Управление качеством продукции на стекольном заводе

- соблюдению плавности изменения поверхности стекла.

В качестве оснастки применяется лекало из винипласта или органического стекла с радиусом кривизны рабочей поверхности, соответствующей радиусу изделия по чертежу. Для проведения контроля изделие помещают на объемный шаблон или ровную горизонтальную поверхность внешней стороной вверх.

Лекало устанавливают с внешней поверхности изделия

перпендикулярно нижней кромке, удерживая его (лекало) за нижнюю часть (со стороны фиксатора, базируя по нижней кромке и слегка прижимая к нижней поверхности стекла. При этом фиксатор леках не должен касаться опорной поверхности, на которую помещено контролируемое изделие. Отклонение поверхности стекла от заданной в вертикальных сечениях определяют путем измерения зазора между верхней кромкой стекла и рабочей поверхностью лекала (вариант А, рис.2.4).

В случае отсутствия указанного зазора определяют максимальный зазор между остальной поверхностью стекла и рабочей поверхностью лекала (вариант Б, рис.2.3). Зазоры измеряют щупами по ТУ 2-034-0221197-011 Измерения производят в вертикальных сечениях Г, Д, Е, Ж с шагом 150 мм. Начало отсчета берут от сечения, проходящего через середину нижней кромки (сечение Д). Середину нижней кромки и шаг определяют с помощью рулетки измерительной металлической. ГОСТ 7502.

Величина отклонений поверхности стекла от заданной в вертикальных сечениях должна быть:

- вариант А - не более 5 мм,

- вариант Б - не более 3 мм.

Применяемые средства измерений должны пройти метрологический контроль и иметь бирку с указанием даты следующего метрологического контроля.

Рис. 2.3 Распределение контрольных вертикальных сечений

В дальнейшем разрабатывается план контроля производства изготавливаемой продукции, который в свою очередь подразумевает осуществление контроля в ходе каждой выполняемой операции при изготовлении стекла. На рис.2.4 представлено схематичное изображение плана контроля производства закаленного стекла.

Рис.2.4 Этапы контроля производства закаленного стекла ПК 21.19-01

Глава 3. Повышение эффективности качества изготавливаемой продукции ПКО «Автостекло» ОАО «Борский стекольный завод»

3.1 Повышение эффективности системы управления качеством ПКО «Автостекло»

Для повышения эффективности системы управления качеством на предприятии предлагается введение должности «Заместитель начальника по качеству», в руках которого могут быть сосредоточены основные функции по принятию управленческих решений.

В связи с введением новой должности «заместитель начальника по качеству» необходимо создать перечень требований к претенденту на данную должность. Кроме того, на основе анализа существующих подобных должностей других предприятий стекольной промышленности была разработана должностная инструкция, включающая в себя перечень функций, выполняемых заместителем начальником по качеству. Ниже приводится перечень данных функций, требований к претенденту на должность, равно как и перечень специальных знаний и необходимых навыков.

Требования к претенденту на должность:

Образование: Высшее техническое.

Квалификация: Инженер

Опыт работы (на каких работах и в течение какого времени): Стаж работы по специальности на инженерно- технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

Специальные знания и навыки:

- знание технологических процессов производства стекла и стеклоизделий;

- знание законодательных и нормативных правовых актов по управлению качеством;

- знание законов «О защите прав потребителя», «О стандартизации» и «О сертификации», «О техническом регулировании»;

- знание систем, методов и средств технического контроля качества продукции;

- знание системы государственного надзора и ведомственного контроля качества продукции;

- знание действующих на предприятии стандартов и ТУ;

- знание порядка проведения аудитов систем менеджмента;

- знание порядка проведения сертификации продукции и систем качества;

- знание порядка предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству продукции;

- знание системы учета, порядка и сроков составления отчетности о качестве продукции;

- знание основ экономики, организации производства, труда и управления;

- знание основ трудового законодательства, правил и норм охраны труда;

- знание английского языка;

- навыки работы на компьютере.

Личные качества: Ответственность, порядочность, контактность, умение работать с коллективом, требовательность к себе и подчиненным.

Должностные обязанности:

1. Организация работ по контролю качества выпускаемой продукции, выполнения работ в соответствии с требованиями стандартов и ТУ, по обеспечению выпуска качественной, конкурентоспособной продукции.

2. Организация разработки мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции.

3. Контроль за соблюдением процедуры рассмотрения претензий потребителей.

4. Организация и, при необходимости, участие в технической экспертизе стекла, поставленного клиентам, и образцов стекла, полученных от потребителей.

5. Руководство работами по техническому взаимодействию ПКО «Автостекло» с ПО «Полированное стекло»: согласование технических и качественных показателей поставляемых заготовок, рассмотрение взаимных претензий.

6. Участие в разработке и внедрении систем управления качеством и работах по их сертификации в соответствии с требованиями международных и российских стандартов.

7. Участие в проведении внутренних аудитов систем менеджмента качества.

8. Организация работ по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушения технологии производства, по разработке предложений по их устранению.

9. Обеспечение контроля за качеством поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырье, материалы).

10.Обеспечение контроля за оформлением документов, удостоверяющих качество продукции.

11.Организация работ по учету показателей качества продукции, брака и причин его появления.

12.Организация работ по составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции.

13.Поддержание Политики в области качества, охраны окружающей среды и профессиональной безопасности, выполнение требований документов интегрированной системы менеджмента.

14.Выполнение правил внутреннего трудового распорядка.

При интеграции предложенной должности организационная структура отдела по контролю за качеством выглядит следующим образом (рис.3.1).

Рис.3.1 Организационная структура отдела контроля качества

Организация кружков качества. Для улучшения качества изготавливаемой продукции возможно создание кружков качества. Современная культура организации способствует повышению инициативы работников в области улучшения качества. Наиболее эффективный и массовый метод активизации человеческого фактора - кружки качества, появившиеся в 1962 г. в Японии и получившие широкое распространение в мире (более чем в 50 странах). Кружки качества призваны решать одновременно две задачи:[6]

 Скачать реферат