Стратегии управления предприятием
Перечень нормативно-правовых актов, приведенных в Таблице 1, определяет основные нормативные документы, на основе которых осуществляется деятельность ООО «Каскад» и не является исчерпывающим.
1.2 Основные проблемы, мешающие развитию ООО «Каскад»
Деятельность любой организации не может быть идеальной. Всегда остается возможность реформирования, совершенствования управления для у
лучшения показателей деятельности организации.
Рассмотрим основные проблемы, мешающие развитию ООО «Каскад». Сведем проблемы и их характеристику в Таблицу 2.
Таблица 2
Основные проблемы в ООО «Каскад» и их характеристика и анализ
№ п/п |
Проблема |
Характеристика проблемы |
Механизм реализации |
1. |
Отсутствие четкой стратегии |
Деятельность организации осуществляется на основе текущих договоров, имеющих, как правило, единовременных характер. Отсутствует служба маркетинга в организации. |
Разработать стратегию развития |
2. |
Убыточность производства оконных блоков |
Издержки превышают выручку от реализации продукции. Цены на данную продукцию превышают цены основных конкурентов. |
Отказ от производства оконных блоков. |
3. |
Устаревшие технологии производства оконных блоков |
В настоящий момент на рынке г. Новосибирска существует большое количество фирм, выпускающих аналогичную продукцию с использованием импортных технологий. |
Улучшение и внедрение новых технологий. |
4. |
Слабое финансовое состояние предприятия |
Предприятие неплатежеспособно, полное отсутствие собственных оборотных средств. Финансирование осуществляется в основном за счет кредитных ресурсов. Исходя из трудного финансового положения, предприятие не привлекательно для внешних инвестиций и возникают трудности с привлечением долгосрочного заемного капитала. |
Использование системы скидок. Оценка платежеспособности покупателя. Управление кредиторской задолженностью. Снижение издержек от производства оконных блоков. Снижение объема низкорентабельных видов продукции и увеличение объема высокорентабельных видов готовой продукции. |
5. |
Слабый уровень производства, особенно качество материальной базы |
Имеющееся оборудование не в полной мере отвечает современным требованиям, большой объем ручного труда |
Привлечение инвестиций взамен устаревшей техники. |
6. |
Малоизвестность фирмы широкому кругу потребителей |
Предприятие не уделяет должного внимания рекламе продукции фирмы. У предприятия сложился небольшой круг постоянных клиентов, однако она малоизвестна широкому кругу потребителей. |
Разработать рекламную кампанию организации и определить затраты и прибыль от рекламных мероприятий. |
Выделим для анализа и разработки управленческих решения по развитию ООО «Каскад» проблему отсутствия четкой стратегии развития.
Проанализируем и разработаем управленческие решения в по развитию ООО «Каскад» в главе 2.
2. Анализ состояния и разработка управленческого решения по
развитию ООО «Каскад»
2.1 Краткая характеристика ООО «Каскад»
Общество с ограниченной ответственностью «Каскад» организовано в 1998 году. Находится по адресу: г. Новосибирск, ул. Красный проспект, д. 90/2.
Численность работающих 152 человека.
Общество производит строительные материалы, ремонт и отделку жилых и офисных помещений.
Основные виды выпускаемой продукции: оконные блоки, дверные блоки, стеновые панели, паркетная доска.
Руководителем предприятия является директор.
На должность директора назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
Полное фирменное наименование на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Каскад», сокращенное наименование на русском языке: ООО «Каскад».
Общество является коммерческой организацией.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами Общества обязательственные права по отношению к Обществу.
Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению Общего собрания участников.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно.
Общество имеет право:
1. участвовать в ассоциациях и других видах объединений;
2. участвовать в деятельности и сотрудничать в любой иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями;
3. приобретать и реализовывать продукцию (работы, услуги) других обществ, предприятий, объединений и организаций, а также иностранных фирм как в РФ, так и за рубежом, в соответствии с действующим законодательством;
4. осуществлять иные права и нести другие обязанности в соответствии с действующим законодательством.
Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Каскад» представлены в таблице 3.
Таблица 3
Показатели объема выпуска и затрат ООО «Каскад» за 2006-2008 гг.
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
Среднегодовой темп прироста, % |
Объем производства продукции (тыс.руб) | ||||
Отделочные работы |
4549 |
5947 |
11156 |
+56,6 |
Производство строительных материалов – всего в том числе: |
9611 |
9233 |
12696 |
+15,0 |
- оконные блоки |
3748 |
2493 |
2285 |
-21,9 |
- дверные блоки |
2690 |
3232 |
3808 |
+19,0 |
- панели |
1730 |
1477 |
1904 |
+4,9 |
- паркетная доска |
1443 |
2031 |
4699 |
+80,4 |
ИТОГО |
14160 |
15180 |
23852 |
+29,8 |
Себестоимость произведенной продукции (тыс.руб) | ||||
Отделочные работы |
2930 |
5422 |
9809 |
+83,0 |
Производство строительных материалов – всего в том числе: |
8540 |
8493 |
11551 |
+16,3 |
- оконные блоки |
3711 |
2545 |
2295 |
-21,3 |
- дверные блоки |
2260 |
2914 |
3642 |
+26,9 |
- панели |
1386 |
1383 |
1728 |
+11,7 |
- паркетная доска |
1183 |
1651 |
3886 |
+81,3 |
ИТОГО |
11470 |
13915 |
21360 |
+36,5 |
Прибыль, тыс.руб | ||||
Отделочные работы |
1619 |
525 |
1347 |
-8,8 |
Производство строительных материалов – всего в том числе: |
1071 |
740 |
1145 |
+3,4 |
- оконные блоки |
37 |
-52 |
-10 |
-95,4 |
- дверные блоки |
430 |
318 |
166 |
-37,8 |
- панели |
344 |
94 |
176 |
-28,5 |
- паркетная доска |
260 |
380 |
813 |
+76,9 |
ИТОГО |
2690 |
1265 |
2492 |
-3,8 |