Корпоративная система управления финансами и ресурсами предприятия
Сравнение эффективности сделок по объектам вторичного рынка представлено в табл. 16. В качестве сравнения использован показатель прирост рентабельности на одну сделку.
Таблица 16 Сравнительная эффективность сделок по объектам вторичного рынка жилья ООО «Согласие » за 2005-2007 г.г.
Прирос т рентабельности на одну сделку |
2006/2005 |
2007/2006 |
1. Приватизация |
+25,32 |
+76,4 |
2. Жилая недвижимость |
+2,49 |
+26,04 |
3. Кооперативное жилье |
+21,33 |
+14,89 |
4. Жилье по договору социального найма |
+100,0 |
+1,94 |
Проблема качества персонала (интеллектуальный ресурс) в ООО «Согласие» существует и стоит довольно остро. Качество персонала оставляет желать лучшего, а текучка не позволяет выстраивать долгосрочные планы развития.
Учитывая «текучку» агентского состава, в ООО «Согласие» не считают нужным вкладывать средства в обучение. Ведь часть учеников уходит с риэлтерского рынка вообще, другая часть уходит в конкурирующее агентство, а третья и вовсе начинает сама делать сделки, лишая риэлторов заслуженной комиссии.
Но опыт (знания, интеллектуальный ресурс) позволяет риэлтерам быстрее провести сделку до последнего этапа, где в качестве главного показателя выступает критерий «Сделка совершена».
Сокращение общего времени на сопровождение сделки повышает эффективность деятельности риэлтеров, а, следовательно, и эффективность деятельности ООО «Согласие».
В этом случае на модели системы управления финансами и ресурсами в ООО «Согласие» происходит переход из ресурса «Незавершенного производства» в ресурс «Готовая услуга (сделка совершена)» и далее «Перемещенные готовые оплаченные услуги». Происходит переход финансовых ресурсов в финансовые средства.
Таким образом, агентство недвижимости ООО «Согласие» в соответствии основным видам деятельности имеет право осуществлять свою деятельность на рынке оборота объектов жилой недвижимости, а точнее на рынке жилья.
Главной целью агентства недвижимости ООО «Согласие» является предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли и экономический рост.
При анализе деятельности агентства недвижимости ООО Согласие на первичном и вторичном рынке жилья были использованы статистические данные, которые ведутся в организации по количеству совершенных сделок и данные Центра недвижимости.
В результате анализа финансовой устойчивости и ликвидности было выявлено улучшение финансового состояния агентства недвижимости. Если в 2005 году агентство ООО «Согласие» по результатам экономической деятельности находилось в кризисно неустойчивом состоянии, то 2006 и 2007 годы характеризуются абсолютной финансовой устойчивостью.
Финансовые результаты ООО «Согласие» за три анализируемые года показали устойчивую тенденцию к росту
Для контроля за информацией о финансовых и ресурсных потоках и создания конкретных форм ее предоставления в ООО «Согласие» введен процесс бюджетирования на основе модели системы управления финансами и ресурсами. На основе этой модели определены наиболее важные для ООО «Согласие» ресурсы, которые наиболее существенно влияют на переход финансовых ресурсов в финансовые средства и увеличивают стоимость предприятия.
Анализ корпоративной системы управления финансами и ресурсами ООО «Согласие» показал, что самое «узкое место» в системе - «Интеллектуальный ресурс», от которого зависит ресурс «Готовая услуга (сделка совершена)», благодаря которому происходит переход финансовых ресурсов в финансовые средства.
Глава 3. Совершенствование корпоративной системы управления финансами и ресурсами в ООО «Согласие»
3.1 Разработка проекта совершенствования корпоративной системы управления финансами и ресурсами предприятия
Эффективность корпоративной системы управления финансами и ресурсами определяется, в первую очередь, увеличением стоимости предприятия.
На увеличение стоимости капитала компании влияет один из важнейших факторов – фактор возрастания реинвестируемой прибыли, который в свою очередь зависит от формирования массы валовой прибыли.
Допуск в систему в той или иной приемлемой форме стоимости делает возможным не только привлечение разных финансовых ресурсов и различную скорость их оборачиваемости, но и ее аккумуляцию, и рост в перспективе.
Но, привлекая стоимость извне в любой форме, следует помнить о важности применения алгоритма рационального формирования и использования финансовых ресурсов, что позволит реализовать механизм финансового роста и осуществить оценку его эффективности [26].
Современные особенности функционирования финансовых ресурсов предприятий показывают повышение значимости интеллектуальных ресурсов – знаний - и носителей этих знаний: персонала и баз данных.
Значимость данной категории в современном финансовом мироустройстве возрастает, и если раньше акцент виделся в перемещении товаров, услуг в международном разделении труда, то сейчас он переносится на более универсальный эквивалент, который формирует и аккумулирует исходный и конечный интерес субъектов хозяйствования - финансовые ресурсы [22].
Понятно, что эффективность деятельности любой организации, в том числе и агентства недвижимости, определяется многими факторами, среди которых можно отметить как внешние, так и внутренние.
Внешние факторы – факторы, определяющие позицию организации на рынке риэлторских услуг. Среди них:
1. Конкуренция между организациями, работающими на рынке жилья;
2. Уровень покупательского спроса потребителей рынка жилья;
3. Умение организации позиционировать на рынке жилья и т.п.
Агентство недвижимости, выступая, как посредник при осуществлении сделки на рынке жилья, забирает на себя целый блок взаимодействия с государственными органами (учреждениями) и заинтересованными лицами.
Поэтому в деятельности риэлторов важна точная информация об объектах сделок и о заинтересованных в таких объектах лицах, знание законодательства.
Однако риэлтерские фирмы осуществляют свою деятельность в условиях недостаточного правового регулирования данной деятельности [24].
Но в современной ситуации, которая наблюдается на Самарском рынке недвижимости, многие агентства сталкиваются с неэффективной деятельностью, основанной, в первую очередь, на внутренних факторах, влияющих на эффективность сделок, как на первичном, так и на вторичном рынке жилья.
Эти внутренние факторы основаны на низком кадровом потенциале агентств недвижимости (интеллектуальном ресурсе).