Эффективность управления качеством услуг предприятия
1) показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства;
2) показатели, характеризующие рентабельность продаж;
3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Как видно их данных табл. 2.2, в 2005 году предприятие "Гортелеком" работало нерентабельно.
Отрицательные значения показателей рентабельности связаны с отсутствием в 2
005 году балансовой прибыли в связи с начальным периодом деятельности.
Рентабельность производственной деятельности на протяжении анализируемого периода увеличилась на 7,65 пункта и составила на конец 2007 г. 6,63%.
Рентабельность продаж увеличилась на 6,09 пункта и составила на конец 2007 г. 6,22%.
Рентабельность хозяйственной деятельности также характеризуется значительным увеличением коэффициента: с -1,02% в 2005 г. до 9,75% в 2006г. и до 6,21% в 2007 г.
Коэффициент рентабельности основного капитала увеличился за период на 110,32 пункта (с -18,64% в 2005 г. до 91,68% в 2007 г.)
Коэффициент рентабельности оборотного капитала увеличился за период на 16,45 пункта (с -1,61% в 2005 г. до 72,61% в 2007 г.)
Коэффициент рентабельности совокупного капитала увеличился за период на 12,15 пункта (с -1,48% в 2005 г. до 40,52% в 2007 г.)
Рассмотрим динамику численности работников предприятия «Гортелеком» в период с 2005 г. по 2007 г.(табл.2.3.).
Табл.2.3. Численность работников предприятия "Гортелеком", 2005-2007 гг
Показатель |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
Откл-е (2007г. от 2005г.) |
Темп роста, % | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
Общая численность – всего |
87 |
100,00 |
251 |
100,00 |
323 |
100,00 |
236 |
371,26 |
Из них: мужчин |
45 |
51,72 |
134 |
53,39 |
177 |
54,80 |
132 |
393,33 |
женщин |
42 |
48,28 |
117 |
46,61 |
146 |
45,20 |
104 |
347,62 |
Как свидетельствуют данные табл.2.3., общая численность работников предприятий в анализируемый период существенно снизилась.
Данная тенденция обусловлена кризисным состоянием предприятия в период трансформационных изменений макроэкономической конъюнктуры в 2002-2005гг, что определило сокращение штатов организаций.
По предприятию "Гортелеком" в 2005 г. численность работников составила 87 чел., в 2006 г. – 251 чел., в 2007 г. – 323 чел., то есть абсолютное увеличение количества работников в организации составило 236 чел., в динамике – 371,26%.
Из них увеличение численности мужчин составило 132 чел. в абсолютном выражении (45 чел. в 2005 г., 134 чел. в 2006 г., 177 чел. в 2007 г.) при темпе роста 393,33%.
Удельные веса данной категории работников в общей численности работников предприятия за рассматриваемый период распределились следующим образом: 51,72% в 2005 г., 53,39% в 2006 г., 54,80% в 2007 г.
Увеличение численности работающих женщин за рассматриваемый период по предприятию "Гортелеком" составило 104 чел., в динамике 347,62% (42 чел. в 2005 г., 117 чел. в 2006 г., 146 чел. в 2007 г.).
Удельный вес работающих женщин в общей численности работников предприятия "Гортелеком" составили соответственно: 48,28% в 2005 г., 46,61% в 2006 г., 45,20% в 2007 г.
Рассмотрим движение кадров в предприятии "Гортелеком" в период с 2005 г. по 2007 г., основываясь на данных:
Табл.2.4. Движение кадров в предприятии "Гортелеком", 2005-2007 гг
Показатель |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Откл-е (2007г. от 2005г.) |
Темп роста, % | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
Общая численность работающих |
87 |
100 |
251 |
100 |
323 |
100 |
236 |
371,26 |
Принято за год - всего: |
8 |
9,07 |
17 |
6,78 |
42 |
13,1 |
34 |
536,23 |
Уволено за год - всего: |
10 |
11,44 |
39 |
15,73 |
39 |
12,18 |
29 |
395,28 |
Коэффициент текучести кадров |
6,15 |
6,65 |
7,4 |
4,3 |
120,31 |
Табл.2.5. Социальные группы по предприятию "Гортелеком", 2005-2007 гг.
Показатель |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Откл-е (2007г от 2005г.) |
Темп роста,% | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |||
Общая численность, всего |
87 |
100 |
251 |
100 |
323 |
100 |
236 |
371,26 |
Промышленно-производственный персонал, всего |
85 |
97,92 |
245 |
97,51 |
313 |
96,98 |
228 |
367,70 |
Из них: рабочие, всего |
61 |
71,91 |
167 |
68,15 |
205 |
65,43 |
144 |
334,57 |
Руководители |
7 |
8,33 |
24 |
9,69 |
34 |
10,7 |
26 |
472,32 |
Специалисты. Всего |
16 |
18,94 |
52 |
21,11 |
71 |
22,78 |
55 |
442,25 |
Служащие, всего |
1 |
0,82 |
3 |
1,04 |
3 |
1,09 |
3 |
488,77 |
Непромышленный персонал, всего |
2 |
2,08 |
6 |
2,49 |
10 |
3,02 |
8 |
539,05 |
В том числе: рабочие | ||||||||
руководители |
1 |
50,00 |
1 |
16,00 |
1 |
10,00 |
0 |
100,00 |
специалисты и служащие |
1 |
50,00 |
5 |
84,00 |
9 |
90,00 |
8 |
900,00 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Информационные технологии и компьютерные системы, обеспечивающие обучение служащего профессиональной деятельности
- Основные подходы к определению и этапы построения кадровой политики организации
- Проект открытия и функционирования аптеки
- Российский менеджмент - характерные особенности и возможности использования достижений международного менеджмента
- Профессионально важные качества личности руководителя