Деловая оценка персонала
Из таблицы 2.1 видно, что среднесписочная численность ППП выросла на 635 лиц или на 38,65 %. Вес основных рабочих снизился на 0,18%, а вот вспомогательных вырос на 0,19%. В общем количестве ППП рабочие в 2008 г. занимали 68,89 %, а в 2009 г. 68,9%. Состоялся рост рабочих в общем количестве на 0,01% структуры. Вес руководителей и служащих уменьшился, а специалистов увеличилась на 0,47%.
Та
блица 2.2
Анализ состава рабочих основных профессий за уровнем механизации и автоматизации труда ЗАО СМФ «Азовстальстрой»
Категории работников |
Количество работников, чел. |
Отклонения |
Удельный вес, % |
Изменение удельного веса, % | |||
2008 г. |
2009 г. |
абсолютное |
относительное, % |
2008 г. |
2009 г. | ||
1. Рабочие, которые выполняют работу вручную без применения машин и механизмов |
50 |
71 |
21 |
42 |
10,04 |
10,36 |
0,32 |
2. Рабочие, которые выполняют работу при машинах и механизмах вручную |
59 |
83 |
24 |
40,68 |
11,85 |
12,08 |
0,23 |
3. Рабочие, которые выполняют работу с помощью машин и механизмов, а также те, которые наблюдают за работой автоматического оборудования |
389 |
532 |
143 |
36,76 |
78,11 |
77,56 |
0,55 |
Всего: |
498 |
686 |
188 |
38,44 |
100 |
100 |
х |
Численность основных рабочих в 2009 г. выросла на 188 лиц или на 38,44 %. Численность рабочих ручного труда без применения машин и механизмов в 2008 занимала 10,04% всех рабочих, а в 2006 году численность увеличилась на 56%, а удельный вес на 0,32%.
Численность рабочих автоматизированного труда выросла на 24 человек или на 54,23 %., а удельный их вес на 0,23%.
А численность рабочих смешанного труда хотя и выросла на 143 человек, но их удельный вес уменьшился на 0,55 %.
Можно сделать вывод автоматизация и механизация труда в 2009 г. по основным рабочим сократилась. Это плохой показатель в деятельности предприятия. Автоматизация труда снижается, а ручной труд растет
Таблица 2.3
Анализ уровня квалификации специалистов ЗАО СМФ «Азовстальстрой»
Критерии оценки уровня квалификации |
Количество работников, чел. |
Отклонения |
Удельный вес, % |
Изменение удельного веса, % | |||
2005 г. |
2006г. |
абсолютное |
относительное, % |
2005 г. |
2006 г | ||
1.Сложные, многопрофильные работы |
33 |
63 |
30 |
90,9 |
12,55 |
15,33 |
2,78 |
2. Конкретные, специализированные работы |
52 |
88 |
36 |
69,3 |
19,77 |
21,41 |
1,64 |
3. Простая техническая помощь |
178 |
260 |
82 |
46,06 |
67,68 |
63,26 |
4,42 |
Всего специалистов |
263 |
411 |
148 |
56,27 |
100 |
100 |
X |
Из таблицы 2.3 сделаем общие выводы. Общее количество специалистов предприятия увеличилось в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 148 лиц или на 56,27%.
Работы делятся на три категории:
сложные, многопрофильные работы,
конкретные, специализированные работы,
простая техническая помощь.
Уровень квалификации работников имеет динамику роста. Удельный вес по сложным, многопрофильным роботам повысилась на 2,78%. ( с 12,55 до 15,33 %), а по конкретной специализированной работе на 1,645.
Простая техническая работа уменьшилась в удельном весе на 4,42% и стала занимать в 2009 г. 67,68 %.
Таблица 2.4
Анализ качественного состава персонала по половому признаку
Категории персонала |
2008 год |
2009 год |
Отклонения | |||||
Абсолютное, чел. |
Относительное, % | |||||||
мужчины |
женщины |
мужчины |
женщины |
мужчины |
женщины |
мужчины |
женщины | |
1. Рабочие, в т. ч.: |
606 |
526 |
837 |
732 |
231 |
206 |
38,12 |
39,16 |
основные |
389 |
109 |
513 |
173 |
124 |
64 |
37,88 |
58,72 |
вспомогательные |
217 |
417 |
324 |
559 |
107 |
142 |
49,31 |
34,05 |
2. Руководители |
201 |
27 |
273 |
34 |
72 |
7 |
35,82 |
25,93 |
3. Специалисты |
35 |
228 |
58 |
318 |
23 |
90 |
65,71 |
39,47 |
4. Служащие |
1 |
19 |
4 |
22 |
3 |
3 |
300 |
15,79 |
Всего ППП: |
843 |
800 |
1172 |
1106 |
329 |
306 |
39,03 |
38,25 |