Анализ логистической системы
Продолжение таблицы.
5. Собственный капитал - СК (т. /руб) 6. Заемный капитал - ЗК (т/руб) 7. Кредиторская заол- женность - КЗ (т/руб) 8. Дебиторская задол- женность - ДЗ (т/руб) 9. Оборотные активы- ОА (т/руб) 10. Чистые активы – ЧА (т/руб) 1 1. Рентабельность про- даж (Р: N) (%) 12. Коэффициент обо- рачиваемости оборот- ных активов (N: ОА) 13. Коэффициент обо- рачиваемости заемного капаитала (N: ЗК) 14. Коэффициент покрытия оборотных средств (ОА: КЗ) 15. Коэффициент соот- ношения кредиторской задолженности и деби- торской задолженности (КЗ: ДЗ) 16. Доля дебиторской задолженности в чис- тых активах организа ции (ДЗ: ЧА) 17. Коэффициент пок- рытия чистыми активами всех взятых в долг средств (ЧА: ЗК) 18. Рентабельность собственного капитала (Р: СК) (%) - |
11916 64085,4 64085,4 51121,0 64298,0 1191,6 0,0009 0,75 0,75 1,0 1,25 42,9 0,019 0,039 |
14090 39341,0 39341,0 26842,0 39822,0 1409,0 0,0008 1,14 1,15 1,01 1,47 19,1 0,036 0,027 |
+ 2174 -24744,4 -24744,4 -24279,0 -24476,0 + 217,4 - 0,0001 + 0,39 + 0,4 + 0,01 + 0,22 - 23,8 + 0,017 - 0,012 |
1182 61,4 61,4 52,2 61,9 118,5 88,9 152,0 153,3 101,0 117,6 44,5 189,4 69,2 |
19. Коэффициент соотношения заемного ка- питала к собственному (ЗК: СК) 20. Коэффициент струк- туры капитала (А/СК) 21. Рентабельность за- емного капитала (Р: ЗК) (%) 22. Производительн - ность труда (N: R) (руб) 23. Капиталовооружен- ность (СК: R) (млн. руб) |
53,8 54,8 0,0007 122,9 3032,1 |
27,9 28,9 0,0009 118,5 3678,9 |
- 25,9 - 25,9 + 0,0002 - 4,4 + 646,8 |
51,6 52,7 128,6 96,4 121,3 |
Анализ факторной динамики рентабельности заемного капитала можно осуществить следующим образом:
Рзк = Р/N х N/ОА хОА/КЗ хКЗ/ДЗ хДЗ/ЧА х ЧА/ЗК (8)
1,286 = 0,889 х 1,52 х 1,01 х 1,176 х 0,445 х 1,894
Анализ факторной динамики рентабельности собственного капитала можно осуществить следующим образом:
Рск = Р/N х N/А х А/СК (9)
0,692 = 0,889 х 0,619 х 0,527
Исходные данные таблицы 4.2. свидетельствуют о том, что стоимость заемного капитала уменьшится на 38,6%, а стоимость собственного капитала увеличится на 18,2%.
Увеличатся значения коэффициентов оборачиваемости оборотных активов (+ 0,39), коэффициента оборачиваемости заемного капитала (+ 0,4), коэффициента покрытия оборотными активами кредиторской задолженности (+ 0,22), коэффициента покрытия чистыми активами взятых в долг средств (+0,017), капиталовооруженность работающих на 21,3%. . Доля дебиторской задолженности в чистых активах организации уменьшится на 55,5%.
Заключение
В результате внедрения спроектированной логистической системы реализовано единое информационное пространство, разработана корректная и единая НСИ, обеспечен однократный ввод первичных данных, минимизирован ручной труд, организована совместная (не одновременно) работа нескольких пользователей с одним электронным документом в системе в соответствии с бизнес-процессом с соблюдением фактических прав доступа. В зависимости от обязанностей пользователей права доступа подразделяются на просмотр документа и редактирование документа. При этом обеспечено разделение прав доступа пользователей одной группы относительно объектов (данных) учета других пользователей этой же группы, обеспечено минимально необходимое количество АРМов работающих в 2-х системах.
Логистическая система обеспечивает ведение учета по различным подразделениям (как отдельные Центры Ответственности, ЦО). В случае образования юридических лиц из этих подразделений, логистическая система готова к формированию документов "в стандарте документооборота между юридическими лицами"
Логистическая система обеспечивает формирование корпоративной отчетности по всем юридическим лицам консолидировано, за вычетом внутренних расчетов, учитывает при планировании взаимозаменяемые материалы, обеспечивает расчет потребности цехов в материалах, обеспечивает возможность хранения изменений потребностей цехов (для обоснования причин, по которым в цехе мог образоваться сверхнормативный запас сырья), а на складе расход сверх лимита.
В процессе подготовки бюджета снабжения логистическая система учитывает, что в случае увеличения плана реализации и плана производства в течение месяца фактический объем закупок также может быть увеличен.
Список используемых источников и литературы
Источники опубликованные:
1. Гражданский кодекс РФ. Изд.2.М. 2006
Неопубликованные:
2. Устав ОАО "Абсолют"
3. Положение о структурных подразделениях ОАО "Абсолют"
4. Договоры поставок
Литература:
5. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. М.П. Любашиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с.
6. Андреев А.Ф., Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. Основы менеджмента.: Учебное пособие / - М.: Юрайт, 2002.290с.
7. Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2004. – 320с.
8. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. Справочное пособие. – М.: Экономика, 2006. - 557с.
9. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2002. – 228 с.
10. Голиков Е.А. Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики Монография М. Изд-во Рос экон. акад., 2006. - 76с.
11. Гончаров П.П. Основы логистики. Учеб. пособие Оренбург, 2005 (Издат. центр ОГАУ)
12. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие для студ. эконом. спец. вузов / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2005.
13. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Учебное пособие.2-е изд., доп. – СПб.: Издательство "Лань", 2005. – 272 с.
14. Коммерческо-посредническая деятельность на товарном рынке: Учеб. пособие / Под общ. научной ред. проф. А.В. Зырянова. Екатеринбург, 2006.
15. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов н/Д: Экспертное бюро, 2007.
16. Лаврова О.В. Планирование межцеховых материальных потоков в логистике: Конспект лекций по курсу "Логистика" / Саратовский гос. техн. ун-т. Саратов, 2007.
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Сущность, теория и содержание мотивации персонала
- Управление обновлением продукции и технологией на производстве
- Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- Функции решений в методологии управления
- Оценка инвестиционной привлекательности колхоза имени Ленина Кологривского района Костромской области