Государственное регулирование экономики

Д) Комплекс хозяйствующих субъектов частично принадлежащая частному сектору.

Е) Никому не принадлежащая собственность

17. Когда была разработана программа разгосударствления:

А) 1995 год.

В) 1993 год.

С) 2000 год.

Д) 1990 год.

Е) 1991 год.

18. Приватизация – это:

А) Только безвозмездная передача государственных предприятий частным лицам.

В) Переход частны

х предприятий в государственный сектор.

С) Продажа инвестиции.

Д) Продажа или безвозмездная передача государственных предприятий частным лицам.

Е) Купля частных предприятий.

20. Основная цель приватизации:

А) Децентрализация экономики.

В) Создание необходимых условий для перехода от централизованной к рыночной экономике.

С) Переход к директивному планированию.

Д) Управление государственным аппаратом.

Е) Поддержание отечественного производителя.

21. Через сколько этапов прошел процесс приватизации:

А) 3 этапа.

В) 5 этапов.

С) 1 этап.

Д) 2 этапа.

Е) 4 этапа.

22. В каких годах прошел 1 этап приватизации:

А) 1991-1992 годы.

В) 1990-1995 годы

С) 1992-1994 годы.

Д) 1995-1997 годы.

Е) 1998-2000 годы.

23. Правительство РК разработала государственную программу развития и поддержки малого предпринимательства на период:

А) 2000-2001 годов.

В) 20002-2004 годов.

С) 2005-2007 годов.

Д) 2001-2002 годов.

Е) 2004-2006 годов.

24. Сколько было приватизировано предприятий торговли и сферы бытовых услуг на первом этапе приватизации 1991-1992гг:

А) 1980 .

В) 6198 .

С) 2005 .

Д) 6500 .

Е) 4000 .

25. Объекты, приватизация которых запрещена:

А) Здания и сооружения.

В) Техника.

С) Земля, все недра, вода, воздушное пространство, растительный и животный мир, памятники истории культуры, природные заповедники.

Д) Заводы.

Е) Фабрики.

26. Сколько было приватизировано крупных предприятий на третьем этапе приватизации в 1996-1998 годах:

А) 2000 .

В) 3000 .

С) 2500 .

Д) 1814 .

Е) 3500 .

28. Продажа или безвозмездная передача государственных предприятий частным лицам - это:

А) Разгосударствление.

В) Безработица.

С) Приватизация.

Д) Инфляция.

Е) Конкуренция.

29. На каком этапе приватизация осуществлялась по индивидуальным проектам:

А) На втором этапе.

В) На первом этапе.

С) На третьем этапе.

Д) Приватизация по индивидуальным проектам не осуществлялась.

Е) На всех трех этапах.

30. Основными задачами приватизации являются:

А) Защита отечественного производителя.

В) Формирование слоя частных собственников, создание конкурентной среды, обеспечение демонополизации производства, развитие малого и среднего бизнеса.

С) Защита иностранных производителей.

Д) Стимулирование импорта.

Е) Развитие НТП.

Тема 4. Прогнозирование и стратегическое планирование как основные методы государственного регулирования

1. Тематика эссе:

1. Система прогнозов, используемых в процессе государственного регулирования.

2. Цели, задачи, система показателей и методы разработки краткосрочных прогнозов.

3. Долгосрочное экономическое прогнозирование в практике РК и зарубежных странах.

4. Программы развития национальной экономики Казахстана: цели, задачи, методы реализации.

5. Индикативное планирование в зарубежных странах.

6. Необходимость и задачи индикативного планирования в экономике Казахстана.

2. Ситуации для обсуждения

Вовлечение государства в регулирование конкуренции на материалах ТОО «Ирбис»

ТОО «Ирбис» является добровольным объединением 4-х участников. Уставной капитал составляет 957165 тенге. ТОО «Ирбис» было создано в соответствии с Указом Президента РК от 2 мая 1995г. «О хозяйствующих товариществах» и учредительного договора от 11 августа 1998г.

Месторасположение ТОО: г.Кызылорда. Высшим органом управления ТОО является общее собрание всех участников товарищества. Управление между общим собранием осуществляет ТОО «Ирбис» - Правление.

ТОО создано в целях содействия ее участникам в увеличении доходов, извлечения прибыли от основного вида деятельности и повышения их социально-экономического развития.

Задачами данного товарищества является:

- коллективное регулирование межхозяйственного взаимодействия внутри товарищества и с государством;

- создание для всех участников благоприятных экономических условий деятельности;

- формирование социальной инфраструктуры;

- объединений усилий для повышения конкурентоспособности продукции ее участниками.

Стратегией фирмы является выпуск качественной продукции в красивой упаковке по умеренным ценам и сбыт. ТОО «Ирбис» выпускает 5 различных видов напитков, выпускаемых на основе минерально-столовой газированной воды «Сыр-Суы».

Рассматриваемое предприятие занимается разливом в полиэтиленовые бутылки РЕЕТ емкостью 1,5 литра, лечебно-столовой минеральной воды.

В.Кызылординской области проблема обеспечения населения лечебно-столовой минеральной воды имеет исключительно важное значение. Выпуск бутилированной минеральной воды, качество которой соответствует СТРК 452-94 «Воды минеральные природные питьевые, лечебные, лечебно-столовые, столовые» включают следующие этапы:

- забор воды со скважины и ее доставка в цех разлива;

- резервирование минеральной воды, ее охлаждение;

- насыщение двуокисью углерода;

- разлив, укупорка, бракераже, этикетирование, укладка.

Минеральная вода характеризуется слабощелочной и субтермальной лечебно-столовой водой, которая рекомендуется для внутреннего лечения ряда заболеваний органов пищеварения, мочевой системы, обмена веществ и эндокринной системы.

Лабораторный контроль за качеством минеральной воды проводится по договору с местными органами санитарной службы на проведение санитарно-химических, микробиологических, токсикологических и др. исследований. На производстве не открыта производственная лаборатория по экспресс-определению ряда физико-химических показателей воды.

Хранение готовой продукции осуществляется в специальных сухих складских помещениях. Перед отгрузкой потребителю или в сеть розничной торговли проводится выборочный брокераж. Транспортирование готовой продукции проводится всеми видами транспорта в соответствии с правилами перевозок, имеющими санитарные паспорта территориальных органов санитарной службы.

Так как предприятие очень мало по размерам, а также по рабочему персоналу, можно сказать об отсутствии некоторых отделов управления фирмой, которые возможно решили бы судьбу этого производственного цеха. Речь идет о том, что здесь нет маркетинговой службы, своего профсоюза. Отсутствие маркетинговой службы сказывается на сбыте произведенной продукции. Это можно проследить по следующим данным, например, за 2 -квартал 1999г. было произведено продукции на сумму 1060220 тт. (без НДС), а продано на сумму 1011394тг, продукция на сумму 48826 тг. Осталась на складе.

Состязательность хозяйствующих субъектов, самостоятельные действия которых эффективно ограничивают возможность каждого из них воздействовать на общие условия обращения товаров на данном рынке. В качестве конкурентов этой фирмы можно назвать такие фирмы, как Алматинская фирма по производству напитков «Кока-кола», Сарыагашская фирма по производству минеральной воды «Сарыагаш», а также «Семей Суы».

 Скачать реферат