Основы вертикальной интеграции в нефтехимическом комплексе

НК «Роснефть» обладает мощной и развитой сетью сбыта продукции. Более полутора десятке» предприятий по сбыту, перевалке и экспорту нефтепродуктов и нефти расположены в наиболее значимых и динамично развивающихся регионах страны – русский Север, Северный Кавказ, Дальний Восток, Западная Сибирь и др.

В настоящее время компания имеет 625 автозаправочных станций.

Масштабная реконструкция и

строительство новых автозаправочных комплексов осуществляется «Роснефтью» в Краснодарском крае и республиках Северного Кавказа. Дочерним предприятиями «Роснефть-Кубаньнефтепродукт», «Роснефть-Туапсенефтепродукт», «Каббалкнефтепродукт» за последние годы реконструировано, оснащено по высоким мировым стандартам и запущено в эксплуатацию несколько десятков АЗС и АЗК.

На Дальнем Востоке «Роснефть» расширила свое присутствие на розничном рынке нефтепродуктов. В конце 2004 года было создано ООО РН-«Востокнефтепродукт», в задачи которого входит строительство новых АЗС и АЗК в регионах Дальнего Востока и налаживание бесперебойного снабжения розничного рынка нефтепродуктами «Роснефти».

Развитие сбытовых предприятий ведется «Роснефтью» в Западной Сибири («Роснефть-Алтайнефтепродукт» и «Роснефть-Ямалнефтепродукт»), а также на севере и в центре европейской части России («Роснефть-Мурманскнефтепродукт», «Роснефть-Архангельскнефтепродукт» и «Роснефть-Смоленскнефтепродукт»).[10]

Кроме сети АЗС и нефтебаз, «Роснефть» располагает собственными мощностями по перевалке нефтепродуктов. На рынке Северного Кавказа компания имеет собственный терминал на Черном море для экспорта нефти и нефтепродуктов.[11]

ОАО «Роснефть-Находканефтепрдукт» эксплуатирует крупнейший в регионе терминал по перевалке нефтепродуктов (мощностью до 6 млн. тонн в год) с Транссибирской железнодорожной магистрали на морской транспорт. Для загрузки танкеров используется нефтепирс с пятью причалами. Идет реконструкция морского перевалочного комплекса, в результате которой предпологается увеличить его мощность до 8 млн. тонн в год.

Заключение

Вертикальная интеграция в нефтехимическом комплексе – это форма объединения, в которую входят предприятия связанные с единой технологической цепочкой: от сырья до конечного продукта.

Процесс формирования собственно вертикально интегрированных нефтяных компаний России начался в 1992 году и получил новый импульс в 1994-1995 годах.

Вертикальная интеграция началась в два этапа:

ВИНК «первой волны» («ЛУКОЙЛ», «ЮКОС» и «Сургутнефтегаз»)

ВИНК «второй волны» («СИДАНКО», «Славнефть», «ТНК», «Сибнефть», «ВНК», «ОНАКО», «Коми ТЭК» и другие) были созданы в 1994-1995 годах, большинство из них были нежизнеспособными компаниями, часть из них фактически прекратила существования естественным рыночным путем (как, например «СИДАНКО»), а часть была скуплена на приватизационных аукционах или иными способами значительно более крупными ВИНК «первой волны», ставшими уже высоко капитализированными компаниями со вполне рыночной системой экономической организации. Вывод – скорее, единственным примером удачной компоновки активов по принципу вертикальной интеграции следует признать именно три ВИНК самой первой волны – «ЛУКОЙЛ», «ЮКОС», «Сургутнефтегаз». Анализируя динамику добычи нефти по компаниям можно сказать, что абсолютным лидером по добычи является компания «ЛУКОЙЛ».

Есть два пути наращивания объемов производства. Первый – прирост нефтедобычи за счет собственных запасов, второй – поглощение, захват, приобретение лицензий. По первому пути так или иначе идут все ВИНК. По второму пути за прошедшее время смогли почти «ЛУКойл», «ЮКОС», и Тюменская нефтяная компания. Эти приобретения (захваты) действующих нефтяных компаний можно считать успехом управления.

Российские ВИНК в существующей их структуре – конкурентоспособные компании, включающие нефтедобычу, нефтепереработку, нефтехимию и сбыт продукции.

Список литературы

1. Авилова В.В., Лыжина Н.В. «Региональная вертикальная нефтяная компания: сущность и перспективы создания в регионах»//экономический вестник РТ,/Казань, 1995г.274с.

2. Авилова В.В. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике. Казань.1995г.274с.

3. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.,2005г.207с.

4. Волков И.О. Экономика предприятия. М.: Инфра-М,2001 г.245с.

5. Всероссийский экономический журнал «ЭКО»№3 2005г.113с.

6. Всероссийский экономический журнал «ЭКО»№2 2005г.144с.

7. Добрынин А.И., Тарасевич Л.С. Экономическая теория. СПб: Изд. «Питер»,2005г.538с.

8. Журнал «Нефтегазовая вертикаль»№14 2004г.35с.

9. Журнал «Нефтегазовая вертикаль»№15 2004г.22с.

10. Журнал «Нефть России» Июнь 2005г.№6 17с.

11. Журнал «Нефть России» Июль 2005г.№7 27с.

12. Журнал «Нефть и капитал» Октябрь 2004г.164с.

13. Журнал «Нефть и капитал» Октябрь 2004г.14с.

14. Журнал «Нефть и капитал» Октябрь 2004 г. 40с.

15. Журнал «Нефтяное хозяйство»№12 2004 г. 15с.

16. Журнал «Эксперт»№12 2004г.26с.

17. Журнал «Коммерсантъ: Деньги»№38[543]26.09.-02.10.2005г.52с.

18. Карлик А.Б. Экономика предприятия. СПб., 2002г.48с.

19. Клименко В.Л., Глухарев Л.С., Иванова С.Н. Экономика химической промышленности: Учеб. Пособие для химико-технол.вузов.Л.:Химия,1990г.287с.

20. Никитин С.Л., Глазова Е.А. Мировые цены: особенности формирования// МэиМО.2001г.№3

21. Некрасов Н.Н. Экономика химической промышленности. Учебник для вузов. М.: Экономика,1966г.164с.

22. Пелик А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности.,Ростов-на-Дону,Феникс,2002г.93с.

23. Пелик А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности.,Ростов-на-Дону, Феникс,2002г.608с.

24. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: Информ,2002г.548с.

25. Соминский В.С. Экономика химической промышленности:Учеб.пособ. М.: Высш.Шк.,2000г.360с.

26. Сомов В.Е. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. СПб:Химиздат,2002г.265с.

27. Садчиков И.А., Колесов М.Л. Химическая и нефтехимическая промышленность России на мировом рынке.2001г.115с.

28. Садчиков И.А., СомовВ.Е.,Кплесов М.Л.,Балукова В.А. Экономика химической отрасли. СПб.,2003г.384с.

29. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия.М.,2006г.367с.

30. Программа реструктуризации «ЛУКойла на период с 2005-2010гг.

 Скачать реферат