Система командной деятельности в организации и управление командами
- мужчины; - женщины.
|
|
Рис. 2.1 Разделение сотрудников по половому признаку.
|
|
|
| |||||||||||||
- 21 – 30 лет; - 30 – 40 лет; - 40 – 50 лет; - 50 – 60 лет; - старше 60 лет
Рис. 2.2 Разделение сотрудников по возрасту.
|
|
- с высшим образованием;
- со средним специальным образованием;
- со средним образованием.
Рис. 2.3 Разделение сотрудников по уровню образования.
Анализируя качество трудовых ресурсов предприятия, можно констатировать, что оно повысилось. Например, средний стаж работы сотрудников увеличился с 10 до 12,4 года, а доля работников с высшим образованием – с 25 до 35%. Но для достижения более высокой производительности труда предприятие должно повышать квалификацию своих сотрудников. Анализ движения персонала показывает, что текучесть кадров на предприятии уменьшилась с 19% в 2006 г. до 12,1% в 2009 г. Таким образом, возросла стабильность персонала, что косвенно свидетельствует о его большей удовлетворенности своим трудом. Анализ причин увольнений показывает, что они, как правило, происходят по собственному желанию работников, и в редких случаях – вследствие нарушения трудовой дисциплины (что говорит о её высоком уровне). Следует отметить, в случае прекращения договорных отношений с клиентами агентства безопасности, охранники могут быть уволены в запас до появления новых объектов физической охраны.
Анализ производительности труда. Для того чтобы провести анализ производительности труда построим следующую факторную модель:
ПТг = Д x Ч x ПТч, где
ПТг – среднегодовая производительность труда одного работника (рассчитанная как: отношение товарной продукции к среднегодовой численности персонала),
Д – среднее число дней, отработанных одним работником в данном году,
Ч – средняя продолжительность рабочего дня (в часах) одного работника в анализируемом году,
ПТч – среднечасовая производительность труда одного сотрудника за аналогичный период.
Далее мы проанализируем изменение производительности труда в 2009 г по сравнению с 2008 методом абсолютных разниц. Исходные данные для анализа производительности труда приведены приложении 6.
Из таблицы заметно, что в 2009 г. по сравнению с 2008 производительность труда возросла на 11839 лея на 1 человека или на 32,6% (в реальном выражении).
Разобьем общее изменение среднегодовой производительности труда по факторам: ∆ПТг = ∆ПТд + ∆ПТч + ∆ПТПТч, где ∆ПТд – изменение среднегодовой производительности труда, обусловленное изменением среднего числа дней, отработанных одним работником в данном году; ∆ПТч – изменение среднегодовой производительности труда вследствие изменения средней продолжительности рабочего дня; ∆ПТПТч – изменение среднегодовой производительности труда из-за изменения среднечасовой производительности труда. Проведем расчёты: