Современные методы мотивации работников фирмы к эффективной трудовой деятельности

Динамика оборота торговли за 2005–2008 гг. представлена в приложении Б.

Валовая прибыль увеличилась на 5744 тыс. руб. или на 79,21 %, доля в обороте торговли увеличилась в 2008 г. на 3,87%.

Издержки обращения в 2008 году увеличились на 474 тыс. руб. или 19,09%. При этом их доля в обороте торговли снизилась на 1,36 %.

Прибыль от продаж увеличилась на 5270 тыс. руб. или в 2,1 раз.

Рентабельность продаж увеличилась на 5,23%.

Численность персонала в 2008 году увеличилась на 8 чел., производительность труда 1 работника сократилась на 129,55 тыс. руб.

Влияние изменения численности персонала на сумму оборота торговли составило:

DОЧ = (22–14)×26558 = 21264 тыс. руб.

Влияние снижения производительности труда на оборот торговли составило:

DОПрТ = 22×(2528,45–2658,0) = –2850 тыс. руб.

Таким образом, за счет увеличения численности работников на 8 чел. оборот торговли ООО «Фирма ДИКО»увеличился на 21264 тыс. руб., за счет сокращения производительности труда 1 работника на 129,55 тыс. руб. оборот торговли снизился на 2850 тыс. руб.

Чистая прибыль в 2008 году увеличилась на 4171,2 тыс. руб. в 2,12 раз.

Чистая рентабельность в 2008 году увеличилась на 4,19% и составила 14,18%.

Рассчитанные показатели свидетельствует об эффективной финансово–хозяйственной деятельности предприятия.

Рассмотрим динамику численности персонала в ООО «Фирма ДИКО» за последние 4 года (таблица 2.5, рисунок 2.1).

Таблица 2.5 – Динамика численности персонала ООО «Фирма ДИКО» за 2005–2008 гг.

Таким образом, численность персонала в 2008 году увеличилась по сравнению с 2005 годом на 11 человек. Необходимо отметить, что рост численности работников – это один из косвенных показателей развития производства и роста предприятия.

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продаж и повышения эффективности труда.

Рисунок 2.1 – Динамика численности работников ООО «Фирма ДИКО» в 2005 – 2008 гг.

Рассмотрим структуру персонала ООО «Фирма ДИКО». Средний возраст персонала составляет 25–35 лет (рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 – Структура персонала ООО «Фирма ДИКО» по возрасту за 2007–2008 гг.

Далее рассмотрим состав персонала по уровню образования (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 – Структура персонала ООО «Фирма ДИКО» по уровню образования

40,9% работников ООО «Фирма ДИКО» имеют среднее профессиональное образование, 36,4% – высшее профессиональное, 22,7% – незаконченное высшее.

Далее проведем оценку системы мотивации работников ООО «Фирма ДИКО».

2.2 Оценка действующей системы мотивации труда на предприятии

За совершение дисциплинарного проступка, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, директор ООО «Фирма ДИКО» применяет следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям.

Также на предприятии создана служба безопасности, что обеспечивает потребность работников в безопасности. Работники компании чувствуют себя социально и физически защищёнными.

Система работы торговых представителей или отдела закупок подразумевает под собой общение, консультации более опытными сотрудниками менее опытных.

Если судить из наблюдений за работой организации, то специально общение среди сотрудников никто не организовывает, общение происходит спонтанно в ходе работы.

Следует отметить, что на предприятии уделяется внимание удовлетворению потребностей в профессиональном росте (при условии успешной работы, сотрудник может подняться по служебной лестнице внутри компании).

При найме сотрудников в ООО «Фирма ДИКО» применяют следующие методы: изучение документации, анкетирование, психологические тесты, собеседование, анализ биографических данных.

При продвижении персонала: тестирование, изучение документации, аттестация.

Все сотрудники ООО «Фирма ДИКО» при приеме на работу заключают трудовой договор.

Трудовой договор как соглашение о работе является юридическим фактом, который порождает трудовое правоотношение.

По трудовому договору работник обязан выполнять любые задания работодателя в рамках оговоренной специальности (квалификации, должности), т.е. осуществлять полностью определенные операции, функции и т.д. Статья 56 ТК РФ дает следующее определение трудового договора.

Трудовой договор — это соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные настоящим Кодексом, законами и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.

При оформлении приема на работу работника по трудовому договору применяется приказ (распоряжение) о приеме работника на работу.

На основании приказа о приеме на работу в трудовую книжку работника вносится соответствующая запись. Если работник поступает на работу впервые, индивидуальный предприниматель как работодатель должен завести ему трудовую книжку в течение пяти дней с начала работы (ст. 66 ТК РФ).

Прекращение трудового договора оформляется приказом по Организации. Записи о причинах увольнения в трудовую книжку должны производиться в точном соответствии с формулировкой действующего законодательства и со ссылкой на соответствующую статью, пункт Трудового кодекса РФ или иного закона.

 Скачать реферат