Исследование систем управления деловыми организациями методами теории принятия решений
– обобщили особенности ситуационного подхода к исследованию систем управления;
– определили принципы использования центрального инструмента этого подхода, т.е. ситуационного анализа, его методов и инструментария оценки текущего состояния фирмы, его прошлых успехов и неудач, прогнозов для дальнейшей деятельности;
– выявили возможности использования методов ситуационного анализа в процесс
е оценка деятельности фирмы;
Список используемой литературы
1. Азаев Г.Л. "Конкуреция: анализ стратегия и практика - Москва: Центр экономики и маркетинга, 1996 - 208 стр.
2. Бабец Ю.Н., Киселица Е.П. Методика управления рисками с использованием ситуационного анализа положения предприятия на рынке , М.: Юнити, 2006
3. Белобжедский И.А., Белобородова В.А., Анализ хозяйственной деятельности – М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Богдановская Л.А., Виногоров Г.Г. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник, 2002
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: 2001.
6. Гладков В.Д. Ситуационный анализ в управлении. – М., Наука, 2003
7. Голубков Е.П. "Маркетенговые исследования. Теория, практика и методология" - Москва: Издательство "Финпресс", 1998
8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. М: Просвещение 2007
9. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. Учебник – С-П.: Специальная литература 2000.
10. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004
11. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.: Экономика, 1999.
12. Завьялов П. "Конкурентоспособность и маркетинг" // Российский экономический журнал - 1995 - №12
13. Иваненко Т.Б., Юрский А.Д. Ситуационный анализ. – М., Знание, 2000
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2002.
15. Клыков Ю.И. Семиотические основы ситуационного управления. М.: МИФИ, 2004.
16. Крылов В.К. Ситуационный анализ: сбор информации. // Маркетинг, 2000. № 7.
17. Кунц Г., О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М: Прогресс, 2001.
18. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2002
19. Медведев А.П. ситуационный анализ и практика принятия решений, м.: Артека, 2005
20. Методика и результаты ситуационных анализов, учебное пособие МГЕМО, 2006
21. Морозов Ю.В. Основы маркетинга. –М.: Издательский дом «Дашков и К», 2000.
22. Осипова Л.В, Синяева И.М Основы коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ, 2001.
23. Проблемы и перспективы управления экономикой и маркетингом в организации. Научно-методический журнал. Номер №1 2001 год
24. Райков А.Н. Применение метода ситуационного анализа, С-Петербург: Питер, 2002
25. Сайт http://www.randconsult.ru компании «Ренд-консалт»
26. Сайт http://www.sos-consulting.ru , Кадышева Е.В. Методика проведения SWOT анализа
27. Сайт компании http://www.it2b.ru Безопасность бизнеса
28. Сайт региональных хозяйственных связей. www.pti.ru, Погодин М.В. Ситуационное управление. 2008.
29. Ситчихин А.Н. Иерархические ситуационные модели с предысторией для автоматизированной поддержки решений в сложных системах. Дисс. … канд. техн. наук: УГАТУ. Уфа, 2002.
30. Шеремет А.Д. “Теория экономического анализа” 2000 г.
Приложение
SWOT-анализ фирмы ООО «Томас»
Факторы внешней среды |
Итого внутренняя среда | |||||||||
Возможности |
Угрозы | |||||||||
Политика реставрации памятников культуры |
Неактивное продвижение фирмамиконкурен-тами своих услуг |
Повысились барьеры входа на рынок |
Рост числа конкурентов |
Низкий уровень заработной платы населения |
Задержка оплаты услуг, оказанных предприятием | |||||
Сильные стороны | ||||||||||
1.Опыт, навыки, умение работы в данной отрасли |
+ |
+ |
+ |
+3 | ||||||
2.Высокое качество СМР |
+ |
+ |
+ |
+ |
+4 | |||||
3.Стандартизация и сертификация материалов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+4 | |||||
4. Применение современных материалов и технологий |
+ |
+ |
+ |
+3 | ||||||
Слабые стороны | ||||||||||
1. Финансовая неустойчивость |
- |
- |
- |
-3 | ||||||
2. Высокая себестоимость продукции |
- |
- |
- |
-3 | ||||||
3. Низкая рентабельность производства |
- |
- |
-2 | |||||||
4. Отсутствие некоторых услуг, предлагаемых фирмами-конкурентами |
- |
+ |
- |
-1 | ||||||
5. Низкая осведомленность потребителей о фирме |
+ |
- |
0 | |||||||
6. Отсутствие имиджа фирмы |
- |
+ |
- |
-1 | ||||||
Итого внешняя среда |
-1 |
+7 |
+2 |
-2 |
-1 |
-1 |
+4 | |||