Организация и совершенствование стимулирования труда в учреждении
Рис.3. Факторная модель состава внебюджетных средств МУК ВЦ «Галерея»
Экспериментальная лаборатория художественных ремесел МУК ВЦ «Галерея» выпускает несколько видов продукции. Товарная структура выпуска продукции представлена в таблице 4 и на рис. 4.
Рис. 4.Товарная структура выпуска продукции
Таблица 4
Показатели структуры выпуска товарной продукции
2005 год |
2006 год |
Изменение | ||||
Наименование продукции |
тыс.руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
Абсолютное |
Темп роста, % |
Изделия художественной обработки дерева |
147 |
58,5 |
112 |
26,1 |
-35 |
76,2 |
Изделия из глины |
92 |
36,7 |
285 |
66,4 |
193 |
309,8 |
Береста |
- |
- |
27 |
6,3 |
27 | |
Батик |
12 |
4,8 |
5 |
1,2 |
-7 |
41,7 |
Финифть |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого: |
251 |
100 |
429 |
100 |
178 |
170,9 |
Как видно из таблицы 4, выпуск товарной продукции в 2006 году по сравнению с 2005 возрос на 178 тыс. рублей или на 70,9 %. Этот рост произошел в основном в связи с увеличением выпуска изделий из глины, чей удельный вес увеличился с 36,7% до 66,4%, и выпуском изделий из бересты, чей удельный вес составил 6,3%. Но вместе с тем на 7 тысяч рублей сократился выпуск батика. Причиной этого послужил тот факт, что в штатах организации имеется лишь один художник по батику, которому предоставлялся отпуск без содержания. На 35 тыс. рублей сократился выпуск изделий художественной обработки дерева. По выпуску изделий из дерева увеличился брак не по вине работника, причиной которого послужила поставка некачественной древесины. По причине низкой заработной платы не предоставляется возможным принять художника по финифти. Приведенные данные свидетельствуют о том, что объемы выпуска продукции не постоянны, подвержены сильным перепадам, большому влиянию внешних факторов (поставка исходных материалов). Несмотря на то, что в 2006 году наметился рост выпуска и реализации продукции лаборатории художественных ремесел, данный рост не покрывает уровня инфляции и говорит о необходимости более эффективного использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда, поиска новых надежных поставщиков.
Производительность – это универсальный экономический показатель, характеризующий результаты труда на всех уровнях управления, определяется отношением объема выпущенной продукции к численности персонала, а также отношением объема выпущенной продукции к трудоемкости или трудозатратам, измеряемым рабочим временем:
П = В / Чп (4),
где П – производительность труда,
В – объем выпущенной продукции,
Чп – численность персонала.
Рассчитаем производительность труда работников, занятых непосредственно выпуском изделий: П 2005 = 251 /5 = 50,2 тыс. руб /год, П 2006 = 429 /6 = 71,5 тыс.руб./год. В 2006 году по сравнению с 2005 годом производительность труда одного работника лаборатории художественных ремесел больше на 21,3 тыс. руб. /год.
Основным источником поступления внебюджетных средств МУК ВЦ «Галерея» является реализация изделий народных промыслов в художественном салоне. В таблице 5 приведен анализ динамики выручки от реализации товаров, на рис. 5 показана динамика роста объема реализации.
Таблица 5
Показатели объемов реализации в художественном салоне за 2005 и 2006 год
Показатели |
2005 год, руб. |
2006 год, руб. |
Изменение | |
Выручка: |
Абсолютное, руб.(+,-) |
Относительное, % | ||
1 квартал |
599885,20 |
849193,50 |
+249308,30 |
+41,6 |
2 квартал |
719391,40 |
892184,95 |
+172793,55 |
+24,0 |
3 квартал |
916126,87 |
1217440,60 |
+ 301313,73 |
+32,9 |
4 квартал |
977990,08 |
1259948,95 |
+ 281958,87 |
+28,8 |
Всего |
3213393,55 |
4218768,00 |
+1005374,45 |
+31,3 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Эффективное использование трудовых ресурсов – залог выхода из социально-экономического кризиса
- Система и организация работы с персоналом. Мотивация, оплата и эффективность
- Механизмы и инструменты эффективного управления предприятием в современных условиях
- Менеджмент в бюджетных организациях
- Деятельность менеджера на предприятии