бизнеса
1. Цель бизнеса.
Цель бизнеса – стать лидером на рынке обуви Республики Дагестан.
2. Описание отрасли, в которой функционирует предприятие.
В 2007 г. прибыль в производстве кожи, обуви и изделий из кожи составила 1,6 млрд. руб., а убытки – 0,2 млрд. руб. Убытки равны 12,5 % прибыли. Прибыльные предприятия составляют 83,3 %. Повысилась рентабельность от продажи – за 2007 г. она составила 6,9 %.
3. Определение места расположения предприятия.
Строительство новой обувной фабрики ООО "САТЕЛИЯ" планируется в г. Махачкала.
Причины строительства в данном городе, следующие:
- в городе Махачкала и Республике Дагестан отсутствуют обувные фабрики;
- обеспечение населения рабочими местами;
- наличие железнодорожных, автомобильных и водных транспортных путей;
- наличие хорошо развитых коммунальных сетей;
- возможность распространения продукции в соседние республики.
4. Описание товара.
На фабрике будет осуществляться выпуск повседневной обуви следующих моделей:
1. Туфли женские типа "лодочка", осеннее-весеннего периода носки. Наружные детали верха выполнены из выростка хромового дубления, детали подкладки – из подкладочной кожи. Подошва плоская из натуральной кожи, каблук формованный из АБС-пластика. Высота каблука – 65 мм.
2. Туфли летние с чересподъемным ремнем для пожилых людей. Наружные детали верха выполнены из яловки хромового дубления, подкладка – из бахтармяного спилка. Подошва плоская из резины кожволон, каблук формованный из резины. Высота каблука – 20 мм.
3. Полуботинки девичьи с настрочными берцами осеннее-весеннего периода носки. Наружные детали верха выполнены из выростка хромового дубления, в качестве подкладки используется свиная подкладочная кожа. Подошва формованная. Высота приподнятости пяточной части – 30 мм.
4. Сапоги женские зимние. Наружные детали верха выполнены из яловки хромового дубления, подкладка изготовлена из натурального меха. Подошва плоская из натуральной кожи, каблук формованный из резины. Высота каблука – 60 мм.
5. Сандалии летние для пожилых людей. Наружные детали верха выполнены из выростка хромового дубления, детали подкладки – из подкладочного спилка хромового дубления. Подошва плоская из резины, каблук формованный из резины. Высота каблука – 20 мм.
Для производства обуви применяются следующие материалы: натуральная кожа для верха и подкладки обуви, натуральный мех, текстильные материалы, резины, кожкартон, формованные детали, фурнитура.
Основные поставщики обувных материалов:
- натуральная кожа для верха, подкладки и низа обуви, кожкартон – г Таганрог, ОАО "Таганрогский кожевенный завод", г Волгоград, ООО "Шеврет";
- натуральный мех – г. Оренбург, ЗАО "Промсинтекс";
- текстильные материалы – Волгоградская область, г. Волжский, "Текстиль-Маркет";
- резина подошвенная, фурнитура, каблуки, колодки, формованные детали, вспомогательные материалы – г. Ростов-на-Дону, ООО "Пластфактор".
Продукция будет реализовываться по доступным для потребителя ценам. При производстве обуви будет уделяться большое внимание качеству продукции и гарантийному обслуживанию потребителей, что поможет достаточно быстро создать и поддерживать престиж товарной марки.
2. Оценка рынка сбыта
2.1 Сегментация рынка
Осуществляем сегментацию по двум критериям: цена и половозрастной признак.
По половозрастному признаку рынок обуви можно разбить на сегменты:
1. девичья;
2. мальчиковая;
3. женская для женщин среднего возраста;
4. мужская для мужчин среднего возраста;
5. женская для пожилых людей;
6. мужская для пожилых людей.
По цене:
а) низкая;
б) средняя;
в) высокая
Рисунок 1 Сегментация рынка
Данное предприятие выпускает женскую обувь: девичью по средней цене, женскую по средней и высокой, а также для пожилых женщин по средней и низкой цене.
2.2 Емкость рынка
Продукция проектируемого предприятия предназначена для женщин в возрасте от 12 до 60 лет.
Население республики Дагестан (без учета соседних республик) составляет 2185,5 тыс. человек, женское население составляет 52 % от общей численности – примерно 1136500 человек.
Найдем емкость рынка. Учитывая, что одна женщина может в среднем купить 3,5 пары обуви в год, получаем 1136500 × 3,5 = 3977750 пар обуви – потенциальная потребность в обуви всех видов.
Учитывая, что в общем объеме продаж женской обуви ¾ это обувь импортного производства, то на отечественную обувь остается ¼ :
Ер = 3977750 × ¼ = 944437 пар обуви.
2.3 Насыщенность рынка
Так как в городе Махачкала, Республике Дагестан и соседних республиках (Ингушетия, Чеченская республика) нет обувных предприятий, можно сделать вывод что рынок не насыщен, и у нас есть реальная возможность завоевать лидирующее положение на рынке.
2.4 Доля рынка
Определим долю рынка:
Др = (540000/944437)×100 = 57,18 %.
Выпуская продукцию хорошего качества по приемлемой цене, активно рекламируя товар, развивая фирменную торговую сеть, можно будет со временем увеличить долю предприятия на рынке обуви Республики Дагестан и выйти на рынок обуви соседних республик.
3. Конкуренция на рынке
Основными конкурентами являются отечественные предприятия ОАО "Глобус" (г. Владикавказ), ООО "Мигрикол" (г. Георгиевск, Ставропольского края) и предприятие "Нарбек" (г. Нальчик). Все вышеперечисленные предприятия являются малыми, с небольшим объемом производства, следовательно они не могут обеспечить значительный объем экспорта своей продукции в Республику Дагестан, поэтому можно сказать, что конкуренция по республике очень маленькая.
Сравнительная характеристика конкурента представлена в таблице 1.
Таблица 1 Сравнительная характеристика конкурентов.
Показатели |
Конкурент |
Замечания о деятельности конкурента |
1. Качество продукции |
среднее |
Продукция фирмы конкурента уступает по качеству используемых материалов и приближенности к потребителю |
2. Цена |
средняя | |
3. Реклама |
Пресса | |
4. Каналы товародвижения |
распространение товара по одноуровневому каналу сбыта (через розничных торговцев) | |
5.Своевременне поставки |
запаздывание поставок на 2-3 дня |
Слабая организация поставки Продукции. |
6. Методы стимулирования сбыта |
дисконтные карты на покупку товара со скидкой 10%, гарантия |