Организация, нормирование и экономика труда на примере МУ САХ
Для оценки памяти была использована методика «Оперативная память».
Мышление – это процесс отражения общих свойств предметов и явлений, нахождения закономерных связей и отношений между ними. Мышление человека происходит посредством понятий, каждое из которых выражается словом или несколькими словами. Чрезвычайно важен логичекий аспект мышления, основывающийся на логической операции сравнения
двух или нескольких объектов или явлений.
Для оценки мышления была использована методика «Закономерности числового ряда».[1]
Результаты исследования представлены в таблице 7.
Таблица 7
Анализ психологического группового показателя
|
Системные требования |
Единичные требования |
Наименование |
Норматив |
Измеренное значение |
Балл |
|
Требования, предъявляемые работой человеку-оператору. |
Требования к познавательным процессам. |
Внимание Мышление Память |
25-35 4-7 30-40 |
32 7 37 |
3 3 3 |
Из выше указанных данных видно, что психологические требования к работнику соответствуют измеренным значениям, т.е. поставлены наивысшие баллы. Для подтверждения следует также рассчитать по формуле 1.1 обобщённый групповой показатель:
Хср = 3
М3 = 3
1.4. Гигиенический групповой показатель
Гигиенический групповой показатель используется для оптимизации взаимодействия человека – оператора и производственной сферы, его окружающей.
Таблица 8 Анализ гигиенического группового показателя
|
Системные требования |
Единичные требования |
Наименова-ние |
Ед.из-мерения |
Нор-матив |
Изме-ренное значе-ние |
Балл |
|
К санитарно-гигиеническим условиям труда. |
Требования к соответствию условий труда; |
Температура в помещении |
°С |
18 – 27 |
25 |
3 |
|
Относительная влажность |
% |
15 – 75 |
38,7 |
3 | ||
|
Освещенность |
лк. |
400 |
224 |
0 | ||
|
Локальная вибрация |
112 |
133 |
2 | |||
|
Шум |
Д.б. |
80 |
60 |
3 |
По данным таблицы рассчитаем величину обобщенного гигиенического группового показателя СЧТС.
Хср=(1+3+0+2+3)/5=1,6
М4=0+0,9*((1,6 – 0)/(3 – 0))=0,48
1.5. Оценка категории комфортности рабочего места
Оценка категории комфортности рабочего места определяется по формуле 1.2.
Таблица 9
Категория комфортности рабочего места
|
Коэффициент комфортности |
0,00-0,15 |
0,16-0,5 |
0,51-0,85 |
0,86-1,0 |
|
Категория комфортности |
Дезинтеграль-ное |
Дискомфортное |
Близкое к оптимальному |
Комфортное |
Для рабочего места инженера-программиста (системного администратора) этот коэффициент равен:
а = (1,792+2,747+3+0,48)/12 = 0,67
По категориям комфортности рабочее место слесаря инженера-программиста, оказалось близким к оптимальному. Это объясняется тем, что в результате исследования были получены высокие оценки психофизиологического и психологического групповых показателей.
Для повышения комфортности рассматриваемого рабочего места необходимо обратить внимание, прежде всего на гигиенический групповой показатель. Необходимо провести дополнительное освещение рабочего места, а так же установить кондиционеры для регулирования температуры воздуха. Что касается локальной вибрации, то без этого в конвейерном производстве не обойдется, но в нашем примере данный показатель не выходит за рамки допустимого.
2. Исследование и проектирование организации труда
2.1. Управление организацией труда
Вопросами организации труда на МУП «Спецавтохозяйство» занимается отдел организации труда и заработной платы, который в свою очередь является самостоятельным структурным подразделением.
Основные функции отдела:
1. Разработка текущих и перспективных планов по труду и заработной плате, заданий по снижению трудоемкости продукции и минимизации издержек производства, контроль их выполнения.
2. Проведение работ по изучению и анализу трудовых процессов, условий труда, существующей организации, нормирования и оплаты труда на предприятии, выявление резервов роста производительности труда и разработка мероприятий по их совершенствованию.
3. Организация нормирования труда.
4. Определение, планирование и контроль освоения проектной трудоемкости по подразделениям.
5. Систематизация и учет нормативных и фактических трудовых затрат.
6. Проведение расчетов и утверждение нормативной численности всех категорий персонала в структурных подразделениях на выполнение производственной программы. Анализ и принятие необходимых мер по приведению фактической численности к нормативной.
7. Разработка, утверждение и ведение штатных расписаний РСиС и рабочих, обеспечение контроля соблюдения штатной дисциплины в подразделениях.
8. Организация оплаты труда.
9. Разработка нормативных и методических материалов по организации, нормированию и оплате труда, контроль их соблюдения.
10. Планирование трудовых показателей по структурным подразделениям и в целом по обществу. Проведение учета, анализа и контроля расходования средств на оплату труда, социальные льготы.
Скачать реферат