Основы вертикальной интеграции в нефтехимическом комплексе

Формирование высокопрофессионального и сплоченного коллектива за счет вовлечения всех сотрудников в процесс развития компании, планирование профессионального и должностного роста сотрудников, применения эффективной системы материального стимулирования и морального поощрения, внедрения системы ротации персонала.

Обеспечение безопасности и экологической частоты.

Проведение активной научно

-технической (инновационной) политики в создании технологических ресурсосберегающих комплексов, обеспечивающих эффективную добычу, переработку, доставку и потребление энергоресурсов для конкретных территорий. Поиск новых альтернативных источников энергии.[13]

Основной стратегической задачей геологоразведочных работ в настоящее время и на перспективу является наращивание активных запасов нефти и газового конденсата с целью воспроизводства сырьевой базы нефтедобычи компании. Решение данной задачи связано с проведением геологоразведочных работ по территориям деятельности акционерных обществ компании в пределах лицензионных участков в Ямало-Ненецком автономном округе, на шельфе острова Сахалин, в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, в Краснодарском и Ставропольском краях. Кроме того, компания планирует расширение разведочных работ на следующих территориях:

на мало изученных перспективных землях (шельф Азовского, Черного, Каспийского и Охотского морей);

на новых перспективных направлениях в «старых» нефтедобывающих районах Северного Кавказа (поиски залежей углеводородов в палеозойских отложениях);

на новых лицензионных участках, полученных в результате участия в конкурсах и аукционах.

Кроме того, к числу основных задач относится оптимизация геологоразведочного процесса путем внедрения и расширения применения современных поисковых методов.[9]

В перспективе «Роснефть» планирует увеличение добычи нефти и газа, и к 2015году согласно стратегии развития компании уровень добычи нефти должен составить 40-45 млн. тонн в год, газа 45-47 млрд. м3 в год. Основное увеличение добычи нефти и газа планируется осуществить за счет обустройства и вовлечения в активную разработку новых месторождений дочерними предприятиями «Роснефти» (Комсомольского, Северо-Комсомольского и Южно-Тарасофского в «Роснефть-Пурнефтегаз», Мрозовского-Сладковской группы месторождений в «Роснефть-Краснодарнефтегаз», месторождений шельфа Охотского моря в «Роснефть- Сахалинморнефтегаз»), а также за счет реализации совместных стратегических проектов с российскими и зарубежными партнерами «Роснефти» (по разработке крупных месторождений на шельфе острова Сахалин, в Ямало-Ненецком автономном округе, в Архангельской области, на севере и юге европейской части России).[11]

В области нефтепереработки ключевую задачу НК «Роснефть» видит в выводе своих нефтеперерабатывающих мощностей на качественно новый технологический уровень, основанный на производстве высококачественных нефтепродуктов, а также на новейших мировых и отечественных достижениях в технологии глубокой переработки нефти. Цель: резкое увеличение выпуска высококачественных и экологически безопасных видов топлива, получение максимальной прибыли с перерабатываемой нефти. Исходя из этого, «Роснефть» проводит масштабную реконструкцию и модернизацию своих НПЗ, что позволит компании занять новую нишу на рынке.[13]

ОАО «Роснефть»-Туапсинский НПЗ — один из старейших российских нефтеперерабатывающих заводов. Его основными продуктами являются автомобильные бензины, малосернистое дизельное топливо, мазут и сжиженный газ. Программа модернизации НПЗ предусматривает реконструкцию установки каталитического риформинга с доведением ее мощности до 450 тыс. тонн в год, строительство установок гидроочистки дизельного топлива (мощностью 1,2 млн. тонн в год) с блоком получения серы, создание комплекса природоохранных объектов. В 2004 году на заводе введен в эксплуатацию новый блок стабилизации с автоматизированной системой управления. После завершения реконструкции глубина переработки нефти на заводе увеличится до 90%. Общий объем инвестиций в реконструкцию и модернизацию Туапсинского НПЗ оценивается более чем в 730 млн. долларов. В 2005 году на предприятии приступили к разработке ТЭО реконструкции завода, проводились работы по реконструкции ТЭЦ, что позволит заводу решить проблему устойчивого электроснабжения НПЗ. Кроме этого, в настоящее время на заводе уже проводятся работы по замене малоэффективных катализаторов риформинга и гидроочистки на более эффективные.

Комсомольский НПЗ (Комсомольск-на-Амуре) проектной мощностью 6 млн. тонн нефти в год играет важную роль в нефтепродуктообеспечении Дальнего Востока и поставках нефтепродуктов на экспорт. С 2002 года загрузка завода была резко увеличена, и сегодня ставится задача по наращиванию объемов и улучшению качества выпускаемой продукции. Проводимая реконструкция Комсомольского НПЗ предусматривает на первом этапе увеличение глубины переработки нефти до мировых стандартов и повышение доли производства высокооктановых неэтилированных бензинов до 60% и выше. В течение 2003 года на заводе в рекордные сроки был построен новый комплекс каталитического риформинга мощностью 450 тыс. тонн в год. Установка была сдана в эксплуатацию в апреле 2004 года. В декабре 2004 года были завершены работы по строительству установки изомеризации легкой фракции мощностью 150 тыс. тонн, не имеющей аналогов в России. Это дало возможность начать выпуск топлива, полностью соответствующего мировым стандартам. На последующих этапах модернизации Комсомольского НПЗ предусматривается строительство установки по гидроочистке дизельного топлива мощностью 800 тыс. тонн в год и комплекса глубокой переработки нефти (до 82-85%) и новых технологических установок. После завершения реконструкции глубина переработки на заводе составит около 100%, прибыль от переработки увеличится примерно в 4 раза. Общий объем инвестиций в реконструкцию завода составит около 700 млн. долларов. В 2005 году введены в эксплуатацию установка изомеризации установка ЭЛОУ-АВТ-2 мощностью 2 млн. тонн, начаты строительные работы по подготовке территории под строительство первого комплекса замедленного коксования, заключен контракт на строительство первого комплекса глубокой переработки нефти. Во многом благодаря проводимой на заводе реконструкции уже сейчас производство высокооктановых бензинов выросло на 10 %.[1]

Основная цель реконструкции МОПЗ «Нефтепродукт» перепрофилирование этого предприятия с опытно-промышленного производства на промышленное, с использованием передовых технических и технологических решений. При этом планируется сохранить существующий ассортимент уникальных смазочных материалов с организацией их производства на вновь создаваемых мощностях. В ходе реконструкции будут построены технологические комплексы по производству смазочных масел, присадок и антифризов, а также цех по производству тары. Общий объем инвестиций в проект реконструкции завода оценивается в 56 млн. долларов.

В 2005 году объем первичной переработки нефти в целом по заводам компании составил 8,3 млн. т. (рост относительно 2004 г. более чем на 6), а производство бензинов, дизтоплива и авиакеросина выросло соответственно на 15,3, 3,9 и 20,4% по отношению к прошлому году и составило 157,1 тыс. т 2 млн 628 тыс. т и 229,6 тыс. т.[16]

 Скачать реферат