Методика разработки инвестиционного проекта
(3.4)
где аm - коэффициент дисконтирования = 18% (определен экспертным путем для данного вида деятельности)
ЧДД=240137*18%=43244,66 тыс.руб.
Дисконт проекта = ЧД - ЧДД.
ДП=240137-43244,66=196892,34
Рассчитанные показатели, показывают, что данный проект является эффективным, все показатели на 3%-5% превышают сре
дние показатели для данной отрасли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исходя из вышеизложенного можно сделать следующие выводы:
Перспектива Ростова-на-Дону стать центром массового туризма весьма отдаленная. Деловой туризм пока единственный путь развития гостиничного бизнеса в Ростове, т.к Ростов не является туристическим центром, но здесь проходит много выставок и других мероприятий, которые привлекают представителей российского и международного бизнеса, и 90% спроса на гостиничные услуги формируется за счет корпоративных клиентов.
У мини-гостиниц по сравнению с большими отелями есть ряд преимуществ. Во-первых, персонал может уделить каждому клиенту больше внимания, во-вторых, существует большое число тех, кто не любит суету больших гостиниц либо путешествует инкогнито. В то же время в мини-гостиницах, как правило, нет пунктов обмена валюты, магазинов и почты - обязательных атрибутов больших отелей.
Сейчас в Ростове около 15 мини-отелей, часть из них находится в центре города, часть - на узловых магистралях. В центре наиболее известны гостиницы «Пушкинская» и «Доходный дом», в начале этого года открылись гостиница «Тройка» и кафе-отель «Клуб Тоффи» с рестораном и конференц-залом.
Спрос на гостиницы в течение года стабилен и снижается лишь в периоды праздников и отпусков - с декабря по февраль и в августе. Загруженность ростовских отелей больше зависит от дня недели - повышается с воскресенья по четверг и снижается в пятницу и субботу, дополняет он.
Открытие мини-отеля ООО «Гранд-Отель» планируется на 1 ноября 2007. Местонахождение и юридический адрес: 344007, Ростов-на-Дону, ул. Серафимовича, д. 29.
Новая гостиница категории три звезды ООО «Гранд-Отель» будет являться мини-гостиницей с высоким уровнем обслуживания и разнообразными возможностями для проведения деловых и развлекательных мероприятий. Гостиница будет расположена в центре города, в трехэтажном особняке, выстроенном в середине прошлого века в живописном зеленом районе города с развитой инфраструктурой, в 20 минутах ходьбы от Большой Садовой, рядом с автовокзалом, и отвечать всем требованиям. Размеры гостиницы позволяют одинаково комфортно и уютно чувствовать себя как индивидуальным туристам, так и организованным группам.
Благодаря удачному расположению фирмы в центре города услуги ООО «Гранд-Отель», будут пользоваться спросом. Потенциальными потребителями могут стать: семьи, приезжающие на конференции и выставки в г. Ростов-на-Дону, как наши, так и иностранные, отдельные туристы, так как рядом находятся различные музеи, соборы. Безусловно, расположение фирмы в центре Ростова, наличие разного рода магазинов, даёт ей больше возможности для успешного существования.
Основными конкурентами мини-гостиницы будут являться гостиницы и мини-отели расположенные в центральной части города Ростова-на-Дону: Шери Холл, Мистер-Икс, Континенталь, Барокко, Пушкинская, «Тройка», кафе-отель «Клуб Тоффи».
Предприятие предполагает предоставлять следующие виды услуг гостям г.Ростов-на-Дону и её жителям:
1)Услуги гостиничного комплекса.
2) Два зала ресторана и зал для кофе-пауз и закрытых деловых обедов.
3) Конференц-залы.
4) Бизнес-центр.
6) платная автомобильная стоянка.
Оборудование номеров будет включать: мини-бар, установлены звукоизолирующие стеклопакеты, удобная мебель (шкафы, тумбочки, кресла, журнальные столы, диваны), двуспальные кровати, телевизор, кондиционер, DVD, телефон, холодильник, фен, сейф, ванная комната с джакузи, автономная система горячего водоснабжения.
Так же планируется оказывать следующие дополнительные услуги:
1) Бронирование номеров;
2) Интернет;
3) Междугородные переговоры;
4) Бизнес-услуги (эл.почта, факс, компьютер, принтер, ксерокс);
5) Кабельное и спутниковое TV;
6) Услуги такси и прокат автомобиля без водителя.
Помимо этого, гостиницей будет предоставляться целый комплекс сопутствующих услуг в соответствии с пожеланиями клиентов: заказ билетов в театры и кинотеатры, на стадионы, концерты и т.д., предоставление информации справочного характера, предоставление гида, переводчика и т.п. – одним словом, стандартный набор услуг.
Гостиница будет оснащена приточно-вытяжной вентиляцией и иметь круглосуточную охрану с системой видеонаблюдения.
Отличный сервис, надежная служба безопасности и приемлемые цены сделают пребывание в гостиничном комплексе ООО «Гран-Отель» максимально приятным. В гостинице будет производится система расчетов по кредитным карточкам VISA, Master Card, American Express, Diners Club).
Прибыль в первые пять лет, работы гостиницы составит:
1-61284,96 тыс. руб.;
2- 70782,03 тыс. руб.;
3- 81754,09 тыс. руб.;
4-94446 тыс. руб.;
5-109085,13 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта – менее 3 лет, поскольку за это время фирма сможет полностью вернуть оба кредита.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бирман Г., Экономический анализ инвестиционных проектов, перевод с англ. М: «Юнити», 2005 г.
2. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Инфра-М, 2007 г.
3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план методика составления. М.: ЦИПКК, 2004 г.
4. Валдайцев С.В. Инвестиции – М.: Проспект,2004 г.
5. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Изд. «Демо», 2006 г.
6. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка –Учебное пособие М: 2005 г.
7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2005 г.
8. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. – М.: Филинъ, 2006 г.
9. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта. М, 2007 г.
10. Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Методические указания. М.: МГТУ «Станкин», 2006 г.
11. Игонина Л.Л. Инвестиции – М.: Экономист, 2004 г.
12. Ильинская Е.М. Инвестиционная деятельность. - С-Пб.: Финансы и статистика 2003 г.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн.: ООО «Новое знание», 2006 г.
14. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: «Финансы и статистика», 2007 г.
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2004 г
16. Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: ИНФРА-М, 2005 г.
17. Котова Н.Н. Инвестиционная деятельность фирмы. - М.: Перспектива, 2004 г.
18. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.:Прогресс, 2005 г.
19. Любанова Т.П., Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «ПРИОР», 2006 г.