Современные методы мотивации работников фирмы к эффективной трудовой деятельности

Таблица Г.2 – Бланк для ответов тестируемых

Таблица Г.3 – Результаты опроса

Приложение Д

Анкета для выявления факторов, способствующих повышению удовлетворения трудом

1. Удовлетворяет ли вас содержание труда? (т.е. работа, которую приходится выполнять)

(вполне удовлетворяет, удовлетворяет, не вполне удовлетворяет, не удовлетворяет)

2. Удовлетворяют ли Вас возможности профессионального роста?

(вполне удовлетворяют, удовлетворяют, не вполне удовлетворяют, не удовлетворяют)

3. Удовлетворены ли Вы возможностью влиять на дела предприятия?

(вполне удовлетворяют, удовлетворяют, не вполне удовлетворяют, не удовлетворяют)

4. Удовлетворены ли Вы отношением в коллективе между сотрудниками?

(вполне удовлетворяет, удовлетворяет, не вполне удовлетворяет, не удовлетворяет)

5. Влияют ли отношения в коллективе на Вашу личную жизнь?

(очень влияют, не очень влияют, совсем не влияют)

6. Что является побудителем к активной деятельности на предприятии? (проранжировать)

– понимание нужд предприятия и желание сделать свой вклад в общее дело;

– указание лидера, который лучше знает, что делать;

– наличие более–менее четких инструкций;

– возможность самостоятельно принимать решения;

– что–либо еще

7. Удовлетворяет ли Вас система оплаты?

(вполне удовлетворяет, удовлетворяет, не вполне удовлетворяет, не удовлетворяет)

8. Перешли бы Вы в другой цех, если бы представилась такая возможность (при условии, что зарплата осталась бы прежней)?

– да, очень бы хотел перейти;

– скорее всего перешел бы, чем остался;

– не вижу разницы;

– скорее всего остался бы в своем отделе;

– очень хотелось бы остаться в своем отделе.

9. Что является для Вас стимулом в работе? (проранжировать)

– стремление к получению большего материального вознаграждения;

– возможность приобрести профессиональный опыт;

– стремление к продвижению по службе;

– уважение и признание со стороны руководителя;

– хорошее отношение товарищей;

– возможность быть отличным исполнителем, хорошо выполнять поставленные кем–то задачи;

– возможность быть максимально самостоятельным в работе;

– желание проявить творчество в работе.

10. Каким формам стимулирования на предприятии уделяется большее внимание? (проранжировать)

– стремление сотрудников к получению большего материального вознаграждения;

– возможность приобрести профессиональный опыт;

– стремление к продвижению по службе;

– уважение и признани²耀со стороны руководителя;

– хорошее отношение товарищей;

– возможность быть отличным исполнителем, хорошо выполнять поставленные кем–то задачи;

– возможность быть максимально самостоятельным в работе;

– желание проявить творчество в работе.

11. Каким образом решаются на предприятии возникающие проблемы? (выбрать одно, наиболее часто встречающееся)

– руководители принимают решения и сообщают сотрудникам, что и кому нужно делать;

– руководители советуются с сотрудниками и принимают решение с учетом мнений сотрудников;

– руководители вместе с персоналом ищут пути выхода из сложившейся ситуации.

12. Удовлетворяют ли Вас условия, в которых Вы работаете?

(вполне удовлетворяют, удовлетворяют, не вполне удовлетворяют, не удовлетворяют)

13. Какова на Ваш взгляд атмосфера в коллективе? (поставьте, пожалуйста, крестики в тех квадратах, которые ближе к выбранному Вами полюсу)

 Скачать реферат