Современные методы мотивации работников фирмы к эффективной трудовой деятельности
Сумма собственного капитала в 2008 году незначительно увеличилась – на 10 тыс. руб. Внеоборотные активы в 2008 году составили 970 тыс. руб., что на 364 тыс. руб. больше, чем в 2007 г. Кредиты и займы за рассматриваемый период не привлекались.
Таким образом, на ООО «Фирма ДИКО» финансовую устойчивость на начало и на конец года можно охарактеризовать как кризисное финансовое состояние, так
как для покрытия запасов и затрат предприятию недостаточно даже общей суммы всех источников финансирования.
Анализ финансовой устойчивости по относительным показателям оформим в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Показатели финансовой устойчивости ООО «Фирма ДИКО» за 2007–2008 гг.
Наименование финансового коэффициента |
2007 г. |
2008 г. |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
0,372 |
0,204 |
Коэффициент обеспеченности запасов |
0,407 |
0,208 |
Коэффициент маневренности |
0,629 |
0,409 |
Коэффициент автономии |
0,485 |
0,385 |
Таким образом, коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец года снизился на 0,168, однако значение осталось выше нормативного и составило 0,204. По данному показателю структура ООО «Фирма ДИКО» рациональна и банкротство предприятию не грозит.
Коэффициент обеспечения запасов не соответствует нормативному ограничению 60–80% и на конец года составил 0,208.
Коэффициент маневренности за анализируемый период снизился на –0,219 и на конец года составил 0,409. Это ниже нормативного значения 50%.
Показатель «Коэффициент автономии», за анализируемый период снизился на 0,1 и в отчетном году составил 0,385. Это ниже нормативного значения (50%) при котором заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия. Т.е. предприятие является финансово зависимым от внешних инвесторов.
Анализ ликвидности баланса оформим в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Анализ ликвидности баланса ООО «Фирма ДИКО» за 2008 г., тыс. руб.
Активы |
Начало года |
Конец года |
Пассивы |
Начало года |
Конец года |
Платежный излишек (+) или недостаток(–) | |
Начало года |
Конец года | ||||||
А1 |
48,0 |
11,0 |
П1 |
1731 |
2623 |
–1683,0 |
–2612,0 |
А2 |
190,0 |
56,0 |
П2 |
- |
- |
190,0 |
56,0 |
А3 |
2519,0 |
3228,0 |
П3 |
- |
- |
2519,0 |
3228,0 |
А4 |
606,0 |
970,0 |
П4 |
1632,0 |
1642,0 |
–1026,0 |
–672,0 |
Итого |
3363,0 |
4265,0 |
Итого |
3363 |
4265 |
На основе данных таблицы 2.3 можно сделать вывод, что ООО «Фирма ДИКО» не является абсолютно платежеспособным предприятием.
В частности наблюдается недостаток денежных средств для покрытия наиболее срочных обязательств в сумме 1683 тыс. руб. на начало года и 2612 тыс. руб. на конец года.
Анализ финансово–хозяйственной деятельности ООО «Фирма ДИКО» представлен в таблице 2.4.
Таким образом, оборот торговли ООО «Фирма ДИКО» в 2008 году увеличился на 18414 тыс. руб. или 49,48%.
Таблица 2.4 – Показатели финансово–хозяйственной деятельности ООО «Фирма ДИКО» за 2007–2008 гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
Изменение (+,–) |
Темп роста, % |
Оборот торговли, тыс. руб. |
37212 |
55626 |
18414 |
149,48 |
Валовая прибыль | ||||
– в сумме, тыс. руб. |
7252 |
12996 |
5744 |
179,21 |
– удельный вес в обороте торговли, % |
19,49 |
23,36 |
3,87 | |
Издержки обращения | ||||
– в сумме, тыс. руб. |
2483 |
2957 |
474 |
119,09 |
– удельный вес в обороте торговли, % |
6,67 |
5,32 |
–1,36 | |
Прибыль от продаж | ||||
– в сумме, тыс. руб. |
4769 |
10039 |
5270 |
210,51 |
– удельный вес в обороте торговли, % |
12,82 |
18,05 |
5,23 | |
Численность персонала, чел |
14,00 |
22,00 |
8,00 |
157,14 |
Производительность труда 1 работника |
2658,00 |
2528,45 |
–129,55 |
95,13 |
Прочие расходы |
123 |
179 |
56,00 |
145,53 |
Прибыль до налогообложения | ||||
– в сумме, тыс. руб. |
4646 |
9860 |
5214 |
212,23 |
– удельный вес в обороте торговли, % |
12,49 |
17,73 |
5,24 | |
Чистая прибыль | ||||
– в сумме, тыс. руб. |
3716,8 |
7888 |
4171,2 |
212,23 |
– удельный вес в обороте торговли, % |
9,99 |
14,18 |
4,19 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Государственная служба занятости
- Место службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Взаимосвязь с другими службами
- Эффективность использования трудового потенциала предприятия
- Система государственного планирования в Санкт-Петербурге
- О недостатках региональных целевых программ развития дорожного хозяйства