Торгово-хозяйственная деятельность предприятия

Примечание. Источник: собственная разработка.

За счет расходов на реализацию производятся следующие выплаты :

• оплата за фактически отработанное время в соответствии с должностными окладами.

• премирование за основные результаты работы в соответствии с Положением о премировании

• доплаты в установленном размере в % к окладу, с учетом отработанного времени в зависимости от лич

ного вклада работника.

Доплаты для рабочих категорий установлены:

• за руководство бригадой выделенной на самостоятельную отчетность -в размере 10% должностного оклада 19 продавцам (до 20% тарифа ставки 1 разряда);

• за выполнение погрузо-разгрузочных работ и экспедирование грузов - в размере 25% должностного оклада 7 водителям и 1 трактористу;

• за выполнение работ по смежному участку в размере 30% должностного оклада 9 работникам (столярам, малярам, сантехнику);

• за разделение рабочего дня на 2 части, с перерывом свыше 2-х часов -20%) должностного оклада 2 инспекторам охраны;

• за выполнение работ по оверлочиванию ковровых изделий - 10% должностного оклада 4 продавцам и 1 грузчику;

• за расширение зоны обслуживания - 15 работникам в том числе:

30% должностного оклада 8 работникам (машинистам эскалатора, электромонтерам связи, слесарям-ремонтникам)

20% должностного оклада 4 работникам (машинистам посудомоечной машины, кладовщику, уборщику производственных помещений)

15% должностного оклада 1 работнику (кухонному рабочему)

10% должностного оклада 3 работникам (уборщикам производственных помещений)

• за работу в ночное время - 35% оклада 6 сторожам товарной базы;

• за неблагоприятные условия труда в зависимости от степени вредности в % от тарифной ставки 1 разряда за каждый час работы в неблагоприятных условиях 16 работникам (аккумуляторщику, маляру, электрогазосварщику, поварам, кондитеру) - аттестация рабочих мест производилась в июне 2004года;

• за выполнение работ, связанных с уборкой помещения, стиркой чехлов пароманекенов и других дополнительных работ - в размере 25% должностного оклада 2 гладильщикам.

Решением собрания акционеров от 24.03.2005г. установлены надбавки членам наблюдательного совета в размере средней тарифной ставки 1 разряда, членам ревизионной комиссии - 50% средней тарифной ставки 1 разряда.

Проведём оценку эффективности расходов на реализацию товаров торговой организации на основании данных Приложения М, показатели которой представлены в таблице №19.

Таблица №19. Показатели оценки эффективности расходов на реализацию товаров торговой организации

Примечание. Источник: собственная разработка.

Влияние объёма продаж на расходы по реализации товаров.

· Перерасчёт за предшествующий год суммы условно-постоянных расходов на фактический розничный товарооборот с сопоставимых ценах по формуле:

Рпост0/(РТО1/Iр)*100, (18)

где Рпост0-сумма условно-постоянных расходов за базисный период, млн.руб.; РТО1-розничный товарооборот за отчётный период, млн.руб.; Iр-индекс цен на потребительские товары в отчётном году по сравнению с предшествующим годом.

4551,55/(79136,9/1,038)*100= 5,97%

· Пересчёт суммы условно-постоянных расходов за предшествующий год на товарооборот за предшествующий год:

Рпост0/РТО0*100, (19)

где РТО0-розничный товарооборот за базисный период.

4551,55/67489*100=6,744 %

· Расчёт влияния объёма розничного товарооборота на уровень расходов по торговле:

5,97-6,744=-0,77%.

Таким образом, рост объёма розничного товарооборота в сопоставимых ценах в отчётном году обусловил экономию общего уровня затрат на 0,77% к обороту.

3. Анализ финансового состояния торговой организации

1.Рассмотрим объём, состав, структуру активов организации, изменения за 2005 и 2004 годы по данным Приложений Н1,Н2,О1,О2,П1,П2 в таблице № 20.

Таблица№ 20. Объём, состав и структура активов организации.

 Скачать реферат