Бизнес-план
2.3 Анализ рынка и основных конкурентов
Оценка наиболее перспективных рынков сбыта представлена в таблице 4.
Таблица 4 Оценка рынков сбыта компотов из фруктов
№ п/п |
Показатели |
г. Новосибирск | dth=147 valign=top >
Населенные пункты в радиусе 100 км |
Рынки, удаленные за 100 км |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Уровень спроса |
2050 тыс. в год |
3000 тыс. в год |
250 млн. в год |
2 |
Степень удовлетворения спроса |
90% |
80% |
80 – 90% |
3 |
Уровень конкуренции |
средний |
высокий |
высокий |
4 |
Доля потребителей, готовых купить продукцию |
90% |
80% |
80 - 90% |
Рынок г. Новосибирска является очень привлекательным для ООО "Квант".
Анализ основных конкурентов представлен в таблице 5.
Таблица 5 Анализ и оценка конкурентов
№ п/п |
Характеристика конкурентов |
Основные конкуренты | |
ООО "Альтер" |
ЗАО "Истра" | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Объем продаж компотов на рынке г. Новосибирска, тыс. шт |
210 |
150 |
2 |
Занимаемая доля рынка по г. Новосибирску, % |
10,2 |
7,3 |
3 |
Уровень цены, руб. |
29 |
26 |
4 |
Финансовое положение (рентабельность, %) |
7,4 |
3,1 |
Таким образом, видно, что конкурирующие компании занимают высокую долю на рынке по реализации консервированных компотов, выпуская высококачественную продукцию.
2.4 Планирование производства
ООО "Квант" планирует выпускать консервированные компоты из абрикосов, ананасов, ягод. Необходимо отметить, что себестоимость замороженных фруктов перечисленных видов примерно одинакова, поэтому расчет будет производиться для общего выпуска консервов.
Производственная программа предприятия ООО "Квант" на 2009 – 2011 гг. приведена в таблице 6.
Таблица 6 Производственная программа ООО "Квант" шт.
Показатель |
2009 год |
2010 год |
2011 год | |||
Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции |
Объем выпуска продукции |
Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции |
Объем выпуска продукции |
Коэффи-циент роста объемов выпуска продукции |
Объем выпуска продукции | |
Консервированные компоты, шт. |
- |
48000 |
1,1 |
52800 |
1,1 |
58080 |
Произведем расчет потребности в основных фондах. Вспомогательные расчеты представлены в таблицах 7 – 9 в приложении к работе.
Таблица 10 Потребность в основных фондах для производства консервированных компотов руб.
Основные фонды |
2008 год |
2009 год |
2010 год | ||
Действующие |
Общая потребность |
Прирост основных фондов |
Общая потребность |
Прирост основных фондов | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Здания производственного назначения |
- |
- |
- |
- |
- |
2. Рабочие машины и оборудование |
- |
255700 |
255700 |
255700 |
- |
3. Транспортные средства |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Прочие |
- |
5000 |
5000 |
5000 |
- |
Итого |
0 |
260700 |
260700 |
260700 |
0 |
Произведем расчет необходимого количества исходного сырья (см. таблицу 12). Вспомогательные расчеты представлены в таблице 11 приложении к работе.
Необходимо отметить, что при расчете стоимости переходящего запаса были сделаны следующие предположения:
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Особенности управления персоналом в России
- Конфликты в организации
- Видение бизнеса на примере компании Hewlett-Packard
- Мотивация и корпоративная культура компании
- Применение бизнес-процесса к определению показателей результативности деятельности Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин Октябрьской железной дороги