Совершенствование деятельности Учебного центра по переподготовке и повышению квалификации работников культуры и искусства

Таким образом, для реализации целей государственной политики в сфере культуры и искусства, а именно развития и реализации культурного и духовного потенциала каждой личности и общества в целом, перехода отрасли на инновационный путь развития одной из основных приоритетных задач является укрепление кадрового потенциала для дальнейшего совершенствования организационных и экономических механизмов р

азвития сферы культуры и искусства с целью повышения результативности деятельности. Для достижения этой задачи государственной кадровой политики в сфере культуры Учебный Центр осуществляет деятельность по переподготовке и повышению квалификации кадров отрасли культуры и искусства для чего организовываются и проводятся курсы повышения квалификации, семинары-практикумы, мастер-классы, семинары-тренинги, семинары-совещания и т.п.; участвует в работе Главной аттестационной комиссии, экспертных групп, утвержденной Министерством культуры Оренбургской области; осуществляет консультативную и учебно-методическую помощь руководителям и преподавателям образовательных учреждений культуры и искусства; принимает участие в организации и проведении областных конкурсов, выставок, фестивалей, профильных оздоровительных смен, церемонии вручения стипендии губернатора области одаренным детям в сфере культуры и искусства и т.п. Министерством культуры Оренбургской области совместно с Учебным центром по повышению квалификации работников культуры и искусства проведены три обучающих семинара для работников культуры села. Семинары проходили с привлечением профессорско-преподавательского состава Высших учебных заведений г. Оренбурга в области культуры.

3. Совершенствование деятельности Учебного центра по повышению квалификации работников культуры и искусства

На основании исследований, проведенных в рамках дипломной работы, нами были сделаны обобщенные выводы о проблемах деятельности Учебного Центра и рекомендации теоретического и практического характера по ее совершенствованию. Все рекомендации адресованы непосредственно руководителю Учебного Центра.

На наш взгляд, наиболее существенными являются следующие проблемы:

- недостаточная привлекательность Учебного Центра для потенциальных потребителей образовательных услуг;

- ограниченность сегмента потенциальных потребителей;

- острая кадровая проблема среди преподавательского состава;

- недостаточное обеспечение учебно - и научно-лабораторной базы современным оборудованием;

- недостаточное количество площадей для развития;

- не достаточный уровень бюджетного финансирования.

В этих условиях необходимо уменьшить и нейтрализовать влияние указанных факторов.

Направления совершенствования деятельности Учебного Центра определены исходя из высоких требований, предъявляемым к образовательным заведениям в современных условиях. К основным направлениям совершенствования деятельности Учебного Центра относятся:

- совершенствование образовательной деятельности: развитие и повышение эффективности учебных программ, учебного процесса, его научно - методическое обеспечение;

- совершенствование управления Учебным центром, создание и развитие системы менеджмента качества;

- кадровое обеспечение деятельности и социально-экономическая поддержка работников Учебного центра;

- развитие материальной базы Учебного центра.

Развитие Учебного центра по данным направлениям предполагает выполнение ряда мероприятий, ранжированных по степени важности, упорядоченных по срокам исполнения и обеспеченных необходимыми ресурсами. Комплекс таких мероприятий представлен ниже.

1 Развитие и повышение эффективности учебных программ, учебного процесса, его научно - методическое обеспечение

Задачи:

- приведение всех образовательных программ в соответствие с запросами отрасли культуры и искусства, потребностями рынка труда;

- введение новых технологий и методов обучения;

- развитие информатизации образования.

Таблица 3.1

Мероприятия по развитию и повышению эффективности учебных программ, учебного процесса

Наименование мероприятий

Период реализации

 

1

2

 

1.1 Развитие дополнительного образования

Создание комплекса программ профессиональной переподготовки дополнительно к основным направлениям:

- бухгалтерский учет и экономика,

- менеджмент и управление персоналом,

- делопроизводство и электронный документооборот,

- муниципальное управление,

- по использованию ПК и INTERNET технологий,

- технике безопасности и охране труда,

Постоянно

 

Развитие дополнительных образовательных услуг:

- консультации сверх норматива времени по стандарту,

- курсы по подготовке к поступлению в учебные заведения культуры и искусства,

- выравнивающие курсы для продолжения обучения в ВУЗах соответствующего профиля,

- углубленное изучение отдельных тем и предметов по желанию слушателей,

- информационно-методическое обеспечение (продажа методических материалов).

Постоянно

 

Продолжение таблицы 3.1

1

2

 

Работа в школах города и районных центрах по созданию Школ творчества и искусства, кружков, клубов по соответствующим специализации Учебного центра направлениям.

Постоянно

 

Разработка и реализация программ по повышению профессиональной подготовки специалистов отрасли культуры и искусства, в том числе библиотечного, музейного, клубного дела и т.д.

Постоянно

 

1.2 Систематизация нормативно – методических материалов

Сформировать систему организации организационно – нормативных и методических материалов путем выпуска справочника Учебного центра и размещения основной информации на сайте:

- нормативно – правовой: устав, госстандарты специальностей, рабочие учебные планы и стандарты, типовые положения и рекомендации;

- внутренние действующие положения: о методической работе, о методическом Совете, о государственной и промежуточной аттестации, об аттестационных комиссиях, о проведении практических и лабораторных работ, об организации самостоятельной работы слушателей и т.д.;

- должностные инструкции.

Создание учебной видеотеки и библиотеки CD – ROOM.

Создание библиотеки методических разработок преподавателей Учебного центра (контрольных экземпляров).

2009

 

- формирование подборки информационно – аналитических материалов.

- материалы об опыте других Учебных центров по переподготовке и повышению квалификации работников культуры и искусства.

- новые технологии, методики, приемы, средства деятельности;

- формирование учебно-методического блока отдельных специальностей.

2009

 

Продолжение работы по разработке тестовых заданий для использования в учебном процессе и итоговой аттестации. Создание информационного банка тестов.

2009

 

Мониторинг учебных программ на электронных носителях, принятие решения о целесообразности их внедрения в учебный процесс.

Постоянно

 

Разработать базу данных «Учебно-методическая работа преподавателей Учебного центра», в которую включить: публикации; участие в конференциях, семинарах; авторские программы; методические разработки; инновационные приемы; открытые уроки и мероприятия; данные о повышении квалификации; сведения об аттестации.

Постоянно

1.3 Совершенствование методического и нормативно – правового обеспечения

учебного процесса

Приобретение и обеспечение учебного процесса нормативными документами: переработанные стандарты специальностей, типовые программы дисциплин, практик, норм, новых положений и т.д.

По мере

выхода

Разработка и переработка рабочих планов и программ для обеспечения учебного процесса по мере необходимости.

Ежегодно

Разработка и переработка действующих положений, инструкций с целью приведения в соответствие с действующим законодательством, новыми типовыми документами.

Постоянно

Разработка программ для курсов, введенных Учебным центром, в соответствии с утвержденными рабочими планами.

По мере необходимости

Разработка учебно – методической документации по экстернату по вновь вводимым специальностям.

2009

Участие Учебного центра в конкурсах учебно– методических пособий, проводимых Министерством образования РФ, Минатомом РФ, областной Администрацией.

Постоянно  

Разработка, переработка, подготовка к утверждению материалов для итоговой государственной аттестации специалистов отрасли культуры и искусства: программы аттестации, экзаменационные материалы.

Ежегодно

Разработка сквозной программы подготовки и переподготовки специалистов к предпринимательской деятельности, работе в рыночных условиях.

2009

Переработка сквозной программы подготовки специалистов к использованию информационных технологий в своей профессиональной деятельности.

2009

Разработка плана создания и приобретения программных продуктов, электронных учебников, тестовых заданий на электронных носителях.

2009

Развитие условий и возможностей для получения второй квалификации, специальности специалистами отрасли культуры и искусства.

Постоянно, по плану Учебного центра

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы