Организация работы железной дороги
– осуществить закупку электроподвижного состава (предлагаются электровозы ВЛ‑80);
– системы автоматики и телемеханики перевести в режим работы подвижного состава с питанием переменного тока.
На сегодняшний день предпосылками сокращения диспетчерских кругов и перехода на электрическую тягу являются следующие:
– строительство порта в Лиинахамари;
– обеспокоенность норвежской
стороной неблагоприятной экологической обстановкой в связи с использованием тепловозной тяги.
Поэтому существует предварительная договоренность об оказании помощи в переходе на электрическую тягу, что выражается в готовности норвежской стороны проведения техоснащенности с дальнейшей компенсацией при использовании провоза грузов к строящемуся порту.
Поэтому при определении экономического эффекта затраты по капиталовложениям не рассчитываются.
15.1 Расчет экономии, получаемой в результате более эффективного управления и внедрения электротяги
Экономия от применения новой системы управления будет складываться из следующего:
– сокращение фонда оплаты труда диспетчерского персонала;
– увеличение пропуска поездов за счет увеличения скорости движения.
Экономия от внедрения электротяги сложится из:
– увеличение участковой скорости за счет увеличения скорости движения поездов по перегонам;
– сокращения парка локомотивов, находящихся в эксплуатации.
Произведем примерные расчеты. При имеющихся четырех диспетчерских кругах фонд месячной заработной платы составит:
Ф з.мес. = Ч дисп.*N кр.*З д.мес. * 1,39 * 2,3 (34)
Где Ч дисп. – численность диспетчеров одного круга;
Nкр. – число кругов;
З д.мес. – заработная плата диспетчера за месяц;
1,39 – коэффициент, учитывающий социальное и медицинское страхование и другие начисления на зарплату;
2,3 – коэффициент, учитывающий районные надбавки.
Начисления на заработную плату в бюджет и внебюджетные фонды составляет 39%, из них: 28% – Пенсионный фонд; 3,6% – в фонд медицинского страхования; 5,4% – в фонд социального страхования; 1,5% – в государственный фонд занятости.
Ф з.мес. = 4 * 4 *1500 * 1,39 * 2,3 = 76 728 (руб.)
Ф з.год. = 76 728 * 12 = 920 736 (руб.)
При сокращении круга:
Ф з.мес. = 4 * 3 * 1500 * 1,39 * 2,3 = 57 546 (руб.)
Ф з.год. = 57 546 * 12 = 690 552 (руб.)
Сокращение расходов
D Ф з.мес. = 76 728 – 57 546 = 19 182 (руб.)
D Ф з.год. = 920 736 – 690 552 = 230 184 (руб.)
Увеличение участковой скорости в среднем на 7–9 км/час. приведет к сокращению времени хода поездов по участкам направления, а соответственно к сокращению бригадо-часов работы.
При себестоимости тепловозного бригадо-часа 49 руб., а электровозного – 39 руб. будем иметь при размере движения в 5 пар поездов в сутки.
З б-ч.тепл. = 13,5 * 5 * 2 * 49 = 6 615 (руб.)
З б-ч.электр. = 11 * 5 * 2 * 39 = 4 290 (руб.)
За год
З б-ч.тепл./год = 6 615 * 365 = 2 414 475 (руб.)
З б-ч.электр./год = 4 290 * 365 = 1 565 850 (руб.)
Экономия составит
D З б-ч./год = 2 414 475 – 1 565 850 = 848 625 (руб.)
В себестоимость тепловозного и электровозного бригадо-часа брались следующие статьи расходов: основная заработная плата производственных рабочих, дополнительная заработная плата, начисления на заработную плату, материалы, амортизация основных средств, топливо, теплоэнергия, электроэнергия, инструмент и малоценный инвентарь, запасные части и текущий ремонт, прочие расходы.
Затраты на топливно-энергетические ресурсы составляют значительную часть себестоимости, поэтому снижение этих затрат на единицу транспортной продукции даже в незначительном количестве позволит обеспечить сбережение материальных средств. В графическом материале приведены укрупненные статьи расходов, что связано с желанием нагляднее показать увеличение рентабельности единицы продукции за счет снижения затрат на топливо. Достаточно сказать, что себестоимость тепловозного бригадо-часа значительно выше электровозного из-за. использования импортной арктической солярки из Норвегии, а т. к. она приобретается на валюту, то и доля топлива соответственно выше. Тогда как переход на электрическую тягу позволит использовать электроэнергию Кольской АЭС, что позволит значительно снизить долю затрат на энергоносители.
Все расчеты произведены в действующих ценах. Они показывают:
1. Экономия от сокращения одного диспетчерского круга составит 230 184 руб. в год.
2. Экономия от внедрения электротяги приблизительно составит 848 625 руб. в год.
3. Общая экономия составит 1 078 809 рублей в год
16. Безопасность движения железнодорожного транспорта
Согласно ГОСТ 12.0.003–74 системы стандартов безопасности труда опасные и вредные производственные факторы (ОВПФ) подразделяются по природе действия на физические, химические, биологические и психофизические. Каждая из этих групп факторов в свою очередь подразделяется на подгруппы. Железнодорожный транспорт относится к числу отраслей народного хозяйства, в которых особо остро ощущаются специфичность труда и его повышенная опасность. Рабочие места и рабочие зоны железнодорожников многих профессий расположены в непосредственной близости от движущегося подвижного состава. Для выполнения ряда технологических операций работающие вынуждены соприкасаться с движущимся транспортом.
Непрерывный рост перевозок, осуществляемых железными дорогами, приводит к увеличению интенсивности движения поездов, повышению их массы и скоростей движения. Как следствие происходит увеличение протяженности тормозных путей, возрастает опасность наезда подвижного состава на людей. Наезды составляют более половины случаев производственного травматизма на железных дорогах.
Безопасность движения поездов – основное условие эксплуатации железных дорог, перевозок пассажиров и грузов. Все организационные и технические мероприятия на железнодорожном транспорте должны отвечать требованиям безопасного и бесперебойного движения поездов. Безопасность движения обеспечивается содержанием в постоянной исправности всех железнодорожных сооружений, пути, подвижного состава, оборудования и механизмов, устройств сигнализации, блокировки и связи путем их осмотров и предупредительного технического обслуживания.
Повышение интенсивности движения поездов, их скорости и массы предъявляют жесткие требования к качеству и надежности устройств обеспечения безопасности движения. Прежде всего, это относится к устройствам автоматических и полуавтоматических систем движения поездов на перегонах, станциях и переездах: автоматической блокировки, автоматической локомотивной сигнализации, полуавтоматической блокировки, электрической сигнализации стрелок и сигналов и т.д.
Повышение безопасности движения обеспечивается комплексной механизацией и автоматизацией сортировочных станций, включая горочную автоматическую централизацию управления стрелками и управления вагонными замедлителями; условиями надежного торможения, достаточными тормозными путями и т.п. Для улучшения тормозных характеристик электрической тяги, например, широко применяется реостатное и рекуперативное торможение. Рельсы и ответственные детали подвижного состава (колесные пары, бандажи, рамы тележек) могут иметь скрытые дефекты (пустоты, сколы, развивающиеся трещины), своевременное выявление которых необходимы для предупреждения аварийных ситуаций. Дефекты обнаруживают с помощью ультразвуковых, магнитных и других дефектоскопов.
Другие рефераты на тему «Транспорт»:
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Проект пассажирского вагонного депо с разработкой контрольного пункта автосцепки
- Проектирование автомобильных дорог
- Проектирование автотранспортного предприятия МАЗ
- Производственно-техническая база предприятий автомобильного транспорта
- Расчет подъемного механизма самосвала
- Системы автоблокировки
- Совершенствование организации движения и снижение аварийности общественного транспорта в городе Витебск