Исследование факторов мотивации работника производственного предприятия
Рассмотрение трудовых ценностей, значимость которых устанавливалась респондентами в анкете позволит провести попытку анализа мотивационной сферы преподавателей. Перечень трудовых ценностей, использованных в анкете, разрабатывался на основе результатов структуризации мотивационной сферы человека (см. п. 1.3).
Изучение табл. 2.3.4 показывает, что оценка значимости трудовых ценностей характе
ризует респондентов как более «плохих» с точки зрения снижения роли высоких ценностей.
Отметим, что иерархия ценностей как при оценке значимости для всей совокупности, так и при оценке по числу респондентов с наиболее высокой значимостью отличается мало. Первые места занимают следующие трудовые ценности (указаны ранги по средней значимости): 1 – хороший заработок, 2 – надежное будущее, 3 – социальная поддержка, 4 – отсутствие диктата на работе, самостоятельность, 5 – справедливость оценки труда, 6 – самореализация. Вообще, непосредственно с работой профессорско-преподавательского состава как таковой наиболее тесно связаны ценности: самореализация (ранг 6), возможность учить других (ранг 12), возможность экспериментирования, реализации идей (ранг 14). Большинство этих ценностей стоит в конце иерархической лестницы преподавателей. Такая разница, прежде всего, объясняется тем, что работа на практике – это совсем не то, что человек представляет себе в идеале. Данные анкеты, показывают, что учебная работа в вузе – это не только собственно обучение. Она включает «околоучебную» работу, все виды которой встречают не только негативное, но и враждебное отношение преподавателей, и соответствующим образом влияет на их оценку значимости.
Вместе с тем если согласиться, что оценка трудовых ценностей и в какой-то мере раскрывает истинное лицо респондента, то, как сделать, чтобы поднять преподавателя хотя бы до относительно высокого уровня личности. Ведь идеал в сознании преподавателя не так уж плох и есть потребность в идеале.
Рассмотрим удовлетворенность преподавателей реализацией их трудовых ценностей в процессе работы в вузе, данные приведены в таблице 2.3.5. Для сравнения в следующей колонке этой таблицы даны ранги значимости ценностей, заимствованные из табл. 2.3.4. Прежде всего отметим, что удовлетворенность преподавателей своей работой в целом низкая (доля респондентов с высокими оценками =0,14). Высока удовлетворенность отпуском (ранг 1), хотя преподаватели придают этому не очень большое значение (ранг 8,5). Имеет место высокая удовлетворенность (ранг 2) товарищами по работе (вероятно, сюда примешивается удовлетворенность интеллигентной средой в целом). Между тем, по важности для преподавателей она имеет ранг 6. Вполне удовлетворяется возможность учить других (ранг 3,5), хотя для преподавателей ранг этой ценности – 16.
Таблица 2.3.5 Удовлетворенность преподавателей реализацией трудовых ценностей
|
Трудовые ценности |
Доля респондентов с удовлетворенностью 4,5–5,0 Р4,5 |
Ранг удовлетворенности |
Ранг значимости (для сравнения) | |
|
1. Отпуск |
0,57 |
1 |
8,5 | |
|
2. Хорошие товарищи |
0,27 |
2 |
6 | |
|
3. Возможность учить |
0,2 |
3,5 |
16 | |
|
4. Социальная поддержка |
0,2 |
3,5 |
4 | |
|
5. Возможность познания |
0,17 |
8,5 |
10,5 | |
|
6. Самореализация |
0,17 |
8,5 |
7 | |
|
7. Самостоятельность |
0,17 |
8,5 |
3 | |
|
8. Уважаемая работа |
0,17 |
8,5 |
10,5 | |
|
9. Заработок |
0,17 |
8,5 |
2 | |
|
10. Общая удовлетворенность |
0,14 |
10 | ||
|
11. Карьера |
0,1 |
12,5 |
14,5 | |
|
12. Надежное будущее |
0,1 |
12,5 |
1 | |
|
13. Справедливость оценки |
0,1 |
12,5 |
5 | |
|
14. Возможность управления |
0,03 |
16,5 |
14,5 | |
|
15. Возможность эксперимента |
0,03 |
16,5 |
13 | |
|
16. Отсутствие перегрузок |
0,03 |
16,5 |
12 | |
|
17. Польза для общества |
0,03 |
16,5 |
8,5 |
Вместе с тем, некоторые ценности, которые являются для преподавателей высокозначимыми, слабо реализуются. Так, необходимость в надежном будущем (ранг 1) удовлетворяется плохо (ранг 12,5). Отчасти это обусловлено неудовлетворительной экономической обстановкой в стране, но возможны некоторые изменения и в управлении персоналом. Не полностью удовлетворены преподаватели заработком (соответственно ранги 2 и 8,5), но в условиях кризиса экономики представляется возможным лишь констатировать этот факт.
Скачать реферат