Разработка управленческих решений

1.2. Метод попарного сравнения

Суть метода состоит в том, что экспертам предлагается сравнить факторы между собой, при этом используется следующая шкала:

1. если фактор xi более значим, чем фактор xj , то это обозначается 1.

xi >- xj - [1]

2. если фактор xi менее значим, чем фактор xj , то это обозначается 0.

xi -< xj - [0]

3. если фактор

xi имеет одинаковую значимость с фактором xj , то это обозначается 0,5. xi¥ xj - [0,5]

Суть метода состоит в том, что экспертам предлагается произвести попарную оценку факторов в форме матриц (таблица 4).

Таблица 4

Матрица попарного сравнения факторов, выполненная каждым экспертом

Эксперт № 1

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

0,5

1

1

1

1

1

1

x2

0,5

0,5

1

1

1

1

1

1

x3

0

0

0,5

1

1

1

1

1

x4

0

0

0

0,5

0,5

0,5

0

1

x5

0

0

0

0

0,5

0,5

0

1

x6

0

0

0

0

0,5

0,5

0

1

x7

0

0

0

1

1

1

0,5

1

x8

0

0

0

0

0

0

0

0,5

Эксперт № 2

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

1

0,5

0

1

1

1

1

x2

0

0,5

0

0

0

0

0,5

1

x3

0,5

1

0,5

0

1

1

1

1

x4

1

1

1

0,5

1

1

1

1

x5

0

1

0

0

0,5

0,5

1

1

x6

0

1

0

0

0

0,5

1

1

x7

0

0,5

0

0

0

0

0,5

1

x8

0

0

0

0

0

0

0

0,5

Эксперт № 3

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

1

1

0

0

0,5

0

0

x2

0

0,5

0

0

0

0

0

0

x3

0

1

0,5

0

0,5

1

0,5

0,5

x4

1

1

1

0,5

1

1

1

1

x5

1

1

0,5

0

0,5

1

0,5

0,5

x6

0,5

1

0

0

0

0,5

0

0

x7

1

1

0,5

0

0,5

1

0,5

0,5

x8

1

1

0,5

0

0,5

1

0,5

0,5

Эксперт № 4

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

0

0,5

0

0

0

0

0

x2

1

0,5

1

1

0,5

1

1

1

x3

0,5

0

0,5

0

0

0

0

0

x4

1

0

1

0,5

0

1

1

1

x5

1

0,5

1

1

0,5

1

1

1

x6

1

0

1

0

0

0,5

1

1

x7

1

0

1

0

0

0

0,5

0,5

x8

1

0

1

0

0

0

0,5

0,5

Эксперт № 5

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

0

0

0

0

0

0,5

1

x2

1

0,5

1

0,5

1

1

1

1

x3

1

0

0,5

0

1

0

1

1

x4

1

0,5

1

0,5

1

1

1

1

x5

1

0

0

0

0,5

0

1

1

x6

1

0

1

0

1

0,5

1

1

x7

0,5

0

0

0

0

0

0,5

1

x8

0

0

0

0

0

0

0

0,5

Эксперт № 6

 

x1

x2

x3

x4

x5

x6

x7

x8

x1

0,5

0

0,5

0

0

1

0

1

x2

1

0,5

1

0

0,5

1

0

1

x3

0,5

0

0,5

0

0

1

0

1

x4

1

1

1

0,5

1

1

0,5

1

x5

1

0,5

1

0

0,5

1

0

1

x6

0

0

0

0

0

0,5

0

0,5

x7

1

1

1

0,5

1

1

0,5

1

x8

0

0

0

0

0

0,5

0

0,5

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы