Экономическая деятельность предприятия
– клиенты «капризничают»: хотят быть «уникальными» для поставщика и производителя;
– относительно низкая степень унификации (слабая дифференцированность) продуктов-конкурентов. Низкие входные барьеры на рынок, новые конкуренты легко могут «сломать» рынок, обеспечить ценовую конкурентоспособность своего предложения.
Порядок определения цены продажи(договорной цены)
Основной метод цен
ообразования (для ПТК, КША и «Инжиниринговых услуг) – модифицированный «затратный», в соответствие с которым, расчет договорной цены будет производиться по схеме:
Договорная цена = плановая производственная себестоимость (включая норму прибыли) + стоимость покупных изделий с наценкой + процент гросс-маржи (GM%) |
Для ПО (SCADA-системы) предполагается применить метод ценообразования «от рыночных цен», в соответствие с которым, расчет договорной цены будет производиться по схеме:
Договорная цена = цена основного конкурента – процент отставания от основного конкурента – суммарный процент скидок (за объем, постоянство и т.д.) |
Порядок установления цены продажи
Вследствие выбранных продуктовых стратегий для разных групп продукции применяется один из следующих методов установления цен продажи:
– установление цен с ориентацией на главного конкурента – для стратегии «следования за лидером»;
– установление цен, близких к среднеотраслевым – для стратегии «защиты позиций»;
– установление цен исходя из полных затрат и минимальной рентабельности – для стратегии «низких цен»;
– установление цен с возможностью их варьирования, в зависимости от конкретной ситуации, в коридоре между максимальной ценой (разумной ценой потребителя) и минимальной ценой (обеспечивающей минимальную рентабельность) – для стратегии «дифференцированных цен» («открытая конкуренция»).
В 2007 году для увеличения объемов продаж и рыночной доли ОАО «АБС Автоматизация» на рынке автоматизации и диспетчеризации предполагается применение гибкой политики скидок, в которой будут учитываться такие параметры, как:
– постоянство клиента (более 3 транзакций) – до 10% от договорной цены;
– заключение договора на комплексную автоматизацию и послегарантийное обслуживание – до 20% от договорной цены;
– участие в тендерной «переторжке» – до 10% от договорной цены.
Решение о продаже продукции подразделений в рамках ценовых стратегий принимает Директор подразделения. Решение о продаже продукции ниже ценовых стратегий принимает Генеральный директор по представлению Директора подразделения.
Осуществляя свою деятельность ОАО «Автоматизация», пользуется Трудовым, Гражданским, Налоговым кодексами, а также нормативно-правовыми актами и федеральными, региональными законами, касающимися их деятельности.
Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Рейдерство в России на примере рейдерского захвата «МЕГА ПАЛАС ОТЕЛЯ» в г. Южно-Сахалинск
- Акционерные общества и их роль в рыночной экономике
- Акционерное общество (компания, корпорация) как главный институт предпринимательской деятельности
- Альтернативные модели в рамках экономических систем
- Анализ внешней и внутренней среды предприятия
- Анализ государственного регулирования инновационной деятельности
- Анализ демографической ситуации и оценка использования трудовых ресурсов России