Исследование уровня использования экономического потенциала организации
Общий оборот рабочей силы в ООО «Лика» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (с 12 до 20%) и, как следствие, увеличение коэффициента текучести кадров (с 7 до 14%)
В ходе анализа необходимо обратить внимание на причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Т
акже при увольнении по собственному желанию работников часто не устраивают условия труда, уровень заработной платы. Устранение этих недостатков, тесное сотрудничество с кадровыми агентствами и центрами занятости поможет снизить текучесть кадров, оперативно привлекать новых сотрудников взамен уволившихся.
3.2 Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 8).
Таблица 8
Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель | Значение показателя | Изменение (+, -) | |
2006 |
2007 | ||
Среднегодовая численность рабочих ЧР |
160 |
164 |
+4 |
Отработано дней одним рабочим за год Д |
225 |
215 |
-10 |
Отработано часов одним рабочим за год Ч |
1755 |
1612,5 |
-142,5 |
Средняя продолжительность рабочего дня П, ч |
7,8 |
7,5 |
-0,3 |
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч |
280800 |
264450 |
-16350 |
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФРВ = ЧР * Д * П (3.6)
На анализируемом предприятии ФРВ уменьшился на 16 350 ч, в том числе за счет изменения
а) численности рабочих
ΔФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) * Д0 * П0 = (164 - 160) * 225 * 7,8 = + 7020 ч; (3.7)
б) количества отработанных дней одним рабочим
ΔФРВД = ЧР1 * (Д1 - Д0) * П0 = 164 * (215 - 225) * 7,8 = -12792 ч; (3.8)
в) продолжительности рабочего дня
ΔФРВП= ЧР1 * Д1 *(П1 - П0) = 164 * 215 * (7,5 - 7,8)= -10578 ч. (3.9)
Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 215 дней вместо 225, целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а в целом по предприятию - на 1640 дней, или 12792 ч (1640 * 7,8).
Внутрисменные потери рабочего времени за 1 день составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими (164 * 215 * 0,3) = 10 578 ч.
Общие потери рабочего времени 12792 + 10578 = 23370 ч или 8,8% (23370 : 264450).
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные баланса рабочего времени (табл. 9).
Таблица 9.
Анализ использования фонда рабочего времени
На одного рабочего | Изменение | |||
2006 |
2007 |
на одного рабочего |
на всех рабочих | |
Календарное количество дней |
365 |
365 |
— |
— |
В том числе: праздничные и выходные дни |
101 |
101 | ||
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
264 |
264 | ||
Неявки на работу, дни |
39 |
49 |
+10 |
1640 |
В том числе: | ||||
ежегодные отпуска |
21 |
24 |
+3 |
+492 |
отпуска по учебе |
1 |
2 |
+1 |
+164 |
отпуска по беременности и родам |
3 |
2 |
-1 |
-164 |
дополнительные отпуска с разрешения администрации |
5 |
8 |
+3 |
+492 |
болезни |
9 |
11,8 |
+2,8 |
+459 |
прогулы |
— |
1,2 |
+1,2 |
+197 |
простои |
— |
4 |
+4 |
+656 |
Явочный фонд рабочего времени, дни |
225 |
215 |
-10 |
-1640 |
Продолжительность рабочей смены, ч |
8 |
8 |
— |
— |
Бюджет рабочего времени, ч |
1800 |
1720 |
-80 |
-13 120 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
20 |
20 |
— |
— |
Льготное время для подростков, ч |
2 |
2,5 |
+0,5 |
+82 |
Перерывы в работе кормящих матерей, ч |
3 |
5 |
+2 |
+328 |
Внутрисменные простои, ч |
20 |
80 |
+60 |
+9840 |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1755 |
1612,5 |
-142,5 |
-23 370 |
Сверхурочно отработанное время, ч |
— |
8 |
+8 |
+1312 |
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч |
— |
10 |
+10 |
+1640 |
Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:
Поиск рефератов
Последние рефераты раздела
- Рейдерство в России на примере рейдерского захвата «МЕГА ПАЛАС ОТЕЛЯ» в г. Южно-Сахалинск
- Акционерные общества и их роль в рыночной экономике
- Акционерное общество (компания, корпорация) как главный институт предпринимательской деятельности
- Альтернативные модели в рамках экономических систем
- Анализ внешней и внутренней среды предприятия
- Анализ государственного регулирования инновационной деятельности
- Анализ демографической ситуации и оценка использования трудовых ресурсов России