Организация инновационной деятельности предприятия
Анализируя коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, можно заметить отрицательное его значение в 2006 году, к 2008 году его значение возрастает до 0,36.
Коэффициент обеспеченности материально-производственными запасами в 2006 году ниже норматива, лишь в 2008 году его значение ближе к нормативу. Коэффициент финансовой устойчивости ниже норматива и в 2008 году состав
ляет 0,71.
Далее рассмотрим оборачиваемость ОАО «Жуковский завод технологического оборудования» (см. табл. 5).
Как видно из данных таблицы 5, можно сделать вывод, что в 2008 г. произошло сокращение оборачиваемости активов на 0,2 оборотов, по сравнению с 2006 г. А длительность оборота активов за исследуемый период увеличилась на 70,7дней.
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в 2008г. увеличился на 0,1 оборота, а длительность оборота сократилась на 4,5 дней, по сравнению с 2006 г.
Коэффициент дебиторской задолженности увеличился за исследуемый период на 258,5 оборота, а длительность оборота дебиторской задолженности сократилась на 35,4 дней.
Коэффициент кредиторской задолженности в 2008 г. увеличился на 0,2 оборотов, а время оборота уменьшилось на 2,9 дня, по сравнению с 2007 г.
Таблица 5 - Показатели деловой активности ОАО «Жуковский завод технологического оборудования» в 2006 – 2008 гг.
Показатели |
2006г |
2007г |
2008г |
Прирост 2008г к 2006г (+;-) |
1. Оборачиваемость активов | ||||
коэффициент оборачиваемости |
1,1 |
0,96 |
0,92 |
-0,2 |
время оборота, дней |
319,3 |
374,9 |
390,1 |
70,7 |
2. Оборачиваемость оборотных активов | ||||
коэффициент оборачиваемости |
2,0 |
1,5 |
2,1 |
0,1 |
время оборота, дней |
179,1 |
241,1 |
174,7 |
-4,5 |
3. Оборачиваемость дебиторской задолженности | ||||
коэффициент оборачиваемости |
9,2 |
155,3 |
268,3 |
258,5 |
время оборота, дней |
39,8 |
2,3 |
1,3 |
-35,4 |
4.Оборачиваемость кредиторской задолженности | ||||
коэффициент оборачиваемости |
5,2 |
4,5 |
5,4 |
0,2 |
время оборота, дней |
69,4 |
79,2 |
66,5 |
-2,9 |
5. Оборачиваемость МПЗ | ||||
коэффициент оборачиваемости |
2,6 |
3,3 |
3,3 |
0,7 |
время оборота, дней |
140,0 |
108,1 |
110,1 |
-29,9 |
6. Оборачиваемость собственных оборотных средств | ||||
коэффициент оборачиваемости |
-0,93 |
-1,3 |
-171,3 |
-170,37 |
время оборота, дней |
-393 |
276,9 |
2,1 |
395,1 |
А коэффициент оборачиваемости МПЗ за аналогичный период увеличился на 0,7 оборота, а время оборота уменьшилось на 29,9 дня.
Коэффициент оборачиваемости собственных средств уменьшился на 170,3 оборота, а время оборота увеличилось на 391,5 дня, за исследуемый период.
Проведём анализ источников средств предприятия (см. таблица 6).
Из таблицы 6 видно, что собственные средства предприятия имеют отрицательную тенденцию, то есть в период с 2006 по 2008 года наблюдается их отрицательное значение, так в 2005 году они составляли -13598 тыс., руб., а к 2008 году немного увеличились до -116,54 тыс., руб.
Заёмные средства организации в 2007 году достигают своего максимума и составляют 19180 тыс., руб. В общей структуре источников средств заёмные средства в 2007 году занимали 275,77 %.
Таблица 6 – Показатели состава и структуры источников формирования средств ОАО «Жуковский завод технологического оборудования» в 2006-2008гг.
Группы источников |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
2008г. в % к 2006г. | |||
Тыс., руб. |
% |
Тыс., руб. |
% |
Тыс., руб. |
% | ||
Собственные |
-13598 |
-217,19 |
-13588 |
-161,22 |
-116,54 |
-131,65 |
85,70 |
Заёмные |
17266 |
275,77 |
19180 |
227,57 |
16926 |
191,21 |
98,03 |
Привлечённые |
2593 |
41,42 |
2836 |
33,65 |
3580 |
40,44 |
138,06 |
Итого источников |
6261 |
100,0 |
8428 |
100,0 |
8852 |
100,0 |
141,38 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Организационно-правовые основы деятельности субъектов малого предпринимательства
- Значение рекомендации при устройстве на работу
- Менеджмент и конкуренция. Положительные и отрицательные свойства конкуренции
- Личные формы власти руководителей Волгоградской торгово-промышленной палаты
- Разработка рекомендаций по применению методов и средств управления качеством в организации