Совершенствование управления персоналом организации в рыночной экономике

Теоретический анализ исследования показал, что, в отлитии от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования определялась главным образом размерами возможных капитальных вложений и применением материальных ресурсов, на современном этапе развития экономики России первоочередное значение приобретает максимально эффективное использование персонала, рассм

атриваемого с позиции новых качественных подходов. Теоретическая проработка научных концепций и практическое внедрение новых принципов и методов управления персоналом в управленческой деятельности предприятий, анализ происходящих изменений определяет актуальность темы дипломного проекта.

Целью работы является анализ исследований системы управления персоналом на ООО «КВИН-СТРОЙ», выявление проблем и выработка практических рекомендаций по применению наиболее эффективных форм и методов управления кадрами.

В соответствии с поставленной целью определены основные задачи исследования:

– комплексное изучение практики управления персоналом на предприятиях;

– разработка научных подходов к обновлению состава и содержания функций управления персоналом предприятия в условиях рыночной экономики;

– исследование экономических механизмов управления персоналом на предприятиях;

– исследование применяемых форм построения аппарата управления на уровне предприятия, оценка состояния уровня управления, изучение показателей экономической эффективности управления ООО «КВИН-СТРОЙ»;

– разработка методических аспектов системы управления персоналом как специальной функции управления на предприятиях;

– разработка рекомендаций по комплексному совершенствованию форм и методов управления персоналом предприятия;

Объектом исследования является – предприятие ООО «КВИН-СТРОЙ».

При написании дипломной работы были использованы научные статьи, посвященные вопросам кадровой политики, различные журналы, и методические рекомендации относительно данного вопроса.

Научная новизна основных результатов дипломной работы определяется комплексным подходом к изучению проблем управления персоналом предприятий. К наиболее существенным элементам новизны научных исследований в данной работе относятся следующие:

– проведены исследования в области изменения форм и методов управления персоналом на ООО «КВИН-СТРОЙ»;

– выявлено влияние отдельных факторов на обеспечение эффективности управления кадрами предприятий;

– разработаны методические основы оценки эффективности мероприятий по управлению персоналом на предприятиях;

– исследованы основные направления развития кадрового потенциала работников системы управления предприятий;

Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют повысить эффективность труда менеджеров и управления персоналом в целом предприятиях, способствуют максимально объективному и эффективному отбору управленческих кадров и совершенствованию управления профессиональным развитием.

1. Необходимость и сущность процесса управления персоналом

1.1 Система управления персоналом предприятия

1.1.1 Этапы развития концепции управления персоналом

Управление людьми представляет собой необходимый компонент управления любой организацией, наряду с управлением материальными и природными ресурсами. Комбинация ресурсов определяется в каждом отдельном случае стоящими перед организацией целями – промышленная, военная, учебная, научно-исследовательская и другие. Однако управление персоналом – это особая сфера деятельности в силу специфики человеческого фактора. Во-первых, люди, благодаря интеллекту, реагируют на внешнее воздействие не механически, а эмоционально, осмысленно. Во-вторых, они способны к постоянному развитию, к совершенствованию своих профессиональных навыков на протяжении всей трудовой деятельности. В-четвертых, люди приходят в организацию осознанно, с определенными целями, и удовлетворенность сотрудника взаимодействием с организацией является необходимым условием эффективной работы. Человек уникален, поэтому управление людьми предполагает использование разнообразных методов и приемов. Специфика управленческой деятельности состоит в том, что в ней смыкаются научные знания и личный опыт, мастерство руководителя. В теории и практике менеджмента на протяжении XX века использовался целый ряд терминов, отражающих участие людей в общественном производстве: рабочая сила, кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы. Термин раскрывает различные аспекты управления персоналом, изменения общественных взглядов. Этапы развития концепции управления персоналом выделены специалистами кафедры Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова и отражены в таблице 1.

Таблица 1. Этапы развития концепции управления персоналом (человеческими ресурсами)

 Скачать реферат