Стратегический менеджмент на предприятии
В целом вышерассмотренные основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Ремонттеплосервис» свидетельствуют о развитии предприятия и перспективах его дальнейшего развития.
2.2 Анализ внешней среды функционирования предприятия
Среда внешнего воздействия – совокупность двух относительно самостоятельных подсистем – макроокружения (косвенные факторы) и непосредственного окр
ужения (прямые факторы). Факторы прямого воздействия – факторы, которые влияют непосредственно на деятельность организации и оказывают наиболее сильное влияние (рисунок 7).
|
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ | ||||||||
|
Факторы косвенного воздействия |
Факторы прямого воздействия | |||||||
|
Политические и правовые |
Экономические |
Социальные |
Технологические и технические |
Экологические |
Поставщики |
Покупатели |
Конкуренты |
Профсоюзы |
Рисунок 7 - Внешняя среда организации
Анализ внешней среды косвенного воздействия проведем с помощью PESTE-анализа (таблица 7).
Политические факторы в целом влияют достаточно опосредованно на деятельность ООО «Ремонттеплосервис». Стоит отметить, что проводимые в стране реформы и общая направленность (различные государственные и муниципальные программы) на строительство нового жилья в целом оказывают положительное влияние на повышение спроса на продукцию предприятия.
Экономические факторы: предприятие ООО «Ремонттеплосервис» не пользуется льготами по налогообложению, уровень доходов населения в области в целом достаточен, поэтому покупательная способность высокая, продукции и услугам предприятия ООО «Ремонттеплосервис» отдается предпочтение по сравнению с подобными предприятиями. Несомненно фактор инфляции оказывает негативное влияние на предприятие. Тенденция потребительских предпочтений населения имеет положительное влияние, чему способствует развивающаяся система потребительского кредитования.
Таблица 7 - Обобщение результатов оценки факторов косвенного воздействия внешней среды ООО «Ремонттеплосервис»
|
Факторы |
Важность для СЗХ[1] |
Влияние на организацию |
Направленность влияния |
Сила воздействия |
|
Х |
Y |
Z |
S=X+Y+Z | |
|
Политические и правовые | ||||
|
1. Состояние законодательства |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
2. Экономическая политика государства |
3 |
3 |
1 |
7 |
|
3. Внутриполитическая стабильность |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
4. Международное сотрудничество |
1 |
0 |
1 |
2 |
|
5.Последствия внешнеполитических акций |
1 |
0 |
1 |
2 |
|
Итого |
9 |
7 |
5 |
21 |
|
Экономические | ||||
|
1. Уровень экономического развития страны |
3 |
2 |
1 |
6 |
|
2. Инфляция |
2 |
2 |
-1 |
3 |
|
3. Уровень доходов населения |
3 |
3 |
-1 |
5 |
|
4. Тенденции потребления населения |
3 |
3 |
-1 |
5 |
|
5. Система налогообложения |
2 |
2 |
-1 |
3 |
|
Итого: |
13 |
12 |
-3 |
22 |
|
Социальные | ||||
|
1. Культурные и нравственные ценности |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
2. Уровень образования населения |
1 |
0 |
1 |
2 |
|
3. Стиль жизни |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
4. Степень урбанизации |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
5. Формы культуры |
1 |
0 |
1 |
2 |
|
Итого: |
8 |
6 |
5 |
19 |
|
Технологические и технические | ||||
|
1. Технологические изменения в отрасли |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
2. Технологич. измен-я смежных отраслях |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
3. Внедрение современных ИТ |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
4. Ужесточение требований безопасности |
3 |
3 |
1 |
7 |
|
5. Автоматизация оборудования |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
Итого: |
11 |
11 |
5 |
27 |
|
Экологические | ||||
|
1. Природные ресурсы |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
2. Климатические условия |
3 |
3 |
-1 |
5 |
|
3. Дефицитность отдельных ресурсов |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
4. Уровень загрязненности |
3 |
3 |
-1 |
5 |
|
5. Источники сырья |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
Итого: |
12 |
12 |
1 |
25 |
|
ВСЕГО: |
53 |
48 |
13 |
114 |
Скачать реферат