Стратегический маркетинг
Индикаторы конкурентоспособности бизнес-единицы
|
П Р И В Л Е К |
Высокая |
Сохранять лидерство (защищать свои позиции) |
Вкладывать в производство | valign=top >
Выборочный рост производства (концентрация усилий) |
|
А Т Е Л Ь Н О С Т Ь |
Средняя |
Сохранять позиции, выборочный рост производства (концентрация усилий) |
Управление для получения прибыли (инвестировать осторожно выборочно) |
Ограниченное внедрение или "сбор урожая" |
|
О Т Р А С Л И |
Низкая |
Переориентация деятельности |
Управление для получения прибыли |
Уход (немедленно прекратить деятельность) |
|
Сильная |
Средняя |
слабая | ||
|
К О Н К У Р |
Е Н Т О С П О С |
О Б Н О С Т Ь |
Стратегии СБЕ в матрице Дженерал электрик
Конкурентная позиция
Сильная Средняя Слабая
|
С Т А Д И И Ж И З Н Е Н Н О Г О Ц И К Л А О Т Р А С Л И |
Зарождение
Начало быстрого развития отрасли
Быстрый
Зрелость
Насыщенность рынка
Затухание спад отрасли |
| |||||||||||||||||
Рост
Площадь - размер отрасли
Сектор - относительная доля рынка
Рис.14 Матрица Артура Д. Литла (АДЛ)
Скачать реферат