Сегментирование рынка
Начиная с 1991 года металлургический завод "Камасталь", член Союза экспортеров металлопродукции, стабильно поставляет на экспорт различную продукцию:
горячекатаный толстый лист из углеродистых марок сталей (DIN 17100) толщиной от 8 до 20мм, шириной 1500мм, длиной 3000-6000мм в количестве до 5000 тонн в месяц;
квадратная заготовка для переката из углеродистых и легированных м
арок сталей, сечением от 110 до 125мм, длиной не более 4000мм в количестве до 2000 тонн в месяц;
кованые заготовки (поковки кузнечные), механически и термически обработанные, диаметром от 180 до 400мм, длиной от 3000 до 6000мм, из качественных конструкционных углеродистых и легированных сталей: Ck15; Ck22N; Ck45N; Ck60N; St52.3N; 25CrMo4V; 16MnCr5; 21CrMo10 и некоторых других, соответствующие мировым стандартам (DIN 17100, DIN 17200, DIN 17201) и евронормам EN 20-74, с гарантированными механическими свойствами (согласно DIN 50115, SEW 550).
Конкурентов по производимому в ОАО «Мотовилихинские заводы» Вооружению и военной техники в России нет.
Конкуренты за рубежом: Lockhid Martin (США), Denel (ЮАР), Bac Systems (Великобритания), Giat (Франция).
ОАО «Мотовилихинские заводы» производит продукцию в рамках исполнения Государственного оборонного заказа. [9]
2.2 Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы»
Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой ОАО осуществляет основную деятельность, за 5 последних завершенных финансовых лет, а также основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:
Основным видом деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» является проектирование, изготовление, модернизация и капитальный ремонт изделий специального назначения для различных силовых ведомств России и соответствующих подразделений иностранных государств. Политика государства, направленная на рост расходов на изготовление, капитальный ремонт, техническое (сервисное) обслуживание, модернизацию ВиВТ в течение последних 5 лет, нашла реальное отражение в увеличении объемов выпуска продукции, работ, услуг по Государственному оборонному заказу 2000-2007 гг. За качественное выполнение Государственного оборонного заказа Министерство обороны в 2003г. признало ОАО «Мотовилихинские заводы» одним из лучших и надежных поставщиков ВиВТ. В настоящее время Министерство обороны делает ставку на модернизацию ранее изготовленных ВиВТ. Активное участие ОАО «Мотовилихинские заводы» в этом процессе позволяет быть уверенным в дальнейшем росте Государственного оборонного заказа, размещаемого на предприятии. Уверенность увеличения Государственного оборонного заказа подкрепляется наличием дочернего общества ОАО «Мотовилихинские заводы» – ЗАО «СКБ». [16]
В течение последних десятилетий ОАО «Мотовилихинские заводы» поставил большое количество различных образцов ВиВТ за рубежи России. В настоящее время изделия требуют ремонта и модернизации. В связи с этим ведется активная работа по заключению контрактов на поставку ЗИПа к данным изделиям, а также модернизации артиллерийской техники под боеприпасы Североатлантического альянса. Ведутся активные переговоры с иностранными заказчиками на поставку комплексов реактивных систем залпового огня.
Общая оценка результатов деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» в данной отрасли, оценка соответствия результатов деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы»а тенденциям развития отрасли и причины, обосновывающие полученные результаты деятельности: Общие результаты деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» в рамках производства оружия и боеприпасов можно расценить как весьма успешные. Объемы продаж устойчиво растут на протяжении 5-и последних лет. Значительная часть продукции производится и реализуется по долгосрочным контрактам Государственного оборонного заказа, что связано с длительным циклом производства.
Мнение каждого из органов управления ОАО «Мотовилихинские заводы»а относительно представленной информации и аргументация, объясняющая их позицию: Мнения органов управления ОАО «Мотовилихинские заводы» относительно представленной информации совпадают.
Особое мнение члена совета директоров (наблюдательного совета) ОАО «Мотовилихинские заводы» или члена коллегиального исполнительного органа ОАО «Мотовилихинские заводы» относительно представленной информации, отраженное в протоколе собрания (заседания) совета директоров (наблюдательного совета) ОАО «Мотовилихинские заводы» или коллегиального исполнительного органа, на котором рассматривались соответствующие вопросы, и аргументация, объясняющая его позицию: Члены Совета директоров ОАО «Мотовилихинские заводы» имеют одинаковое мнение относительно представленной информации. [9]
2.3 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность ОАО «Мотовилихинские заводы»
Факторы и условия, влияющие на деятельность ОАО «Мотовилихинские заводы»:
- рост ВВП и как следствие увеличение Государственного оборонного заказа;
- экономическая ситуация в России и за рубежом;
- общая ситуация в отрасли.
Прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий: ОАО «Мотовилихинские заводы» прогнозирует сохранение влияния указанных факторов и условий в среднесрочной перспективе.
Действия, предпринимаемые ОАО «Мотовилихинские заводы», и действия, которые ОАО «Мотовилихинские заводы» планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий: ОАО «Мотовилихинские заводы» предпринимает и планирует в дальнейшем проводить своевременные мероприятия по уменьшению и устранению негативных факторов, влияющих на результаты деятельности ОАО «Мотовилихинские заводы» и его дочерних предприятий.
Способы, применяемые ОАО «Мотовилихинские заводы», и способы, которые ОАО «Мотовилихинские заводы» планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность ОАО «Мотовилихинские заводы»: ОАО «Мотовилихинские заводы» использует и планирует использовать гибкую политику в своей деятельности, чтобы по возможности избежать или минимизировать негативный эффект указанных факторов и условий за счет снижения издержек и предложения конкурентоспособных цен и сроков на рынке.
Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения ОАО «Мотовилихинские заводы» в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период:
Существует ряд негативных факторов, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения ОАО «Мотовилихинские заводы» в будущем таких же или более высоких результатов, в большей степени они связаны с экономической ситуацией в стране, снижением покупательского фактора, повышением оптовых цен поставщиков, скачками курсов валют, вливанием капитала и негативными тенденциями, связанными с политикой государства.
На основании проведенного SWOT-анализа, наиболее значимыми угрозами внешней среды по отношению к ОАО «Мотовилихинские заводы» являются:
Скачать реферат