Управление качеством продукции на примере предприятия
Данные таблицы свидетельствуют, что на протяжении рассматриваемого периода произошло снижение общей численности работников ООО «Принт Мастер» на 25% или на 6 человек.
В процессе анализа проверяется не только количественный, но и качественный состав работающих. Удельный вес работников промышленно-производственного персонала снизился на 4,09% за рассматриваемый период, и соответственно сниз
ился удельный вес работников непромышленного персонала. Соотношение рабочих и служащих в общей численности работающих почти не изменилось. Доля рабочих в общей численности работников снизилась за рассматриваемый период на 4,17 п.п. и в 2006 году она составила 50%. Далее рассмотрим некоторые показатели движения рабочей силы в организации ООО «Принт Мастер» в табл. 9.
Таблица 9
Показатели движения кадров по ООО «Принт Мастер»
Показатели |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
Среднесписочная численность работников, чел. |
24 |
20 |
18 |
Принято, всего чел. |
3 |
1 |
1 |
Выбыло, всего чел. |
2 |
5 |
3 |
в том числе: | |||
- по собственному желанию, чел. |
1 |
2 |
0 |
- уволено за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел. |
0 |
0 |
1 |
- по другим причинам, чел. |
1 |
3 |
2 |
Коэффициент текучести |
0,04 |
0,10 |
0,06 |
Коэффициент оборота по приему |
0,13 |
0,05 |
0,06 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,08 |
0,25 |
0,17 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,92 |
0,75 |
0,83 |
Текучесть рабочих кадров характеризуется коэффициентом текучести, определяющим отношение числа работников, выбывших по собственному желанию и уволенных за прогулы и другие нарушения, к среднесписочной численности работников предприятия.
Из табл. 9 видно, что в организации ООО «Принт Мастер» значение коэффициента текучести кадров в 2005 году незначительно увеличилось с уровня 0,04 до 0,1 (на 0,06), а в 2006 году снизилось до 0,06.
Коэффициент оборота по приему характеризует отношение числа работников, принятых за данный период, к среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по приему снизился в 2005 году до уровня 0,05, а затем незначительно увеличился до 0,06 по результатам 2006 года.
Коэффициент оборота по выбытию характеризует отношение числа рабочих, выбывших за данный период, к среднесписочной численности работников предприятия. На протяжении 2005-2006 гг. значение коэффициента оборота по выбытию было больше значения коэффициента оборота по приему, и равнялось 0,25 в 2005 году и 0,17 в 2006 году.
Коэффициент постоянства кадров характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале). В связи с увеличением коэффициента оборота по выбытию в 2005-2006 гг. отмечается снижение величины коэффициента постоянства кадров до 0,75 в 2005 году и до 0,83 в 2006 году.
Динамика производительности труда работников рассматриваемого предприятия в сопоставимых ценах представлена в табл. 10.
Таблица 10
Анализ производительности труда работников ООО «Принт Мастер»
Наименование показателя |
Годы |
Изменение +/- | |||
2004 |
2005 |
2006 |
2005/ 2004 |
2006/ 2005 | |
1. Выпуск ТП, тыс. руб. |
9 352 |
10 633 |
16 014 |
1 281 |
5 381 |
2. Численность работников ППП, чел. |
23 |
19 |
17 |
-4 |
-2 |
3. Численность рабочих, чел. |
13 |
10 |
9 |
-3 |
-1 |
4. Удельный вес рабочих, % |
56,52 |
52,63 |
52,94 |
-3,89 |
0,31 |
5. Количество дней, отработанных 1 рабочим за год |
226 |
224 |
228 |
-2 |
4 |
6. Продолжительность рабочего дня, часов |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
7. Среднегодовая выработка тыс.руб./чел. | |||||
7.1. На одного работника ППП |
406,61 |
559,61 |
941,97 |
153,00 |
382,36 |
7.2. На одного рабочего |
719,38 |
1063,26 |
1779,28 |
343,88 |
716,02 |
8. Среднедневная выработка на 1 рабочего, тыс. руб./ чел. |
3,18 |
4,75 |
7,80 |
1,56 |
3,06 |
9. Среднечасовая выработка на 1 рабочего, р./чел. |
397,89 |
593,34 |
975,48 |
195,449 |
382,145 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Информационные технологии и компьютерные системы, обеспечивающие обучение служащего профессиональной деятельности
- Цели и задачи управления профотбором персонала в России и изучение методов отбора в подразделения при УВД ЕАО
- Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
- Личность в трудовой организации
- Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан