Пути повышения производительности труда

Далее произведен анализ причин использования максимально возможного фонда рабочего времени, которые связанны с целодневными потерями рабочего времени.

Таблица 2.8

Потери рабочего времени.

Причины потерь рабочего времени

Потери, чел. дн.

th=140 colspan=2 >

Структура,%

2006 г.

2007 г.

2006 г.

2007г.

1 Декретные отпуска

3550

2865

47,8

51,9

3 Болезни

1998

1799

26,9

32,6

4 Невыходы по разрешению администрации

1243

651

16,8

11,8

5 Прогулы

630

205

8,5

3,7

Итого

7421

5520

100

100

Из таблицы 2.6 видно, что в текущем году (как и в базовом) основной причиной отсутствия работников на рабочих местах являются декретные отпуска. Также наблюдается увеличение удельного веса потерь по причине болезни. Данные причины являются субъективными. Необходимо отметить, что удельные веса субъективных причин, как-то: невыходы по разрешению администрации, прогулы уменьшаются. Это свидетельствует о проделываемой предприятием работе по улучшению использования рабочего времени.

Потери рабочего времени уменьшаются, что говорит меры по снижению потерь и улучшению использования максимально возможного фонда рабочего времени принимаются своевременно и эффективно.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется системы обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Снижение или повышение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции и структуры производства. При увеличении удельного веса более трудоемких изделий средний ее уровень возрастает, и наоборот.

В процессе анализа трудоемкости продукции необходимо изучить динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.

Таблица 2.7. Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

Показатель

2006 год

2007 год

Рост уровня показателя, %

план

факт

план к прошлому году

факт к прошлому году

факт к плану

Товарная продукция, тыс. рублей

234096,7

192273,2

206012,2

82,1

88,0

107,1

Отработано всеми рабочими человеко-часов

965200

933100

823500

96,7

85,3

88,3

Удельная трудоемкость на 1 тыс. рублей, час

4,12

4,85

4,00

117,7

97,1

82,5

Среднечасовая выработка, тысяч рублей

0,23

0,2

0,25

87,00

108,7

125,0

Как видно из таблицы 2.7, плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по ЛВРЗ значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости в прошлому году: 4,85/4,12 х 100 - 100 = 17,72%, фактические снижение трудоемкости к уровню прошлого года:

4,00/2,94 х 100 х 97,1%

97,1% - 100 = - 2,9%.

Определим темпы прироста среднечасовой выработки:

ТЕ% х 100 17,5 х 100

ЧВ = - --------- - = - ---------- - = 21,1%.

100 - ТЕ% 100 - 17,5

Определим процент снижения трудоемкости продукции:

ЧВ% х 100 25,0 х 100

ТЕ% = - ---------------- - = - ------------- - = 20%

100 + ЧВ% 100 + 25

Необходимо рассмотреть, за счет каких факторов произошло снижение или повышение удельной трудоемкости продукции.

Таблица 2.8

Анализ удельной трудоемкости продукции

Вид продукции

Объем производства, тонн

Удельная трудоемкость, часов

Затраты труда на выпуск продукции, часов

план

факт

план

факт

по плану

по плану на фактический выпуск

фактически

Итого:

7000

7095

133,30

116,07

933100

992719

823500

Влияние этих факторов на средний уровень трудоемкости определим методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30 


Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы