Кадровая политика

Очевидно, что коэффициент приема кадров на предприятии невысок и составляет всего 1,9%.

Коэффициент выбытия кадров рассчитывается по формуле:

Квк = Rув / Rспис*100%,

где Rув - количество уволенных за отчетный период чел.

Результаты расчетов сведены в табл.4.

Таблица 2.6

Коэффициент выбытия кадров на предприятии

"center">

Показатель

Расчет

Коэффициент выбытия кадров

Квк=9 / 883*100=1,01%

Очевидно, что коэффициент выбытия кадров меньше коэффициента приема кадров и равен всего 1,01%. Полученные результаты говорят от достаточной стабильности трудового коллектива компании.

Проанализируем профессионально-квалификационную структуру предприятия.

Численный состав и структура персонала по категориям представлены в табл.2.7

Таблица 2.7

Численный состав и структура персонала по категориям

Категории персонала

2003

2004

2005

Руководители высшего звена

10

14

14

Руководители среднего звена

36

36

37

Специалисты

125

120

124

Служащие

256

251

251

Рабочие

444

454

457

Всего

871

875

883

За 2005 г. численный состав уменьшился на 8 человек, значительных изменений в структуре персонала не наблюдается. В течение 3-х исследуемых лет основной категорией являются рабочие - 51,7% всей численности.

Численный состав и структура персонала по образованию представлена в табл. 2.8

Таблица 2.8

Численный состав и структура персонала по образованию

Категории персонала

2003

2004

2005

Высшее

171

170

175

Среднеспециальное

356

354

360

Среднее

203

204

204

Неполное среднее

141

147

144

Всего

871

875

883

Из представленных данных видно, что в организации наблюдается тенденция роста численности числа работников, имеющих высшее и среднеспециальное образование.

Распределение по возрасту представлено в табл.2.9

Таблица 2.9

Распределение персонала по возрасту

Категории персонала

2003

2004

2005

Работающие пенсионеры

55

51

50

От 45 лет до пенсионного возраста

102

103

100

От 35 до 45 лет

305

306

304

От 25 до 35 лет

365

366

363

До 25 лет

44

49

66

Всего

871

875

883

Анализ данных позволяет сделать вывод о тенденции к улучшению демографической ситуации. Произошло сокращение численности работающих пенсионеров на 5 человек. Основной возрастной категорией предприятия является группа от 25 до 35 лет. В 2005 г. значительно увеличилась возрастная группа до 25 лет.

Анализ показал, что кадровая политика предприятия направлена на создание стабильного коллектива.

Политика компании в области здоровья, безопасности, экологии.

Обязательства по соблюдению техники безопасности и мер по охране здоровья людей

Цели компании определены просто - работать без аварий, без вреда людям и без нанесения ущерба окружающей среде.

Компания обязуется:

консультироваться, слушать и открыто отвечать клиентам, работникам, соседям, группам, представляющим интересы общественности и тем, кто работает с компанией;

требовать, чтобы все оборудование находилось в условиях, обеспечивающих безопасность его использования, а также использования, при необходимости, работниками средств индивидуальной защиты;

работать с другими - партнерами, поставщиками, конкурентами и органами власти с целью повышения стандартов в газовой отрасли.

Деловые планы включают выполнение планов по количественным показателям ЗБЭ, что является нашей общей обязанностью.

Политика компании в отношении здоровья, безопасности и экологии (ЗБЭ)

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы