Использование методики Т. Саати в процессе принятия решений по выбору квартиры

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть:

1.1 Постановка проблемы выбора квартиры.

1.2 Краткая информация о методе анализа иерархий (МАИ).

2. Аналитическая часть:

2.1 Характеристика задачи принятия решений.

2.2 Обоснование и выбор критериев.

2.3 Обоснование и выбор альтернатив.

2.4 Описание задачи выбора.

3. Расчетная часть:

3.1 Оценки альт

ернатив по критериям.

3.2 Расчет и выбор наилучшей альтернативы.

Вывод

Литература

Введение

Быть или не быть? Как принять правильное решение? Этот вечный вопрос мы задаём себе на протяжении всей жизни. И как часто принимаем решения в лучшем случае на основе интуиции, а зачастую просто «тыча пальцем в небо».

Хорошо известно, что методами рационального осмысления сложных проблем владеют лишь немногие «самородки», которые и преуспевают в жизни. Но как же быть остальным? Ведь решения надо принимать каждый день! А если задача очень сложна, многогранна, информационно неполна, то здесь на одной интуиции далеко не уедешь.

Как сделать процесс принятия решения комфортным, технологичным, а самое главное, эффективным, если Вы – руководитель предприятия, или аналитик, или просто человек, который львиную долю своего времени должен тратить на это?

В настоящее время существует множество информационных технологий, позволяющих предельно облегчить жизнь и помочь в решении проблем, связанных с процессами принятия решений в различных предметных областях. В частности, очень распространены сейчас системы поддержки принятия решений на основе Метода Анализа Иерархий, разработанного американским ученым Т. Саати.

1. Теоретическая часть

1.1 Постановка проблемы выбора квартиры

Содержание данной курсовой работы посвящено проблеме выбора квартиры. Главная трудность в принятии решения — выбор лучшего варианта, лучшей альтернативы. Можно строить правдоподобные догадки о будущем, но нельзя точно знать, к чему приведет выбор того или иного варианта. Кроме того, каждый из вариантов решений имеет, как правило, свои привлекательные стороны. Сравнение достоинств и недостатков различных вариантов, их оценок по разным критериям — всегда сложная задача для лица, принимающего решения (ЛПР).

Важное место в вопросах принятия решений занимают эвристические методы обоснования принимаемых решений. К эвристической группе методов относятся: метод взвешенных сумм оценок критериев, метод анализа иерархий, метод парных сравнений (версия Т. Саати).

Актуальность темы. Наверняка перед покупкой квартиры у вас в первую очередь возникнет вопрос – как правильно сделать выбор квартиры? Ведь процесс этот не так уж и прост, как это кажется на первый взгляд. Выбор квартиры требует учесть много различных мелочей и вопросов. Как выбрать квартиру, чтобы она была недалеко от работы и зон отдыха, как выбрать квартиру, чтобы вы не задыхались от автострады по соседству и чтобы было приятно и комфортно в ней жить?

Целью данной работы является обеспечение выбора альтернатив квартир в городе Николаеве.

Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд задач:

· описать проблему выбора квартиры;

· рассмотреть методы принятия решений и обосновать выбор методики Т.Саати как эффективный инструмент принятия решений;

· дать характеристику объекта исследования;

· сделать выбор места для жилья.

Объектом исследования является двухкомнатная квартира в городе Николаеве.

Субъектом исследования является молодой человек Иванов А.А, 25 лет. Женатый, есть ребенок.

Предметом исследования является процесс принятия решений.

Методы исследования. В данной курсовой работе были использованы такие методы научного исследования как метод анализа иерархий, метод парных сравнений (версия Т. Саати).

1.2 Краткая информация о методе анализа иерархий (МАИ)

При утверждении управленческих решений и прогнозировании вероятных итогов лицо, принимающее решение, как правило, сталкивается со сложной организацией взаимозависимых элементов, которую нужно разобрать. На сегодняшний день есть масса технологий, позволяющих максимально облегчить существование и помочь в решении проблем, сплоченных с процессами принятия решений. «Метод анализа иерархий, разработан Т. Саати. Сегодня его используют повсеместно: от риэлтеров, при оценке недвижимости, до кадровиков, при замещении вакантных должностей».[1] Данный метод разрешает группе людей, взаимодействовать по интересующей их задаче, видоизменять свои мнения и в итоге соединить групповые мнения в соответствии с главным критерием: при проведении попарных сопоставлений объектов по касательству к некоторой характеристике, или характеристик по отношению к высшей цели, полярные отношения обеспечивают ключ к объединению групповых суждений целесообразным образом.

Метод анализа иерархий Т. Саати проводится по следующей схеме:

1) структурирование проблемы выбора в виде иерархии или сети;

2) установка приоритетов критериев и оценка каждой из альтернатив по критериям;

3) вычисляются коэффициенты важности для элементов каждого уровня. При этом проверяется согласованность суждений;

4) подсчитывается комбинированный весовой коэффициент и определяется наилучшая альтернатива.

Ключевой задачей в методе анализа иерархий Т. Саати является оценка высших уровней исходя из взаимодействия разных уровней иерархии, а не из прямой зависимости от элементов на этих уровнях. Точные технологии построения систем в виде иерархий понемногу появляются в естественных и общественных науках, и в особенности в задачах общей теории систем, объединенных с планированием и построением социальных систем. Концептуально, наиболее примитивная иерархия - линейная, восходящая от одного уровня элементов к последующему.

Например, в процессе производства имеется уровень рабочих, подчиняющийся уровню мастеров, который в свою очередь подчиняется уровнем управляющих и т. д., до вице-президентов и президента. В нелинейной иерархии верхний уровень может быть как в подчиняющем, так и в подчиненном положении. В математической теории иерархий разрабатывается технология оценки влияния уровня на соседний уровень посредством композиции надлежащего вклада компонентов нижнего уровня по отношению к компоненту верхнего уровня. Эта система может распространяться вверх по иерархии.

В наиболее примитивном виде иерархия основывается с вершины, через промежуточные критерии к самому нижнему уровню – комплекту альтернатив.

После иерархического отображения вопроса учреждаются приоритеты критериев и оценивается каждая из альтернатив по заданным параметрам.

Каждый предмет можно оценивать по многим показателям качества.

Эксперт может сопоставить два предмета и дать им оценки, например, упорядочить несколько предметов по привлекательности. Ответы эксперта обычно измерены в порядковой шкале, являются ранжировками, итогами парных сравнений.

Метод анализа иерархий Т. Саати предполагает следующие этапы:

1. нахождение проблемы.

 Скачать реферат