Анализ конкуренции в маркетинговых исследованиях
или
i = 1,…, n j = 1,…, nto
где Кit (Kjto) – количество изделий анализируемой товарной группы, реализованных i-м предприятием в период времени t (to), ед.;
Цit (Цito) – цена изделий, реализованных i-ым предприятием в период времени t (to), тыс. руб.;
n (nto) количество предприятий, работающих на рассматриваемом товарном рынке в период времени t (to), ед.
Максимальное (Тmin) и максимальное (Тmax) значения темпа прироста доли определяется по всем значениям Тi:
Тmin = MIN { Тi }, Tmax = MAX { Тi }, i = 1,…, n,
Среднеквадратическое отклонение (Тi от Тср) рассчитывается по формуле:
, i = 1,…, n.
Как видно из предлагаемой схемы классификации, помимо абсолютной личины Тi решающее значение имеет знак данного показателя. Отрицательные значения Тi свидетельствуют о наличии тенденции уменьшения рыночной доли, положительные — ее роста, то есть констатируют ухудшение или улучшение конкурентной позиции предприятия. Чем больший интервал времени принят для рассмотрения, тем данные тенденции стабильнее. С учетом сделанных замечаний в таблице 2 представлена матрица формирования конкурентной карты предприятий, основанная на перекрестной классификации размера и динамики их рыночных долей по конкретному типу продукции. Она позволяет выделить 16 типовых положений предприятий, отличающихся степенью использования конкурентных преимуществ и потенциальной возможностью противостоять давлению конкурентов. Наиболее, значимым статусом обладают предприятия 1-ой группы (лидеры рынка с быстро улучшающейся конкурентной позицией), наиболее слабым — предприятия 16-ой группы (аутсайдеры рынка с быстро ухудшающейся конкурентной позицией). Положение предприятия внутри каждой группы определяется величиной его рыночной доли. При равенстве рыночных долей для ранжирования предприятий можно воспользоваться показателем стабильности их рыночных долей. Эта характеристика описывает степень приверженности потребителей к продукции предприятия и показывает какую часть в общем объеме продаж составляют продажи постоянным потребителям, приобретающим продукцию не в первый раз. Показатель стабильности рыночной доли (Сi) можно рассчитать по следующей формуле:
,
где Ki — общее количество продукции, реализованной i-м предприятием,
Кin — количество продукции i-го предприятия, приобретенное потребителями впервые.
Таблица 2 – матрица формирования конкурентной карты
Рыночная доля, Дi Темпы прироста рыночной доли, Тi |
Классификационные группы | ||||||
I |
II |
III |
IV | ||||
Лидеры рынка |
Предприятия с сильной конкурентной позицией |
Предприятия со слабой конкурентной позицией |
Аутсайдеры рынка | ||||
Дср + 3σ2, Дmax] |
[Дср, Дср + 3σ2] |
[Дср - 3σ1, Дср] |
[Дmin, Дср - 3σ1] | ||||
Классификационные группы |
I |
Предприятия с быстро улучшающейся конкурентной позицией |
[Тср + 3σ2, Тmax] |
1 |
5 |
9 |
13 |
II |
Предприятия с улучшающейся конкурентной позицией |
[Тср, Тср + 3σ2] |
2 |
6 |
10 |
14 | |
III |
Предприятия с ухудшающейся конкурентной позицией |
[Тср - 3σ1, Тср] |
3 |
7 |
11 |
15 | |
IV |
Предприятия с быстро ухудшающейся конкурентной позицией |
[Тmin, Тср - 3σ1] |
4 |
8 |
12 |
16 |
Использование Ci, как уточняющего коэффициента, позволит однозначно распределить предприятия внутри каждой классификационной группы.
Оценка статуса позволяет решить ряд взаимосвязанных задач:
определить особенности развития конкурентной ситуации;
установить степень доминирования предприятий на рынке;
выделить ближайших конкурентов и установить относительную позицию предприятия среди участников рынка;
использовать полученную информацию для формирования досье конкурентов.
Все это позволит более обоснованно подойти к вопросам разработки стратегии конкуренции, учитывающей конкурентный статус предприятия и особенности его рыночного окружения.