Основные направления устойчивого развития предприятия в современных условиях (на примере ИП ЭПАМ Системз)

Расчет показателей финансовой эффективности проекта для обсуждения производится на предварительной стадии инвестиционной деятельности, когда еще не известны условия кредитования проекта банком. Поэтому показатели эффективности не учитывают мультипликацию эффективности собственных инвестиций инициаторов проекта, обусловленную условиями кредита.

Расчет показателей финансовой эффективности про

екта удобно вести в форме таблицы, расчёты проведены в таблице 3.8.

Таблица 3.8 - Расчет основных показателей финансовой эффективности проекта

Коэффициент дисконтирования учитывает ставку платы за инвестиции и финансовые риски предприятия, поэтому берётся в размере 20% ежегодно.

В таблице 3.6 годы, в которых имеют место инвестиции и доход, дублируются. В верхние строки заносятся инвестиции, в нижние – чистый доход.

NPV=PVP- PVI

PVP=25,3 млн. долл.

PVI=25,1 млн.долл.

NPV=0,2 млн.долл.

RIRR=(25,3 /25,1/0,4823)^ (1/4)- 1=0,202

IRR=2*0,202-0,2=0,204

PBP =3+(4,5/4,7) =3,9

EPAM Systems будет иметь вновь созданное конкурентное преимущество, которое из года в год будет расти при наращивании оборотов. Конкурентное преимущество обусловлено снижением себестоимости производства продукции за счёт переноса производства из Венгрии в Республику Беларусь.

Проект можно считать эффективным, так как чистая текучая стоимость больше 0 и равна 0,2 млн.долл. За счёт новых идей организаторам проекта удастся за 3,9 года вернуть деньги, вложенные в проект.

Внутренняя норма рентабельности равна 20,4%, что выше ставки дисконтирования – это значит, что в инвестиционный проект вкладывать деньги выгодно, даже за счёт заёмных ресурсов.

Далее проведём расчёт эффективности снижения заработной платы работников предприятия EPAM Systems в Республике Беларусь. Снижение себестоимости товарной продукции (Сс, %) за счёт уменьшения затрат на фонд оплаты труда можно рассчитать по формуле:

Сс= Ум.о.*(1- (100-Ур)(100-Уц)/100*100), (3.1)

где Умо — удельный вес затрат на фонд оплаты труда в процентах к товарной себестоимости;

Ур , Уц— соответственно процент снижения нормы расхода фонда оплаты труда и отчислений в фонд социальной защиты.

Для EPAM Systems в Республике Беларусь берем удельный вес фонда оплаты труда в общей себестоимости 47%, что соответствует данным на конец 2008 года (см. табл 2.3).

Ур, Уц - соответственно процент снижения нормы расхода фонда оплаты труда и отчислений в фонд социальной защиты. Норму расхода отчислений в фонд социальной защиты можно было бы снизить, при условии снижения фонда оплаты труда на 10%, на: 3,5%.

Ур=0,35*10%=3,5%

Ур = 3,5 %.

Рассчитаем процент снижения себестоимости товарной продукции на EPAM Systems в Республике Беларусь при уменьшении заработной платы персонала на 10%.

Расчёт. Уц =10%

Тогда снижение себестоимости:

См=0,47*(1 - ((100 - 10) * (100 - 3,5)) /100%*100%)=6,2%

Таким образом в результате снижения нормы расхода фонда оплаты труда EPAM Systems на 10% в следствие общего снижения заработной платы, сокращения отчислений в фонд социального страхования на 3,5% себестоимость товарной продукции снизится на 6,2%.

Рисунок 3.3 - Снижения себестоимости товарной продукции после снижения заработной платы сотрудникам предприятия на 10%

Основанием для увольнения является вынужденное сокращение численности сотрудников. Особенностью увольнения сотрудников по данному основанию является невозможность обжалования действий работодателя в суде. Однако работодатель должен соблюсти все меры, чтобы увольнение было законным. Он обязан предупредить сотрудников за 2 месяца, а также выплатить выходное пособие в размере двухмесячного оклада данного работника. Квалификация сотрудников также играет особую роль. Из двух кандидатов при сокращении штата выберут того, у кого квалификация больше, или у кого на попечении есть дети, инвалиды, кто является единственным работником в семье.

Наиболее распространенным уходом для большинства сотрудников, является увольнение по собственному желанию.

Как правило, это может быть или желание работника или же предложение работодателя. Данный вариант должен устраивать как работника, так и руководится. В данной ситуации руководитель получает гарантию, что уволившийся работник не будет оспаривать свое увольнение в суда, а у сотрудника появляется нейтральная запись в трудовой книжке. Если же работники отказываются увольняться по данной статье, то руководитель может предложить им рекомендательное письмо, или в противном случае, увольнение по другой статье. Увольнение по собственному желанию должно оформляться в письменной форме.

 Скачать реферат