Новая международная поведенческая парадигма и ее значение для повышения эффективности риск-менеджмента в Украине

В процессе эмпирического исследования влияния факторов культуры на эффективность международной инвестиционной деятельности важное значение приобретает выбор его конкретных объектов. На первый взгляд, следовало бы выбрать предприятия и организации, являющиеся своеобразным передовым примером такой деятельности в Украине с привлечением иностранных инвестиций путем размещения своих ценных бумаг на

зарубежных фондовых рынках. Однако анализ опыта проведения IPO компанией «Феррекспо» на Лондонской фондовой бирже свидетельствует о том, что размер зарубежных заимствований не связан с уровнем инвестиционной культуры. Поэтому целесообразно предложить несколько иные критерии выбора объектов для исследования влияния кросс-культурных факторов на эффективность риск-менеджмента предприятий.

Во-первых, объекты исследований должны быть носителями всех указанных пяти типов культур. Это позволит выявить влияние последних на уровень эффективности риск-менеджмента в компаниях.

Во-вторых, выбранные предприятия должны быть участниками международного бизнеса, результаты которого составляют весомую часть в общих результатах деятельности. Ведь именно участие предприятий в международном бизнесе дает основания для сравнительно объективной оценки отечественного бизнеса с точки зрения его успешности, в том числе и за счет использования корпоративного культурно-инвестиционного потенциала.

В-третьих, следует выявить и сопоставить уровень такого потенциала в рентабельных и убыточных отраслях, например, в черной металлургии и сельском хозяйстве. Как известно, черная металлургия является одной из наиболее прибыльных отраслей и важнейшим источником внешнеэкономических доходов страны, а потому важно определить уровень ее потенциала. Что же касается убыточного сельского хозяйства (свыше 20% убыточности в 1988–2009 гг.), то эта отрасль перспективна, поскольку тормозом в ее дальнейшем развитии является слишком медленное реформирование агропромышленного сектора. Сравнение указанных предприятий позволит выявить влияние отраслевого фактора.

В-четвертых, необходимо определить уровень культурно-инвестиционного потенциала работников транснациональных корпораций, действующих в Украине. Это позволит выявить влияние корпоративных культур международных и отечественных корпораций на уровень инвестиционного потенциала.

В-пятых, целесообразно определить влияние последипломного обучения на уровень культурно-инвестиционного потенциала работников. В связи с этим целесообразно выявить, например, уровень интеллектуального потенциала слушателей утвержденной в 2004 г. специальности магистра 8.000013 «Бизнес-администрирование».

В-шестых, важно сравнить инвестиционный потенциал работников корпораций и органов государственного управления. Ведь от них во многом зависит темп экономических реформ в Украине.

На основе указанных подходов были выбраны такие объекты исследований.

1. Харцизский трубный завод (ХТЗ) (г. Харцизск, Донецкая обл.) – одно из ведущих в Украине предприятий черной металлургии, единственный в СНГ производитель труб большого диаметра (свыше 1400 мм), которые без ограничений поставляются в Российскую Федерацию, другие страны ближнего и дальнего зарубежья. Высокое качество продукции этого завода подтверждено лицензией самого авторитетного в этой отрасли Американского нефтяного института, который существует с 1924 г. Около четверти акций завода принадлежат российскому потребителю труб «Газпрому».

2. Закрытое акционерное общество «Агросоюз» (с. Майское, Новомосковского района, Днепропетровской области). Предприятие с новейшими технологиями сельскохозяйственного производства, которые импортируются из развитых стран и распространяются по всем регионам Украины и России. В этом хозяйстве в 2003 г. с участием зарубежных компаний-партнеров «Джон-Дир» (США) и «Порше» (ФРГ) установлен мировой рекорд производительности посевных работ. Вполне закономерным было проведение на базе этого предприятия 18–23 ноября 2004 г. Международной научно-практической конференции по самовозобновляемому земледелию на основе системного подхода No-Till, который практически не известен в странах Центральной, Восточной Европы и СНГ, хотя широко применяется в западных странах. ЗАО «Агросоюз» в числе основателей имеет немецкую компанию «Хорш» (15%) и дочерние производственные предприятия в Российской Федерации (г. Раменское, Московской области) и в Казахстане (г. Алколь, Акмолинской области).

3. Местные специалисты и руководители низшего звена управления украинских отделений транснациональных корпораций, обучающиеся по программе Британского дипломированного института маркетинга (The Chartered Institute of Marketing (СІМ)). Среди них работники корпораций «Кока-кола», «Проктер энд Гэмбл», аудиторские фирмы «Кей-Пи-Эм-Джи» и «Эрнст энд Янг», корпорации топливной отрасли «Лукойл», «ТНК» и др.

4. Слушатели программы «Магистр делового администрирования» (Международный институт бизнеса (МИБ), Киев). Все слушатели этой программы имеют опыт руководящей работы на предприятиях разных отраслей и форм собственности, в том числе и собственников бизнеса. Учитывая то, что тестирование осуществлялось на выпускных экзаменах, когда слушатели сдавали программные курсы, можно считать, что для них вся проблематика теста была знакомой.

5. Группа руководителей центрального офиса Фонда государственного имущества Украины (ФГИУ) и всех его региональных отделений. С учетом жестких требований к деятельности этих должностных лиц можно считать, что они являются опытными риск-менеджерами.

Более детальная информация по объектам исследования приведена в таблице 2.

Таблица 2. Характеристика респондентов исследования уровня культурно-инвестиционного потенциала менеджеров

 Скачать реферат