Пути повышение качества продукции

Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за III квартал 2009 года.

d valign=top >

Примечание

Документирование процесса

Определение результативности процесса

Расчёт результативности процесса

Оценка результативности

СТП ОАО РПМ-8.5.

Выполнение корректирующих действий

К = 12/13 = 0.923

92,3%

удовлетворительно

Мероприятия разработаны на окончательно забракованную продукцию. Возвращённую потребителем. Разработано 13 мероприятий. Из которых 12 выполнено. 1 – нет – провести актуализацию карты технологического процесса изготовления сварочных конструкций ОМ-243Б

Справка по оценке результативности процесса внутри подразделения за IV квартал 2009 года.

Документирование процесса

Определение результативности процесса

Расчёт результативности процесса

Оценка результативности

Примечание

СТП ОАО РПМ-8.3

· Сдача продукции с первого предъявления

· Оценка результативности

Аср = 95.8%

В = 0.30%

К = 0.30%

К = В

удовлетворительно

 

СТП ОАО РПМ-7.4.3.

Количество претензий от цехов-потребителей

Претензии отсутствуют

удовлетворительно

 

СТП ОАО РПМ-8.5.

Выполнение корректирующих действий

К = 100%

удовлетворительно

В 4 кв. разработаны 4 мероприятия, которые выполенны

Мероприятия разработаны на окончательно забракованную продукцию. Возвращённую потребителем

СТП ОАО РПМ-8.2.4.1.

Результативность контроля продукции

К = 99,9%

хорошо

 

За 2009 год качество продукции колебалось около значений 94-96%

Во втором разделе проекта нами было определено, что снижение брака после введения нового оборудования на заготовительных операциях составит 1%.

Таким образом, объём реализованной продукции увеличится на

∆Рп = 1 596 800 * 0, 01 = 15 968 тыс.руб.

∆С = 15 968*0,73 = 11 656 тыс.руб.

∆П = 15 968 – 11 656 = 4 312 тыс.руб.

2. Расчёт дополнительной прибыли от роста цены продукции

Определим повышение цены продукции от введения новой системы качества продукции .

Определение процента повышения цены продукции произведём путем ранжирования, с помощью коэффициента конкордации.

Экспертами выступают 5 человек. Предлагается 4 варианта повышения цены продукции от повышения её качества:

Таблица 5 - Варианты снижения брака

№ варианта

Предлагаемый процент увеличения цены продукции от повышения её качества продукции

1

2

2

4

3

3

4

1

Таблица 6 - Сводная таблица расчётов

№ п/п

Эксперты

Варианты

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

1

1

4

3

2

1

2

2

2

4

3

1

3

3

3

4

1

2

4

4

4

3

2

1

5

5

4

3

1

2

6

17

17

9

7

7

Результирующий ранг

4

3

2

1

8

Средняя сумма рангов

10

10

10

10

9

2

49

49

1

9

Средняя сумма рангов находится как сумма рангов деленная на количество экспертов.

(15+16+9+10)/5=10

Определяем квадрат разности, для чего сумма рангов вычитается из средней суммы рангов, а полученный результат возводится в квадрат.

Считаем коэффициент конкордации:

; где

К - количество экспертов;

Н - количество объектов.

C - сумма

;

Мнение экспертов достаточно согласованно так как

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27 


Другие рефераты на тему «Экономика и экономическая теория»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы