Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации
Графически структура персонала предприятия по данному признаку представлена на рисунке 4.
Положительным моментом в формировании персонала предприятия можно назвать увеличение численности работников более молодого возраста.
Так, в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась численность работников в возрасте от 18 до 25 лет на 2 человека, в возрасте от 25 до 35 лет на 7 человек, от 35 до
45 лет на 1 человека и от 45 до 55 лет на 2 человека. Снижение численности отмечается только во возрастной категории «старшее 55 лет» на 1 человека.
В 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличение численности отмечается по работникам в возрасте от 18 до 25 лет на 8 человек в возрасте от 25 до 35 лет на 6 человек и снижение численности работников в возрасте от 35 до 45 лет на 2 человека, от 35 до 45 лет на 3 человека и старше 55 лет на 1 человека.
Рисунок 4 - Структура работников ООО «СеДиНТаг» по возрасту в 2007-2009 гг, %
Об омоложении трудового коллектива на предприятии также свидетельствует увеличение удельного веса наиболее молодых групп работников: удельный вес работников в возрасте от 18 до 25 лет увеличился в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 0,03%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. – на 2,10%; работников в возрасте от 25 до 35 лет -соответственно на 1,08% и 1,03%. Также об этом свидетельствует снижение удельного веса работников в возрасте старше 55 лет на 0,51% и 0,43% соответственно.
Также в 2008 г. по сравнению с 2007 г. отмечается снижение удельного веса работников в возрасте от 35 до 45 лет на 0,69% и увеличение удельного веса работников в возрасте от 45 до 55 лет на 0,08%. В 2009 г. по сравнению с 2008 г. также отмечается снижение удельного веса этих двух групп работников соответственно на 1,34% и 1,36%.
Преобладает работников в достаточно молодом трудоспособном возрасте обеспечивает высокую обучаемость работников, наличие у большей части из них хорошего творческого потенциала. В связи с этим в таблице 5 проведен анализ работников по уровню образования.
Таблица 5 – Динамика и структура персонала ООО «СеДиНТаг» по уровню образования в 2007-2009 гг.
| Обра-зова-ние | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение по численности, чел. | Отклонение по удельному весу, % | |||||
| чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес, % | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | 2008 г. от 2007 г. | 2009 г. от 2008 г. | |
| два высших | 1 | 0,34 | 2 | 0,65 | 2 | 0,63 | 1 | 0 | 0,31 | -0,02 |
| высшее | 8 | 2,70 | 9 | 2,93 | 12 | 3,81 | 1 | 3 | 0,23 | 0,88 |
| техникум | 102 | 34,46 | 109 | 35,50 | 109 | 34,60 | 7 | 0 | 1,05 | -0,90 |
| Профес-сиональ-но-тех-ническое училище | 169 | 57,09 | 173 | 56,35 | 184 | 58,41 | 4 | 11 | -0,74 | 2,06 |
| среднее общее | 16 | 5,41 | 14 | 4,56 | 8 | 2,54 | -2 | -6 | -0,85 | -2,02 |
| Итого | 296 | 100,00 | 307 | 100,00 | 315 | 100,00 | 11 | 8 | 0,00 | 0,00 |
Скачать реферат