Система командной деятельности в организации и управление командами
Примечание: составлено автором по данным агентства безопасности «Лайтфлай».
Приложение 11
Анализ структуры продаж ООО «Лайтфлай» за период 2006- 2009гг
Показатели |
Годы | |||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 | |
Продажи – всего, % |
100 |
100 |
100 |
100 |
Включая: 1. Физическая охрана - всего |
81 |
52 |
25 |
18 |
2. Техническая охрана – всего |
9 |
30 |
55 |
65 |
В т.ч. 2.1. Моделирование (проектирование) систем безопасности стационарных клиентов, монтаж инженерно-технической защиты помещений и периметров – всего |
6 |
18 |
30 |
32 |
2.2. Мониторинг и охрана стационарных объектов (пульт технической охраны) – абонентская плата |
3 |
12 |
25 |
33 |
3. Охрана VIP – персон |
- |
5 |
8 |
8,5 |
В т.ч. 3.1. Услуги телохранителей |
- |
4 |
5,3 |
5,1 |
4. Сопровождение грузов |
4,2 |
3,7 |
2,7 |
1,7 |
5. Инкассация |
4,8 |
6,2 |
4,8 |
1,9 |
6. Юридические услуги |
- |
1,1 |
2,2 |
2,4 |
7. Др. услуги |
1 |
2 |
2,3 |
2,5 |
Примечание: составлено автором по данным агентства безопасности «Лайтфлай».
Приложение 12
Количественные показатели рынка охранных услуг Молдовы.
Показатели |
Годы | |||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 | |
1. Емкость рынка охранных услуг РМ (без Приднестровья), млн. лей |
300 |
370 |
450 |
500 |
2. В т.ч.: емкость рынка г. Кишинэу |
270 |
340 |
410 |
450 |
3. Общий потенциал рынка охранных услуг, млн.лей |
180 |
230 |
300 |
350 |
4. Фактический объём продаж в г. Кишинэу |
160 |
200 |
270 |
310 |
5. Объем продаж АБ «Лайтфлай», млн. лей |
1 |
3,1 |
6,3 |
10,3 |
6. Доля занимаемая АБ «Лайтфлай» в г. Кишинэу (стр.5 / стр.4),% |
0,6 |
1,6 |
2,3 |
3,3 |
7.Доля ведущих конкурентов на рынке г. Кишинэу,%: | ||||
7.1. Служба государственной охраны |
51 |
48 |
45 |
40 |
7.2. «Respect» |
11 |
10,5 |
10 |
9,7 |
7.3. «Justar» |
7 |
7,3 |
7,5 |
8 |
7.4. «Allas» |
7,5 |
7,8 |
8,1 |
8,5 |
7.5. «Media Security» |
7 |
8 |
8,5 |
9 |
7.6. «Aregard» |
4,8 |
4,5 |
4 |
3,8 |
7.7. «Taller» |
3 |
3,2 |
2,8 |
3 |
7.8.Др. участники рынка |
8,1 |
9,1 |
11,8 |
14,7 |