Исследование покупательских предпочтений
- иметь представительный офис, соответствующий имиджу производителя;
- иметь квалифицированный персонал.
Некоторые производители, например IBM, с крупными дистрибьюторами заключают стратегическое или проектное сотрудничество (техническое переоснащения завода, разработка программного обеспечения и т.д.). В этом случае дистрибьютор формирует добавочную стоимость товара.
Дилер-посредни
к, осуществляющий продажу от своего имени и за свой счет. В вертикальной цепочке сбыта дилер находится ниже дистрибьютора, т.е. ближе к потребителю (например, структура распределения IBM). В коротком сбытовом канале дилер может непосредственно покупать товары у производителя.
С продавцом (производителем или дистрибьютором) заключается дилерский договор. Условия договора в основном те же, что и для дистрибьюторов.
К дилерам предъявляются, как правило, следующие требования:
- иметь реальные выходы на рынки конечного покупателя (потребителя);
- иметь квалифицированный персонал;
- иметь материальную базу (склады, транспорт, офис, демонстрационный зал, производственные помещения для предпродажной подготовки, обслуживания и ремонта);
- иметь достаточно высокий имидж в глазах покупателей.
Договорные отношения производителя с дистрибьютором или дилером могут иметь исключительный характер, предусматривающий жесткие обязательства:
- производитель обязан делать поставки только данному посреднику в пределах оговоренных границ рынка;
- посредник обязуется работать только с одним поставщиком по данной товарной группе (или оговариваются конкретные производители, с которыми он не должен работать). Если такие ограничения отсутствуют, то посредник может иметь договорные отношения с несколькими производителями.
Прежде чем разрабатывать маркетинговые планы, необходимо разобраться в рынках. На потребительском рынке покупают товары и услуги для личного потребления. Этот рынок состоит из множества субрынков, таких, как субрынок совершеннолетних молодых потребителей, субрынок пожилых людей.
На поведение покупателя оказывают влияние четыре основные группы факторов: факторы культурного уровня (культура, субкультура и социальное положение), факторы социального порядка (референтные группы, семья, роли и статусы), факторы личного порядка (возраст и этап жизненного цикла семьи, род занятий, экономическое положение, образ жизни, тип личности и представление о самом себе) и факторы психологического порядка (мотивация, восприятие, усвоение, убеждения и отношения). Все они дают представление о том, как эффективнее охватить и обслужить покупателя.
До начала планирования своего маркетинга фирме необходимо выявить всех целевых потребителей и определить, как протекает у них процесс принятия решения о покупке, состоящий из следующих этапов: осознание проблемы, поиск информации, оценка вариантов, решение о покупке, реакция на покупку. Задача деятеля рынка - понять различных участников процесса покупки и разобраться в основных факторах влияния на покупательское поведение. Подобное понимание позволяет деятелю рынка создать для своего целевого рынка значащую и эффективную программу маркетинга.
2. Исследование покупательских предпочтений на региональном
оптово-розничном рынке кофе
2.1 Характеристика компании ТОО «Ақ-Ерке»: история бизнеса
Компания «Ак-Ерке» была организована в 1993 году - в период бурного роста и формирования рынка Казахстана.
Профиль - специалист по импорту и дистрибуции продукции массового спроса и профессиональной продукции в разных секторах. При выборе партнера приоритетом является наличие торговой марки с всемирной известностью и позиция лидера в выбранном сегменте дистрибуции.
Основываясь на выбранной стратегии, компания выстраивала работу по дистрибуции, опираясь на мировой опыт партнеров.
Результатом работы стала возможность для казахстанского потребителя приобретать в любом уголке страны такие товары как L’Oreal, Garnier, Maybelline, Kotex, Huggies, Kleenex, Kotex, Mary Cohr, Guinot, L’Oreal Professionnel, Kerastase, Phytodess, Большевик, которые являются синонимами счастья, здоровья, красоты более чем в 150 странах мира.
На сегодняшний день компания представлена в 14 регионах страны, где работают филиалы компании.
Основа деятельности компании «Ак-Ерке» - служение потребителю, взаимовыгодное сотрудничество с партнерами. Компания делает все, чтобы услышать потребителя, узнать его нужды и потребности, повышая тем самым доверие потребителей к нашим торговым маркам.
Цель компании - продавать товары и услуги наивысшего качества и потребительской ценности, улучшающие жизнь потребителей. В свою очередь, потребители помогают занять ведущие позиции по уровню продаж, делая выбор в пользу высококачественных и надежных продуктов.
Работа в секторе профессиональной косметики опирается, прежде всего, на обучающие программы и предоставление мастерам эксклюзивной работы на косметике класса люкс, которая продается исключительно через салоны красоты.
Все это было невозможно без специалистов, образующих коллектив ТОО «Ак-Ерке» - основу успеха компании на рынке. Сегодня в компании работает 500 высокопрофессиональных специалистов.
Для своих сотрудников, которые являются основной ценностью, компания предлагает профессиональный и карьерный рост, возможность решения сложных задач, систему обучения и мотивации лидеров.
Принципы компании:
- мы уважаем личность каждого;
- интересы компании и работника неразделимы;
- цели нашей работы четко определены;
- новаторство-основа нашего успеха;
- мы активно взаимодействуем с внешним окружением;
- мы ценим профессионализм, партнерство, порядочность;
- мы стремимся быть лучшими;
- взаимодействие и взаимопомощь - стиль нашей жизни.
Морально-этические ценности:
- честность;
- лидерство;
- стремление к победе;
- взаимное доверие.
Компания «Ак-Ерке» была создана в 1993 году как специалист по импорту и дистрибуции продукции массового спроса в разных секторах. При выборе партнера приоритетом являлось наличие торговой марки со всемирной известностью и позиция лидера в выбранном сегменте дистрибуции.
Таблица 5 - Хронология развития компании и сети партнеров*
Год |
Сеть партнеров |
Компания |
1 |
2 |
3 |
2008 |
Сотрудничество компаний ТОО «Ак-Ерке» и компании "Kraft Foods" началось в октябре 2008 года. | |
2007 |
Официальное открытие салона Dessange при участие главы торговой марки г-на Жак Дессанж. Запуск торговой марки Mary Cohr и открытием тренингового центра с участием тренера с Франции | |
2006 |
Получены права на дистрибьюцию брендов компании Kimberly Clark в Киргизии Подписан контракт на развитие франчайзинговой сети салонов Dessange в Казахстане | |
2005 |
Права на дистрибьюцию Kimberly Clark в Алматы и Казахстане В портфеле компании добавляются бренды DARPHIN и PHYTODESS |
У компании - 12 филиалов по Казахстану и Киргизии, в команде торговых представителей – 107 человек, которые обслуживают 8000 торговых точек. Оборот компании - 17 mln Euros |
2002 |
Компания получает права на дистрибьюцию продукции Kimberly Clark в регионах Казахстана | |
2001 |
Компания заключает договор на дистрибьюцию продукции бренда Maybelline. Заключен франчайзинговый договор на открытие бутика эксклюзивной одежды Bogner |
Открыты филиалы в Астоне, Караганде, Шымкенте, Усть-Каменогорски, Семее |
2000 |
Компания становится дистрибьютором марок L’OREAL Professionnel, GUINOT |
Торговая команда в Алматы - 15 человек, которые обслуживают 3000 торговых точек, начинается открытие филиалов в регионах. |
1998 |
В портфеле компании появляются такие бренды как Perfection, Bolchevik - groupe DANONE |
Растет штат компании. Создаётся специализированный отдел по работе с декоративной косметикой |
1995 |
Первый партнер компании - L’OREAL produits Publique |
В штате компании - 3 торговых представителя, обслуживающих 300 торговых точек. Дистрибьюция в регионах осуществляется через локальных партнеров |