Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации
В 2008 г. по сравнению с 2007 г. общая численность работников предприятия увеличилась на 11 человек за счет увеличения численности специалистов и служащих на 1 человека, основного производственного персонала на 4 человека и вспомогательного персонала на 5 человек. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. рост общей численности работников на 8 человек связан с увеличением численности основного произво
дственного и вспомогательного персонала соответственно на 6 и 2 человека.
Анализ структуры персонала предприятия показывает, что основу его формирования составляет основной производственный персонал, удельный вес которого в общей численности работников в 2007 г. находится на уровне 61,82%, в 2008 г. – 60,91% и в 2009 г. – 61,27%. Это является характерным для производственных предприятий, так как от количества и качества использования данной категории человеческих ресурсов зависят объемы деятельности предприятия.
Второй по значению категорией персонала является вспомогательный персонал, удельный вес которого составляет соответственно 16,55%, 17,59% и 17,78%.
Графически структура персонала предприятия по данному признаку представлена на рисунке 2.
Изменение структуры персонала выражается в том, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. произошло увеличение удельного веса служащих на 0,07% и вспомогательного персонала на 1,04% и снижении удельного веса руководителей на 0,19% и основного производственного персонала на 0,91%. Удельный вес специалистов оставался неизменным.
В 2009 г. по сравнению с 2008 г. отмечается увеличение удельного веса основного производственного персонала на 0,36% и вспомогательного персонала на 0,19% и снижение удельного веса руководителей на 0,13%, специалистов на 0,23% и служащих на 0,18%.
Рисунок 2 - Структура персонала ООО «СеДиНТаг» по категориям в 2007-2009 гг.,%
Специфика производственной деятельности предприятия приводит к тому, что основу персонала составляют мужчины (таблица 3).
Таблица 3 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по половому признаку в 2007-2009 гг.
Пол работ-ников | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение по численности, чел. | Отклонение по удельному весу, % | |||||
чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | |
Муж-чины | 237 | 80,07 | 248 | 80,78 | 255 | 80,95 | 11 | 7 | 0,71 | 0,17 |
Жен-щины | 59 | 19,93 | 59 | 19,22 | 60 | 19,05 | 0 | 1 | -0,71 | -0,17 |
Итого | 296 | 100,00 | 307 | 100,00 | 315 | 100,00 | 11 | 8 | 0,00 | 0,00 |
Графически структура работников ООО «СеДиНТаг» по половому признаку представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - Структура работников ООО «СеДиНТаг» по половому признаку в 2007-2009 гг, %
Основу персонала на предприятии составляют мужчины, удельный вес которых в общей численности работников составляет 80,07% в 2007 г., 80,78% в 2008 г. и 80,95% в 2009 г.
При этом происходит рост численности мужчин на 11 человек в 2008 г. по сравнению с 2007 г. и на 7 человек в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на фоне сохранения неизменной численности женщин в 2008 г. по сравне-нию с 2007 г. и увеличения их численности в 2009 г. по сравнению с 2008 г.
В результате этого численность мужчин увеличилась соответственно на 0,71% и 0,17%.
При изучении состояния человеческих ресурсов предприятия также необходимо отметить, что среди работников представлены различные возрастные категории (таблица 4).
Таблица 4 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по возрасту в 2007-2009 гг.
Возраст | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение по численности, чел. | Отклонение по удельному весу, % | |||||
чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | |
18-25 лет | 51 | 17,23 | 53 | 17,26 | 61 | 19,37 | 2 | 8 | 0,03 | 2,10 |
25-35 лет | 99 | 33,45 | 106 | 34,53 | 112 | 35,56 | 7 | 6 | 1,08 | 1,03 |
35-45 лет | 84 | 28,38 | 85 | 27,69 | 83 | 26,35 | 1 | -2 | -0,69 | -1,34 |
45-55 лет | 47 | 15,88 | 49 | 15,96 | 46 | 14,60 | 2 | -3 | 0,08 | -1,36 |
старше 55 лет | 15 | 5,07 | 14 | 4,56 | 13 | 4,13 | -1 | -1 | -0,51 | -0,43 |
Итого | 296 | 100,00 | 307 | 100,00 | 315 | 100,00 | 11 | 8 | 0,00 | 0,00 |
Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Инновационные аспекты логистики внешнеэкономической деятельности. Идеология построения единой информационной среды
- Программные средства и инструменты информационного менеджмента
- Управление эффективностью деятельности персонала на основе функционально-стоимостного анализа
- Методы управления персоналом в организации
- Совершенствование работы кадровой службы организации