Разработка управленческих решений
Этап 2. Построение матрицы грузооборота и ее уравновешивание.
Матрица грузооборота представляет собой таблицу (табл. ), на пересечении строк и столбцов которой указываются грузовые связи соответствующих номерам строки и столбца станков. Грузовая связь между станками будет тогда, когда на них выполняются две соседние операции. Аналогично учитывается грузовая связь станка со складом
заготовок, при этом на нем должна выполняться первая операция, и со складом готовых деталей при условии выполнения на станке последней операции.
Следует отметить, что матрица (табл. 14) симметрична относительно диагонали таким образом, что для ее заполнения достаточно рассчитать клетки над диагональю, а затем переписать заполненные строчки в соответствующий столбец.
Таблица 14
Матрица грузооборота
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
В | |
|
А |
0 |
0+10 |
0+33 |
76+18 |
20 |
0+48 |
0+25.5 |
17+4.5 |
0+48 |
— |
|
1 |
0+10 |
0 |
60 |
73 |
36 |
58 |
41 |
16 |
59 |
16+10 |
|
2 |
0+33 |
60 |
0 |
16 |
116 |
16 |
16 |
36 |
17 |
36+33 |
|
3 |
76+18 |
73 |
16 |
0 |
17 |
19 |
81 |
41 |
0 |
20+18 |
|
4 |
20 |
36 |
116 |
17 |
0 |
55 |
17 |
56 |
21 |
41 |
|
5 |
0+48 |
58 |
16 |
19 |
55 |
0 |
59 |
36 |
40 |
0+48 |
|
6 |
0+25.5 |
41 |
16 |
81 |
17 |
59 |
0 |
60 |
54 |
0+25.5 |
|
7 |
17+4.5 |
16 |
36 |
41 |
56 |
36 |
60 |
0 |
92 |
16+4.5 |
|
8 |
0+48 |
59 |
17 |
0 |
21 |
40 |
54 |
92 |
0 |
0+48 |
|
В |
— |
16+10 |
36+33 |
20+18 |
41 |
0+48 |
0+25.5 |
16+4.5 |
0+48 |
— |
|
Qi |
— |
359 |
313 |
343 |
379 |
283 |
328 |
370 |
283 |
— |
|
D |
— |
10 |
33 |
18 |
0 |
48 |
25,5 |
4,5 |
48 |
— |
После заполнения грузовых связей между всеми станками подсчитываются суммы грузовых связей по столбцам Qi , исключая столбцы А и В. В нашем примере эти суммы соответственно равны 284; 275; 290; 306; 278; 320; 328, 239 что говорит о том, что полученная матрица не уравновешена.
Скачать рефератДругие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Управление статусно-ролевыми конфликтами руководителем организации
- Организационная культура и ее совершенствование
- Управление кадровым потенциалом и численность персонала
- Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан
- Анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике